電信運營商為什么要具備移動互聯(lián)網(wǎng)思維與流量經(jīng)營創(chuàng)新、4G營銷創(chuàng)新？

1、宏觀經(jīng)濟(jì)政策驅(qū)動因素：國務(wù)院總理李克強(qiáng)在215年政府報告中提出制定互聯(lián)網(wǎng) 行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，第一次將推動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展納入了國家經(jīng)濟(jì)的頂層設(shè)計！“4G移動互聯(lián)網(wǎng)+12億手機(jī)用戶+千萬億傳統(tǒng)實體企業(yè)”將成為未來社會經(jīng)濟(jì)新趨勢，國家經(jīng)濟(jì)的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略為電信運營商的流量經(jīng)營與4G運營創(chuàng)造了最優(yōu)的市場環(huán)境與巨大的市場需求！

2、通信產(chǎn)業(yè)升級驅(qū)動因素：當(dāng)前國內(nèi)外通信運營商語音收入占比逐漸呈下降的趨勢，面對新常態(tài)、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新服務(wù)、新需求、新營銷，世界各地移動運營商正在積極尋找和培育語音業(yè)務(wù)以外的第二條增長曲線——移動互聯(lián)網(wǎng)流量經(jīng)營與信息服務(wù)。移動應(yīng)用的獨特優(yōu)勢和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的活躍創(chuàng)新使移動互聯(lián)網(wǎng)成為產(chǎn)業(yè)融合的方向！以內(nèi)容與應(yīng)用為核心的移動互聯(lián)網(wǎng)運營是流量經(jīng)營與4G運營的主線，是未來新收入的核心增長引擎！

3、運營商企業(yè)轉(zhuǎn)型驅(qū)動因素：4G時代，面對全業(yè)務(wù)競爭產(chǎn)品同質(zhì)化、價格戰(zhàn)惡性化，面對微信等互聯(lián)網(wǎng)OTT業(yè)務(wù)的致命沖擊與移動互聯(lián)網(wǎng)的去電信化，面對市場環(huán)境與客戶需求變化與服務(wù)營銷渠道的去中介化，通信運營商的業(yè)務(wù)模式迫切需要從傳統(tǒng)語音經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級為移動互聯(lián)網(wǎng)流量經(jīng)營與信息經(jīng)營，營銷服務(wù)模式急需轉(zhuǎn)型為移動互聯(lián)網(wǎng)新服務(wù)與新營銷模式，企業(yè)全員急需具備移動互聯(lián)網(wǎng)思維以及掌握移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新服務(wù)與營銷模式，掌握流量經(jīng)營與4G營銷的創(chuàng)新模式。

電信運營商移動互聯(lián)網(wǎng)思維與流量經(jīng)營、4G營銷創(chuàng)新提升策略課程方案：

  取勢篇：智者順勢而為，幫助學(xué)員認(rèn)清移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢，移動互聯(lián)網(wǎng)對運營商存在的機(jī)會與挑戰(zhàn)，認(rèn)清移動互聯(lián)網(wǎng)是當(dāng)前最大風(fēng)口與浪潮！

  明道篇：了解移動互聯(lián)網(wǎng)時代，市場環(huán)境與客戶需求的變化；掌握移動互聯(lián)網(wǎng)的十個特點、移動互聯(lián)網(wǎng)八大需求、移動互聯(lián)網(wǎng)的四種商業(yè)模式、移動互聯(lián)網(wǎng)的鐵三角CRI模型、移動互聯(lián)網(wǎng)的九大思維法則等移動互聯(lián)網(wǎng)前沿知識。

  定策篇：了解在全業(yè)務(wù)運營、4G運營時代下以及移動互聯(lián)網(wǎng)時代下，當(dāng)前運營商流量經(jīng)營與市場營銷存在的五大問題與困境，明確流量經(jīng)營與4G營銷的轉(zhuǎn)型思路與七個轉(zhuǎn)型策略。

  優(yōu)術(shù)篇：掌握陳進(jìn)勇博士十年研究成果：移動互聯(lián)網(wǎng)流量經(jīng)營與4G營銷創(chuàng)新模式CC-CUS顧問型眾銷模式五步法與36個實戰(zhàn)技巧、工具應(yīng)用與實戰(zhàn)案例，包括粉絲營銷、圈子營銷、O2O營銷、二維碼營銷、SNS營銷、SNS營銷、UGC營銷、USC眾銷、口碑營銷、微信營銷、APP營銷等創(chuàng)新營銷技巧與案例。

