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王怒丹
  • 王怒丹質(zhì)量管理高級咨詢師,QMS審核員
  • 擅長領(lǐng)域: 質(zhì)量管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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新版ISO9001:2015質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)詳解

主講老師:王怒丹
發(fā)布時(shí)間:2021-10-22 13:29:59
課程詳情:

課程背景

2013年世界標(biāo)準(zhǔn)化組織開始修訂2008版的《ISO9001質(zhì)量管理體系 要求》,2014年已發(fā)表征求意見稿,預(yù)計(jì)2015年開始實(shí)施《ISO9001:2015質(zhì)量管理體系 要求》標(biāo)準(zhǔn)。在國內(nèi)已有許多企業(yè)紛紛組織學(xué)習(xí)和研討,準(zhǔn)備迎接新標(biāo)準(zhǔn)的貫徹和執(zhí)行。 《新版ISO9001:2015質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)詳解》課程主要講授2015版的《ISO9001質(zhì)量管理體系 要求》背景、與2008版的同異、2015版的重點(diǎn)內(nèi)容等。 本課程是《ISO9001:2015質(zhì)量管理體系 要求》系列課程之一。本課程的學(xué)時(shí)2至3天。

課程大綱

課程介紹:

一、課程背景:

 2013年世界標(biāo)準(zhǔn)化組織開始修訂2008版的《ISO9001質(zhì)量管理體系 要求》,2014年已發(fā)表征求意見稿,預(yù)計(jì)2015年開始實(shí)施《ISO9001:2015質(zhì)量管理體系 要求》標(biāo)準(zhǔn)。在國內(nèi)已有許多企業(yè)紛紛組織學(xué)習(xí)和研討,準(zhǔn)備迎接新標(biāo)準(zhǔn)的貫徹和執(zhí)行。

《新版ISO9001:2015質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)詳解》課程主要講授2015版的《ISO9001質(zhì)量管理體系 要求》背景、與2008版的同異、2015版的重點(diǎn)內(nèi)容等。

本課程是《ISO9001:2015質(zhì)量管理體系 要求》系列課程之一。本課程的學(xué)時(shí)2至3天。

培訓(xùn)對象:

公司全體人員,特別是各部門負(fù)責(zé)人,內(nèi)審員。

培訓(xùn)收益:

1. 增強(qiáng)企業(yè)全體員工以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),滿足顧客要求。

2. 幫助企業(yè)識別風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而控制風(fēng)險(xiǎn)

3. 幫助什業(yè)識別機(jī)會,并合理利用機(jī)會

4. 能滿足和超越顧客期望,使顧客滿意

5. 幫助企業(yè)提升過程的有效性和效率

6. 提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平

7. 推動企業(yè)建立與供方的互利關(guān)系

8. 有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)

二、課程大綱:

1、ISO標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展歷程

2、15版9001的主要變化

主要變化

結(jié)構(gòu)變化

術(shù)語變化

3、七項(xiàng)管理原則

以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)    

領(lǐng)導(dǎo)作用     

全員參與    

過程方法          

持續(xù)改進(jìn)    

循證決策  

關(guān)系管理  

4、過程方法  

什么是過程

什么是過程方法

5、基于風(fēng)險(xiǎn)的思維

6、PDCA循環(huán)

7、ISO9001:2015條款講解

范圍

 總則

 應(yīng)用

引用標(biāo)準(zhǔn)

術(shù)語和定義

組織環(huán)境

 理解組織和環(huán)境

 理解相關(guān)方和期望

 確定質(zhì)量管理體系的范圍

 質(zhì)量管理體系及過程

領(lǐng)導(dǎo)作用

 領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾

 方針

 組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限

策劃

 應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)機(jī)遇的措施

 質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃

 變更的策劃

支持

 資源

 能力

 意識

 溝通

 形成文件的信息

運(yùn)行

 運(yùn)行策劃和控制

 產(chǎn)品服務(wù)的要求

 產(chǎn)品服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)

 外部提供產(chǎn)品,過程和服務(wù)的控制

 生產(chǎn)和服務(wù)提供

 產(chǎn)品和服務(wù)的放行

 不合格輸出的控制

績效評價(jià)

 監(jiān)視、測量、分析和評價(jià)

 內(nèi)審

 管理評審

改進(jìn)

 總則

 不合格和糾正措施

 持續(xù)改進(jìn)

備注:有任何細(xì)節(jié)咨詢歡迎與我聯(lián)系溝通。


授課見證
推薦講師

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Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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