培訓(xùn)對象

中層管理者

課程收獲

財(cái)務(wù)經(jīng)理人培訓(xùn)

課程大綱

? 會計(jì)與財(cái)務(wù)人員的角色定位

? 現(xiàn)代財(cái)會人員的職責(zé)

? 財(cái)會人員的功能由整體品管（CwQC）看財(cái)會運(yùn)作? 財(cái)會人員的協(xié)調(diào)與溝通

? 本位主義與斷層組織? 團(tuán)隊(duì)意識與組織文化

? 溝通的障礙

? 財(cái)會工作的流程設(shè)計(jì)

? 流程改善的雙重目的--效率與效果? 授權(quán)、授能與分權(quán)的原則? 建立預(yù)警系統(tǒng)

? 特殊報(bào)表的設(shè)計(jì)

? 現(xiàn)金流量的控制

? 重點(diǎn)解讀與提示

? 強(qiáng)化客戶信用管理與防止呆帳

? 財(cái)會人員的監(jiān)督與支援

? 預(yù)算管理與責(zé)任中心制度

? 掠奪利潤的因素何在

? 協(xié)助控制成本與改善利潤 

? 協(xié)助庫存控制