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劉凡
  • 劉凡國(guó)內(nèi)知名銷(xiāo)售培訓(xùn)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 談判技巧 團(tuán)隊(duì)管理 經(jīng)銷(xiāo)商管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話(huà): 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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決勝大客戶(hù)

主講老師:劉凡
發(fā)布時(shí)間:2021-10-13 11:31:33
課程詳情:

課程目標(biāo)

在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境中,企業(yè)只有掌握住自身的大客戶(hù),才能夠生存和不斷發(fā)展。本課程幫助企業(yè)在了解大客戶(hù)概念的基礎(chǔ)上,掌握大客戶(hù)的銷(xiāo)售流程和所需要的技巧,幫助企業(yè)與其大客戶(hù)之間創(chuàng)造雙贏的局面。通過(guò)重新定義市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策略培養(yǎng)長(zhǎng)期的大客戶(hù)。

課程大綱

**單元:市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)

 

1.什么是市場(chǎng)

2.重新定義營(yíng)銷(xiāo)組合

3.市場(chǎng)與銷(xiāo)售

4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

5.競(jìng)爭(zhēng)的六個(gè)層次

6.大客戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)策略

 

第二單元:什么是大客戶(hù)

 

1.大客戶(hù)銷(xiāo)售獲勝前提

2.大單與大客戶(hù)

3.大單銷(xiāo)售與大客戶(hù)管理的區(qū)別

4.大客戶(hù)市場(chǎng)環(huán)境的變遷

5.供應(yīng)商對(duì)于客戶(hù)的層次

6.客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)心理

7.銷(xiāo)售人員的三個(gè)級(jí)別

8.超級(jí)銷(xiāo)售

9.為什么需要壓力推銷(xiāo)

 

第三單元:大客戶(hù)挖掘與購(gòu)買(mǎi)分析

 

1.四種客戶(hù)類(lèi)型

2.潛在客戶(hù)的挖掘方法

3.客戶(hù)信息來(lái)源

4.購(gòu)買(mǎi)者分析

5.采購(gòu)決策中的五種角色

6.客戶(hù)決策時(shí)關(guān)心的是什么?

 

第四單元:拜訪大客戶(hù)判定商機(jī)

 

1.拜訪的目的

2.拜訪的過(guò)程

3.開(kāi)始接觸

4.專(zhuān)業(yè)地結(jié)束

5.拜訪后的跟進(jìn)

6.有效判定商機(jī)

 

第五單元:有效控制大客戶(hù)銷(xiāo)售進(jìn)程

 

1.專(zhuān)業(yè)地控制銷(xiāo)售進(jìn)程

2.清楚你在銷(xiāo)售什么

3.如何建立信任

4.有效溝通

5.處理異議

6.大客戶(hù)失控信號(hào)

1.拜訪的前期準(zhǔn)備

2.專(zhuān)業(yè)呈現(xiàn)

3.拜訪的過(guò)程

4.拜訪后的跟進(jìn)

5.有效判定商機(jī)

 

第六單元:簽署大客戶(hù)

 

1.大客戶(hù)銷(xiāo)售心理曲線

2.什么是談判?

3.衡量談判的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

4.大客戶(hù)談判的五個(gè)階段

5.攻克后一分鐘猶豫

 

第七單元:服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)—維系大客戶(hù)

 

1.營(yíng)銷(xiāo)與產(chǎn)品

2.服務(wù)的特征

3.服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

4.重新定義營(yíng)銷(xiāo)組合

5.長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的取得

6.什么是忠誠(chéng)客戶(hù)?

7.顧客滿(mǎn)意度

8.為什么服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)如此重要?


授課見(jiàn)證
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Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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