對象

企業(yè)高層、人力資源管理人員、企業(yè)的培訓(xùn)管理人員。

目的

了解培訓(xùn)體系構(gòu)建的程序 、掌握培訓(xùn)需求分析的方法與工具、  掌握培訓(xùn)體系的內(nèi)容設(shè)計(jì)方法、了解企業(yè)內(nèi)部講師體系構(gòu)建程序、掌握培訓(xùn)效果監(jiān)測與評估方法。

內(nèi)容

《企業(yè)大學(xué)及其培訓(xùn)體系的建立》 【課程概述】本課程旨在使學(xué)員了解企業(yè)大學(xué)及其培訓(xùn)體系建立的重要性；通過培訓(xùn)計(jì)劃的制訂，培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的系統(tǒng)闡述，使學(xué)員掌握建立系統(tǒng)培訓(xùn)體系的各種方法、工具與技巧；并在此基礎(chǔ)上，通過對培訓(xùn)效果的跟蹤監(jiān)測的講述，使學(xué)員掌握培訓(xùn)跟蹤與評估的有效方法；從而充分認(rèn)識到對企業(yè)培訓(xùn)體系系統(tǒng)化，達(dá)到提升企業(yè)整體培訓(xùn)效果的目的。 【課程對象】企業(yè)高層、人力資源管理人員、企業(yè)的培訓(xùn)管理人員。 【課程目標(biāo)】了解培訓(xùn)體系構(gòu)建的程序 、掌握培訓(xùn)需求分析的方法與工具、掌握培訓(xùn)體系的內(nèi)容設(shè)計(jì)方法、了解企業(yè)內(nèi)部講師體系構(gòu)建程序、掌握培訓(xùn)效果監(jiān)測與評估方法。 【授課方式】理論講授、小組演練、互動(dòng)式教學(xué)。 【課程大綱】 引言 企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)規(guī)劃的“7-1”體系 1.一個(gè)完善的投資計(jì)劃 1．1培訓(xùn)如何為戰(zhàn)略服務(wù) 1．2投資規(guī)劃的四項(xiàng)原則 1．3投資計(jì)劃的內(nèi)容 2.一套先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施 2．1教學(xué)設(shè)施的布局 2．2教學(xué)設(shè)施的硬件 2．3教學(xué)設(shè)施的管理 3.一支精專的師資隊(duì)伍 3．1師資的素質(zhì)模型 3．2教師的系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 3．3 教師的聘用管理 4.一套專業(yè)的培訓(xùn)方法 5．1教師的演員技能 5．2教師的導(dǎo)演技能 5．3教師的編劇技能 6.一套適應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容 6．1培訓(xùn)需求的三層原則 6．2培訓(xùn)課程的層次結(jié)構(gòu) 6．3培訓(xùn)內(nèi)容的針對原則 7.一套系統(tǒng)的培訓(xùn)教材 7．1培訓(xùn)教材的結(jié)構(gòu) 7．2培訓(xùn)教材的研發(fā) 7．3培訓(xùn)教材的評斷 8.一套科學(xué)的評估系統(tǒng) 8．1培訓(xùn)評估內(nèi)容 8．2培訓(xùn)評估實(shí)施 8．3培訓(xùn)評估效能