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白均生
  • 白均生經(jīng)濟(jì)管理教授,高級(jí)中層管理培訓(xùn)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 研發(fā)項(xiàng)目管理 工程項(xiàng)目管理 執(zhí)行力
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:宜昌市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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《工程承包商市場(chǎng)營(yíng)銷策劃》

主講老師:白均生
發(fā)布時(shí)間:2021-08-16 15:29:06
課程詳情:

《工程承包商市場(chǎng)營(yíng)銷策劃》

一、營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)與營(yíng)銷理念

二、建筑市場(chǎng)及其運(yùn)行機(jī)制

三、建筑制造企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)

四、影響投標(biāo)中標(biāo)的主要因素

五、承包商提高中標(biāo)率注意事項(xiàng)

第二講《投標(biāo)成功案例分析》

課件形式:PPT

培訓(xùn)時(shí)間:半天

培訓(xùn)對(duì)象:施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者

學(xué)習(xí)目的:

**投標(biāo)商投標(biāo)成功與失利的具體案例的分析研究,尋求投標(biāo)商投標(biāo)規(guī)范運(yùn)作的有效機(jī)制,認(rèn)識(shí)和把握投標(biāo)商提高中標(biāo)率的基本規(guī)律,掌握投標(biāo)策略和運(yùn)作技巧。同時(shí)吸收投標(biāo)失利的沉痛教訓(xùn),找到投標(biāo)命中率不高的制約因素,防范投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),降低投標(biāo)商的投標(biāo)成本,終來(lái)增強(qiáng)投標(biāo)商的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力。

主要內(nèi)容:

    一、 投標(biāo)商重視資訊競(jìng)標(biāo)分析

二、投標(biāo)商依靠報(bào)價(jià)優(yōu)勢(shì)競(jìng)標(biāo)分析

三、 投標(biāo)商運(yùn)用投標(biāo)技巧競(jìng)標(biāo)分析

四、 投標(biāo)商運(yùn)用信譽(yù)競(jìng)標(biāo)分析

五、 投標(biāo)商依靠實(shí)力競(jìng)標(biāo)分析

六、投標(biāo)商運(yùn)用科學(xué)公關(guān)競(jìng)標(biāo)分析

七、投標(biāo)商運(yùn)用聯(lián)營(yíng)體競(jìng)標(biāo)分析

八、國(guó)際工程投標(biāo)成功分析

第三講《投標(biāo)失利案例分析》

課件形式:PPT

培訓(xùn)時(shí)間:半天

培訓(xùn)對(duì)象:施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者

學(xué)習(xí)目的

我們既需要系統(tǒng)總結(jié)招投標(biāo)市場(chǎng)運(yùn)作取得的成功經(jīng)驗(yàn),也要正視招投標(biāo)在制度設(shè)計(jì)上存在某些缺陷和運(yùn)作過(guò)程出現(xiàn)的種種弊端,盡快克服招投標(biāo)自身體系的不完善、交易規(guī)則的不公平、市場(chǎng)運(yùn)作的不規(guī)范、競(jìng)爭(zhēng)秩序的不和諧狀態(tài),興利除弊、正本清源,使建設(shè)工程招投標(biāo)市場(chǎng)盡早進(jìn)入法制化、規(guī)范化、科學(xué)化與和諧化的運(yùn)行軌道。

主要內(nèi)容:

1、市場(chǎng)行為不規(guī)范導(dǎo)致的投標(biāo)失標(biāo)分析

2、 投標(biāo)商因決策不當(dāng)導(dǎo)致的失標(biāo)分析

3、投標(biāo)商因投標(biāo)報(bào)價(jià)缺陷問(wèn)題失標(biāo)分析

4、投標(biāo)商因缺乏競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的失標(biāo)分析

5、投標(biāo)商缺乏科學(xué)公關(guān)的失標(biāo)分析

6、投標(biāo)商因競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)因素失標(biāo)分析

7、國(guó)際工程投標(biāo)商競(jìng)標(biāo)失利分析

8、投標(biāo)商競(jìng)標(biāo)成功與失利比較分析

第四講《承包商投標(biāo)的六項(xiàng)注意》

課件形式:PPT

培訓(xùn)時(shí)間:半天

培訓(xùn)對(duì)象:施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者

學(xué)習(xí)目的:

**招投標(biāo)法主要內(nèi)容的講解,學(xué)員應(yīng)熟悉合掌握招投標(biāo)市場(chǎng)交易規(guī)則,從思想上自覺(jué)抵制違法違規(guī)的的投標(biāo)行為,合法合規(guī)的投標(biāo)。**投標(biāo)方法與技巧的講解,學(xué)員應(yīng)了解和知曉承包商投標(biāo)成功的基本要領(lǐng),知道如何有效的投標(biāo)。

主要內(nèi)容:

1、不可違規(guī)投標(biāo)

2、切忌廣種薄收

3、不宜用拼命法投標(biāo)

4、不可排斥聯(lián)合投標(biāo)

5、不應(yīng)輕視公關(guān)活動(dòng)

6、防止粗糙編標(biāo)


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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人力資源專家

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實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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