第一次（2小時(shí)）
精益生產(chǎn)導(dǎo)覽
什么是精益生產(chǎn)?
為什么導(dǎo)入精益生產(chǎn)?
如何實(shí)施精益生產(chǎn)?
定義價(jià)值，識(shí)別浪費(fèi)
八大浪費(fèi)
浪費(fèi)發(fā)現(xiàn)之旅
第二次（3小時(shí)）
精益概念工具介紹
流動(dòng)與拉動(dòng)概念
線路分析（物理流）
動(dòng)作分析
如何開(kāi)展精益改善活動(dòng)
案例討論
第三次（3小時(shí)）
TPM
設(shè)備管理的意義與目的
設(shè)備管理范圍
生產(chǎn)保養(yǎng)的基本活動(dòng)
設(shè)備保養(yǎng)工作的區(qū)分
TPM與5S
日常設(shè)備保養(yǎng)活動(dòng)
講師課酬： 面議
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