蔡老師資歷是從長(zhǎng)三角高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人,國(guó)家高級(jí)人力資源管理師成長(zhǎng)過(guò)來(lái),曾任慧泉國(guó)際咨詢顧問(wèn)有限公司培訓(xùn)師、管理咨詢師;中國(guó)企管專家、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)專家、生產(chǎn)專家;多家企業(yè)管理咨詢公司特邀講師、高級(jí)顧問(wèn)師。有十幾年從基層到中層,再至高管大中型企業(yè)統(tǒng)籌管理的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)及多年民企職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)驗(yàn)和資歷;歷任港資的基層、中層管理者、從生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)到車間主任、生產(chǎn)主管、經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理、與多年民企廠長(zhǎng)(副總)常務(wù)副總等高管職務(wù)。
具有多次企業(yè)治理及管理整合咨詢顧問(wèn)經(jīng)歷;具有多家民企和外企管理整合項(xiàng)目策劃和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、人力資源管理、企業(yè)組織規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程再造,企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃等項(xiàng)目。
“中國(guó)式思維管理”創(chuàng)作人之一,首提 “思路決定出路、思路改變觀念、觀念決定心態(tài)、心態(tài)左右行為、行為左右習(xí)慣,習(xí)慣決定成敗” 的民企治理核心觀點(diǎn)。著《如何建立企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人之間的信任感》《淺述家族式企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的治理模式》、《企業(yè)招人、選人、用人、育人、留人之標(biāo)準(zhǔn) 》 《淺談中國(guó)民企執(zhí)行力》《淺析中國(guó)民企的現(xiàn)狀與發(fā)展歷經(jīng)階段》等文章。
蔡老師熟悉多種類型(港資、臺(tái)資、大中小型民營(yíng))企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式、管理風(fēng)格,服務(wù)過(guò)服飾輔料、五金機(jī)械、服裝、鞋業(yè)、塑料、電氣等行業(yè),經(jīng)歷了企業(yè)從小到大的發(fā)展歷程,了解企業(yè)各階段的發(fā)展需求,并具有豐富的實(shí)際解決經(jīng)驗(yàn)。專注于制造型企業(yè)的實(shí)操細(xì)節(jié)研究擅于融合先進(jìn)的生產(chǎn)管理理論、技術(shù)與本土化管理的實(shí)踐,使管理的智慧、科學(xué)、藝術(shù)、實(shí)務(wù)巧妙結(jié)合;幫助企業(yè)有效的實(shí)行生產(chǎn)管理的優(yōu)化、培養(yǎng)職業(yè)化管理隊(duì)伍,推動(dòng)以現(xiàn)場(chǎng)為中心的系統(tǒng)改善,提高生產(chǎn)管理效率,從而使企業(yè)在生產(chǎn)這一環(huán)節(jié)上占領(lǐng)優(yōu)勢(shì)。
訓(xùn)練風(fēng)格:
其培訓(xùn)課程針對(duì)企業(yè)實(shí)際問(wèn)題而設(shè)計(jì),善于培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)務(wù)解決能力;課程以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效見(jiàn)長(zhǎng),以案例貫穿知識(shí)點(diǎn),案例豐富并來(lái)自于實(shí)踐;演繹充滿活力、富有激情、極具感染力,貼近企業(yè)的實(shí)際需要;課件采用案例、圖表方式授課,容易理解,各知識(shí)點(diǎn)分析精確
課程
企業(yè)贏在執(zhí)行力
企業(yè)用人之道
培養(yǎng)自制能力
管理理念與角色認(rèn)知
找方法不找借口
企業(yè)班組長(zhǎng)提升
曾經(jīng)服務(wù):
香港多得實(shí)業(yè)有限公司、香港中科實(shí)業(yè)有限公司、浙江國(guó)正電氣、浙江東蒙制衣、溫州正恒輕工、溫州萬(wàn)宇塑業(yè)、珠聯(lián)實(shí)業(yè)、溫州李眾公司、新藝公司、浙江和和拉鏈、中國(guó)潤(rùn)新機(jī)械、溫州奧昌合成革、浙江華潤(rùn)機(jī)電、樂(lè)清春華教育集團(tuán)、溫州雅博鎖業(yè)、溫州李眾公司、浙江超達(dá)汽配、中國(guó)堅(jiān)士鎖業(yè)、浙江陳民鈕扣、成都伯俐文公司、浙江冠盛集團(tuán)等多家港資、民營(yíng)企業(yè)……
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