培訓(xùn)受眾:

中高層管理者，儲備干部，營銷銷售人員

課程收益:

◆ 邏輯思考，結(jié)構(gòu)為王！熟悉結(jié)構(gòu)化思維的概念、原理和方法，梳理思路，優(yōu)化表達；練就出口成章、瞬間整理思路的本領(lǐng)！
◆ 運用之妙存乎一心，好演講都是設(shè)計出來的！懂得運用左腦定框架，右腦填內(nèi)容，來設(shè)計組織表達內(nèi)容；使讀者或觀眾感受到結(jié)構(gòu)化的內(nèi)容邏輯，使演講表達內(nèi)容直指人心！
◆ 工欲善其事，必先利其器！透過高效表達的七把金鑰匙，提升思考與表達呈現(xiàn)技巧，簡潔明了表達自己的觀點，說得上、說得清、說得妙！

課程大綱:

引言：學(xué)習(xí)效果的金字塔分層

第一部分：開場破冰（1h）

1. 講師自我介紹

2. 學(xué)員破冰：

（1）組內(nèi)介紹：猜猜他是誰

（2）組間PK：我在這家單位，收獲最大的是？

（3）上臺分享：課程期待

3. 講授：

（1）課程主要內(nèi)容和課程收益

（2）學(xué)習(xí)金字塔

第二部分：如何與聽眾深度連接，說得上？（2.5h）

1. 為何要與聽眾進行連接？

（1）游戲：人際溝通的前提是利他

（2）講授：馬斯洛需要層次論

2. 如何與聽眾進行連接？

（1）練習(xí)：傾聽

（2）講授 練習(xí)：回應(yīng)的三種方法（認(rèn)可、詢問和調(diào)整）

（3）視頻 討論：如何得體的回應(yīng)挑戰(zhàn)？

第三部分：如何恰當(dāng)?shù)慕M織語言，說得清？（5h）

1. 為何需要結(jié)構(gòu)？

（1） 視頻 討論：何為好的表達

（2） 講授：溝通漏斗

（3） 討論：常見表達陷阱（思路中斷、思維發(fā)散、思維跳躍、表述繁冗）

2. 何為表達結(jié)構(gòu)？

(1) 講授：金字塔原理“論證類比”

(2) 情景模擬：論（結(jié)論先行）與標(biāo)準(zhǔn)表達格式-如何進行工作匯報

（3）練習(xí)：證（以上統(tǒng)下）-如何進行在意外情況下，發(fā)表即興演講

（4）情景模擬：類（歸類分組）與MECE原則，-如何進行物品采購，克服遺忘

（5）講授：比（邏輯遞進）

3. 如何運用結(jié)構(gòu)來組織語言？

(1) 沙盤練習(xí)：萬能格式之總分總

（2）學(xué)員分享：自我介紹“九字決”

（3）組間PK：先聲奪人之SCQA

（4）講授：總結(jié)回顧之ORID

第四部分：如何生動表達直指人心，說得妙？（2.5h）

1.  為何生動表達？

（1）視頻 討論：這段視頻什么地方最能打動你

（2）講授：三腦原理

 2. 何為生動表達？

（1）講授：6種右腦力量

（2）案例 討論：好故事的五標(biāo)準(zhǔn)

3. 如何實現(xiàn)生動表達？

（1）練習(xí)：對比力量（3C法則）

（2）視頻：視覺力量（VAK話中畫）

（3）練習(xí)：幽默力量（雙關(guān)、妙語、俏皮、諷刺）

（4）案例：節(jié)奏力量（三五成群）

（5）講授：情緒力量（情緒量表、共情）

（6）練習(xí)：隱喻力量（隱喻結(jié)構(gòu)與關(guān)鍵點）

4. 綜合練習(xí)：OH卡 故事，固化知識，轉(zhuǎn)化技能。

第五部分：總結(jié)回顧（1h）

1. 成果驗收：每人5分鐘發(fā)言

2. 學(xué)員分享：知識點總結(jié)

3. 優(yōu)勝者頒獎