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國(guó)內(nèi)第一批ISO9000質(zhì)量體系咨詢師(九二年開始貫標(biāo))

國(guó)內(nèi)最早將西方管理模式本土化的傳播導(dǎo)師之一(九四年開始管理咨詢)

華南最早對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理培訓(xùn)的老師(九七年開始做管理培訓(xùn))

國(guó)內(nèi)第一位通過掛圖學(xué)習(xí)管理理念的倡導(dǎo)者(二零零五年開始)

深圳市推舉的首批中小型企業(yè)資深實(shí)戰(zhàn)派管理顧問(陳迎春副市長(zhǎng)推舉)

中國(guó)第一批鐵路工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)IRIS注冊(cè)審核員之一(目前國(guó)內(nèi)僅十九位)

中南大學(xué)機(jī)械制造本科生

北京大學(xué)人力資源管理研究生

美國(guó)加州伯克利大學(xué)哈斯商學(xué)院進(jìn)修生

深圳中商國(guó)際管理研究院研究員

深圳管理咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事

美國(guó)人力資源協(xié)會(huì)SHRM會(huì)員

美國(guó)訓(xùn)練協(xié)會(huì)AIAT注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師

美國(guó)加州伯克利大學(xué)訪問學(xué)者

阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)直播中心特邀講師

德國(guó)TUV ISO9001主任審核員

歐洲鐵路委員會(huì)UNIFE IRIS審核員

中南大學(xué)畢業(yè)后分配至鄭州鐵路局機(jī)務(wù)系統(tǒng)任設(shè)備工程師,期間負(fù)責(zé)主導(dǎo)設(shè)計(jì)施工主要工程有南陽及襄凡北折返段公寓空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)安裝;寶豐機(jī)務(wù)段燈橋設(shè)計(jì)安裝工程;1991年寫論文《夯實(shí)基礎(chǔ),很抓管理》獲鐵道部設(shè)備管理論文二等獎(jiǎng).

1994成為國(guó)內(nèi)首批ISO9000咨詢師，經(jīng)過三年實(shí)踐總結(jié)出管理體系認(rèn)證咨詢十六步法,現(xiàn)仍被業(yè)界咨詢師采用。

1999年創(chuàng)立睿弼成企業(yè)管理咨詢有限公司至今已經(jīng)經(jīng)營(yíng)十年,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好。

2001年開始聯(lián)合廣東工業(yè)大學(xué)對(duì)企業(yè)開展IE工業(yè)工程培訓(xùn),成為華南地區(qū)首家對(duì)制造業(yè)開展全方位企業(yè)管理培訓(xùn)的公司,發(fā)展客戶超過一千家,為業(yè)界培訓(xùn)出多名培訓(xùn)老師和市場(chǎng)策劃人員,為培訓(xùn)業(yè)做出了較大貢獻(xiàn)。

2005年創(chuàng)立世界工廠文化傳播網(wǎng),主導(dǎo)研發(fā)管理理念及員工素質(zhì)學(xué)習(xí)掛圖數(shù)百幅,倡導(dǎo)通過掛圖輕松學(xué)習(xí)的理念,得到深圳市領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,現(xiàn)掛圖業(yè)務(wù)已經(jīng)普及到全國(guó)除西藏以外的所有省份的廣泛行業(yè)和領(lǐng)域。

2008年10月通過歐洲鐵路委員會(huì)UNIFE的考試,成為國(guó)內(nèi)首批IRIS審核員,準(zhǔn)備為國(guó)內(nèi)導(dǎo)入IRIS標(biāo)準(zhǔn),提高軌道交通行業(yè)的企業(yè)管理水平做出自己的貢獻(xiàn)。

培訓(xùn)特長(zhǎng)：

崇尚實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效，幫助學(xué)員固化系統(tǒng)思考的模式,注重學(xué)員全面管理技能的提升，注重啟發(fā)讓學(xué)員感悟，經(jīng)常使用小組對(duì)抗辯論、課堂練習(xí)、互動(dòng)討論教學(xué)方式，萇老師非常注重管理實(shí)踐,授課常常結(jié)合自己多年在咨詢培訓(xùn)工作中累積的經(jīng)驗(yàn)，課程結(jié)構(gòu)有自己獨(dú)特的模式,課程素材和亮點(diǎn)讓學(xué)員感覺到強(qiáng)烈的針對(duì)性;面對(duì)不斷變化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,萇老師經(jīng)常深入企業(yè)與高層管理者對(duì)話,研究他們當(dāng)前存在的重大問題，不斷思考管理創(chuàng)新的方法,為企業(yè)提出有效的解決問題的方案。

主講課程：

危機(jī)中的壓力管理

“80后”員工的管理藝術(shù)

中堅(jiān)干部全新管理五項(xiàng)修煉

在企業(yè)危機(jī)中塑造領(lǐng)導(dǎo)才能

如何在危機(jī)中進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃

如何進(jìn)行危機(jī)管理

成功案例：

跨國(guó)公司:美國(guó)泰科集團(tuán)創(chuàng)寶達(dá)電子、美國(guó)萊爾德、德國(guó)嘉華電子、美國(guó)新飛通光電通訊、…

日資企業(yè):兄弟高科技集團(tuán)、三洋微馬達(dá)、中日龍電器、富士施樂、喬奧華塑膠…

臺(tái)資企業(yè):臺(tái)灣光寶集團(tuán)、臺(tái)灣精成集團(tuán)、臺(tái)灣華映、臺(tái)灣華憶、臺(tái)灣飛宏…

港資企業(yè): 偉易達(dá)集團(tuán),建滔集團(tuán)、新興新德工業(yè)集團(tuán)、雅蘭集團(tuán)、創(chuàng)科集團(tuán)、東江集團(tuán)…

民營(yíng)企業(yè): 宇龍通訊、航盛電子、勁嘉集團(tuán)、同洲電子、日生集團(tuán)、燁嘉精密…

國(guó)營(yíng)企業(yè):中集集團(tuán)、深圳巴士集團(tuán)……