【培訓(xùn)對象】：

企業(yè)中高層及領(lǐng)儲備人才和優(yōu)秀員工

【培訓(xùn)目標(biāo)】：

增強團隊向心力，加強在新時代和環(huán)境的改革改變的意識。

【課程大綱】：

管理團隊如何創(chuàng)造最佳成果

前言：企業(yè)發(fā)展唯一的不變就是改變！

一.為什么要改變？

1、商業(yè)環(huán)境

1）.競爭對手

2、企業(yè)發(fā)展規(guī)律

A.人的能力要求

B.管理重點

C.管理制度

D.管理模式

E.組織架構(gòu)

二.什么叫改變？

我們要改變什么呢？

1、改變我們態(tài)度。

2、改變我們的思想。

3、改變我們的能力！

三.創(chuàng)造最佳成果的三大態(tài)度

一、用心（你喝水嗎？）

二、快（大魚吃小魚！）

三、堅決執(zhí)行（會議后一種聲音！）

改變之一

1、責(zé)任人思維

外向思維的管理者

2、成果思維

1、對成果要下定決心。

2、執(zhí)行就是給結(jié)果。（要訣：統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)才能檢查）

改變之二

不同級別員工所學(xué)的內(nèi)容和不同的要求，員工級別正確的自我劃分！

（二）成長規(guī)劃

主管級：

A：行業(yè)：三本行業(yè)書及相關(guān)雜志

B:職位：總結(jié)開會，會議跟蹤

C：協(xié)調(diào)與配合

2、理解，包容的能力

四、感恩的能力和意識

作業(yè)

一、我的個人能級在哪里？

二、我今天收獲最大的三點是什么？

三、我將把哪三點立刻運用到我的工作當(dāng)中去？