第一單元：財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)1、非財(cái)務(wù)人員為何要有財(cái)務(wù)意識(shí)（財(cái)務(wù)與效益的關(guān)系）2、非財(cái)務(wù)人員在本部門(mén)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的附加值績(jī)效3、非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)流程（正確執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度）4、對(duì)非財(cái)務(wù)人員實(shí)施財(cái)務(wù)管理的基本方法6、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)及基本內(nèi)容第二單元：財(cái)務(wù)報(bào)表分析1、財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容及基本功用2、快速財(cái)務(wù)報(bào)表的制作及閱讀技巧3. 財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析和評(píng)價(jià)4、根據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的確定5、企業(yè)/部門(mén)/崗位KPI 指標(biāo)第三單元：應(yīng)收賬款管理1、信用管理對(duì)盈利能力影響2、銷售信用風(fēng)險(xiǎn)控制策略和方法3、應(yīng)收帳款分析和動(dòng)態(tài)控制4、收賬策略和技巧第四單元：企業(yè)內(nèi)部控制（資金安全管理）1、 如何設(shè)計(jì)資金安全最佳流程2、 內(nèi)部控制的節(jié)點(diǎn)如何尋找？3、 企業(yè)內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理第五單元:成本管理1、成本計(jì)算的基礎(chǔ)概念和方法2、成本控制的含義及基本原則3、有效成本控制的基本程序及方法