  演練篇：通過實戰(zhàn)情景模擬演練，幫助學(xué)員熟練掌握移動互聯(lián)網(wǎng)用戶需求挖掘技巧與工具，熟練掌握移動互聯(lián)網(wǎng)流量經(jīng)營與4G創(chuàng)新營銷CC-CUS顧問型眾銷模式五步法與36個實戰(zhàn)技巧與工具。

課程導(dǎo)師簡介：陳進(jìn)勇博士，資深的移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略與營銷實戰(zhàn)型培訓(xùn)師/顧問

2006年至今，精進(jìn)移動互聯(lián)網(wǎng)研究、培訓(xùn)咨詢與創(chuàng)業(yè)10年，已為中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、香港移動、澳門電信、12580、愛動漫等電信運營商200多個集團(tuán)、省市公司提供300期以上的移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)咨詢與培訓(xùn)。陳進(jìn)勇博士是廈門通維移動科技有限公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理，2012年榮獲騰訊微博十大同城影響力人物。陳進(jìn)勇博士曾在多個互聯(lián)網(wǎng)與通信期刊發(fā)表數(shù)十篇專業(yè)論文，2008年首創(chuàng)移動互聯(lián)網(wǎng)眾銷理論。

歷任廣東夏龍通信有限公司移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部總經(jīng)理，深圳電子商務(wù)協(xié)會副會長，具有十年以上的互聯(lián)網(wǎng)與移動通信行業(yè)工作經(jīng)歷。

陳進(jìn)勇博士課程特色：

  實戰(zhàn)性與實效性強(qiáng)：陳進(jìn)勇博士具有十年以上的互聯(lián)網(wǎng)、通信與移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗與培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗，課程采取咨詢式培訓(xùn)模式，以解決問題為導(dǎo)向，結(jié)合移動運營商實際業(yè)務(wù)、實際產(chǎn)品與實際工作，實戰(zhàn)性與實效性強(qiáng)！

  課程案例豐富，課堂氛圍活躍，授課風(fēng)格生動，授課形式創(chuàng)新。課程含有豐富的實戰(zhàn)案例，特別是來自廣東移動、港澳臺運營商以及國際運營商的成功案例，通過微博墻、微信群交流、頭腦風(fēng)暴、小組討論，角色扮演，情景模擬，沙盤演練等方式進(jìn)行互動式、體驗式、咨詢式培訓(xùn)。

  學(xué)員滿意度高：陳進(jìn)勇博士已經(jīng)在全國200多個省市縣公司授課300期以上，特別是在廣東移動公司授課100期以上，學(xué)員滿意度與客戶重復(fù)采購率高！

陳進(jìn)勇博士主要研究與培訓(xùn)咨詢課題

  《移動互聯(lián)網(wǎng)思維與營銷創(chuàng)新》

  《移動互聯(lián)網(wǎng)思維與流量經(jīng)營創(chuàng)新》（通信行業(yè)）

  《移動互聯(lián)網(wǎng)思維與4G營銷創(chuàng)新》（通信行業(yè)）

  《移動運營商的全業(yè)務(wù)運營與策反技巧》（通信行業(yè)）

  《集團(tuán)信息化與行業(yè)應(yīng)用運營推廣》（通信行業(yè)）

  《O2O營銷——打造零售門店業(yè)績倍增系統(tǒng)》

  《移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)與運營能力提升》

  《移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策劃方法與技巧》

  《傳統(tǒng)企業(yè)的移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行》[3] 

  《微進(jìn)——移動互聯(lián)網(wǎng)時代的學(xué)習(xí)與工作效能倍增法》

  《培訓(xùn)與咨詢行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型策略與方法》

  《微營銷——移動互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷創(chuàng)新》

  《移動互聯(lián)網(wǎng)眾銷——打造企業(yè)營銷業(yè)績級數(shù)增長自循環(huán)系統(tǒng)》

  《微信營銷的策略與方法技巧》

  《App營銷的策略與方法技巧》

  《用互聯(lián)網(wǎng)思維教育孩子》（國內(nèi)首創(chuàng)課程）