原華為運營商定制信息流程負(fù)責(zé)人、建設(shè)者

原華為終端C制式終端產(chǎn)品項目負(fù)責(zé)人

華為2009年金牌團(tuán)隊獎

原國家電網(wǎng)四川省電力專項項目負(fù)責(zé)人

曾任多個科技公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO，主導(dǎo)科技創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)入細(xì)分市場全國前三

申請專利數(shù)量超過16項，其中發(fā)明專利6項以上

17年實戰(zhàn)經(jīng)驗，其中：10年以上研發(fā)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗（含華為6年IPD研發(fā)實戰(zhàn)），致力流程與產(chǎn)品、流程與質(zhì)量融合9年研究，7年企業(yè)運營管理、流程管理實戰(zhàn)專家、資深項目經(jīng)理、高級質(zhì)量工程師

曾主導(dǎo)華為3G手機(jī)、3G數(shù)據(jù)卡運營商定制信息流程，支撐30多個國家運營商信息定制，定制信息全周期“零事故”

曾輔助央企客戶管控省級項目（含各個地市），項目達(dá)成率99%；

曾主導(dǎo)IPD流程導(dǎo)入小型企業(yè)（年產(chǎn)值2億），研發(fā)產(chǎn)品效率提升30%，產(chǎn)品質(zhì)量提升50%以上。

曾主導(dǎo)小型企業(yè)（年產(chǎn)值2億）公司全業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)流程梳理與再造，執(zhí)行效率提升30%以上。

曾主導(dǎo)國網(wǎng)第一款移動購電終端的研發(fā)、生產(chǎn)、交付全過程。

曾任多個科技公司聯(lián)合創(chuàng)始人，曾主導(dǎo)科技創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)入細(xì)分市場全國前三。

客戶評價他的輔導(dǎo)：目標(biāo)明確，邏輯清晰，執(zhí)行性強(qiáng)。

案例與方法緊扣、方法與訓(xùn)練結(jié)合、研討互動、注重體驗、以學(xué)員掌握工具和方法為目標(biāo)。

主講課程

• 向華為學(xué)習(xí)項目管理培訓(xùn)

• 向華為學(xué)習(xí)流程執(zhí)行力 之跨部門流程

• 向華為學(xué)習(xí)流程管理之 IPD集成產(chǎn)品開發(fā)

服務(wù)客戶

國家電網(wǎng)省公司省級項目管控 啟明星某企業(yè)全業(yè)務(wù)流程梳理與再造項目管理 音泰思（中國軟件外包20強(qiáng)）項目經(jīng)理商務(wù)提案能力提升 廈門億力實施數(shù)據(jù)資源管理軟件項目管控 CIMCO某軍工項目流程梳理項目輔導(dǎo) 長虹戰(zhàn)略合作項目管理管控 朗馳欣創(chuàng)股份有限公司