據不完全統計，大約接近50%的人在學習或者工作中，需要制作PPT。而在這其中，卻有接近97%的人一直在使用錯誤的方式來制作PPT，白白在PPT制作上浪費了大量的時間。

我想不少人也遇到過這樣的問題，老板交代做份商務PPT用來談合作，結果一口答應下來說好，然后呢？具體應該從哪里入手？有了大綱和目錄介紹后要怎么把內容安排的更妥帖？內容安排的內在邏輯是什么？一個個問題接踵而至···

不過現在你可以不用再走以上的冤枉路了，想解決你的PPT盲點并從思維到技能做一份完美的PPT，就看你能不能把握這次寶貴機會啦！修煉PPT的關鍵秘笈全在段小鵬老師的這堂課里面。

課程背景

PPT只是一個工具而已，現實商業管理中，PPT主要用于比如戰略規劃、業務規劃、經營分析、行業研究、商業計劃書等報告，這些報告的特點是文字多、信息量大，需要依靠強大的邏輯來展示，根本無法用網絡上的那些圖片/模板來解決。

目前市場上的PPT培訓主要聚焦PPT的操作，而針對PPT中的邏輯思維課程寥寥無幾。

本課程結合講師近10年的的外資咨詢公司經驗和1000 份PPT實戰經驗，引入頂尖咨詢公司顧問課程，從結構化思維訓練入手，聚焦PPT的邏輯，從“觀點突出”、“表達形象”、“邏輯清晰”等方面，全面提升學員的結構化思維和PPT邏輯素養。

課程收獲

 ? 觀點提煉：高度概括、總結提煉核心觀點，快速捕捉核心思想要點；
 ? 形象表達：形象化表達主題思想，呈現通俗易懂、表達簡單明了；
 ? 邏輯清晰：快速構思邏輯分析框架，清晰式邏輯助力高效演講溝通。

 附加驚喜：
1.頂尖咨詢公司邏輯圖形大全（麥肯錫、羅蘭貝格、埃森哲等）；
2.thinkcell圖表制作工具（咨詢顧問的必備武器）；
3.商業路演PPT材料；
4.頂尖咨詢公司PPT報告材料。

授課形式

1.線下面對面教學，情景式案例討論；
2.案例分析/案例練習為主，理論講解為輔。

課程大綱

1 、PPT認知篇（0.5小時）
（以頂尖咨詢公司報告為例）

 ? PPT的4大核心要素：Power、Point、Logic、Storyline；
 ? 標桿學習：頂尖咨詢公司（麥肯錫、波士頓、羅蘭貝格、埃森哲等）PPT報告為例。

2、 觀點突出篇（2小時）
（Point：PPT如何提煉強有力和核心的觀點)

 ? 面對多信息時如何提煉核心觀點，為領導和聽眾減輕負擔？
 ? 面對長文本時如何高度概括總結，為領導和聽眾捕捉重點？
 ? 結構化思維的理論及方法論。（金字塔原理、MECE原則、廣度/深度分析等理論）

3 、表達形象篇（1小時）
（Power：PPT如何呈現更形象和易懂的表達）

 ? 呈現通俗易懂、呈現簡單明了、呈現清晰形象；
 ? 呈現葵花寶典（頂尖咨詢公司邏輯圖形大全）。

4 、邏輯清晰篇（1.5小時）
（Logic：PPT如何展現更清晰和傻瓜的邏輯）

 ? 簡單問題復雜化（大段文字轉成“高大上“PPT的方法及技巧）；
 ? 復雜問題簡單化（碎片信息觀點提煉和邏輯展現的方法及技巧）。

5 、思路構思篇（1小時）
（storyline:如何構建系統完整的思路大綱）

 ? 診斷現有方案型PPT報告在思路上的問題；
 ? 協助學員梳理方案型PPT報告的思路。