鄭重承諾：通過兩天一夜的培訓(xùn)，能使學(xué)員充分打破自我封閉、讓其勇于面對(duì)自我、面對(duì)問題，面對(duì)挑戰(zhàn)、超越自我；積極將所學(xué)理念，轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)立即改變、立即提升責(zé)任心、執(zhí)行力、溝通力、影響力……得到脫胎換骨的效果。

● 消除員工的抱怨心理，能使人從消極到積極，從被動(dòng)到主動(dòng)
● 消除員工的打工心態(tài)，成為一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)人
● 消除員工之間的隔閡，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的凝聚力和向心力
● 讓員工從內(nèi)心改變的課程，感激一生、理解企業(yè)的良苦用心、安定員工流動(dòng)的心
● 掌握洞察企業(yè)員工心態(tài)的方法技巧
● 親眼目睹人類釋放潛在能量的過程
● 從培訓(xùn)中享受個(gè)人情感宣泄的暢快
● 釋放因工作、生活帶來的巨大壓力
● 提升企業(yè)個(gè)人的責(zé)任心、上進(jìn)心、合作精神
● 讓員工懷著感恩的心在生活與工作中
第一講：知道并不等于做到
1、認(rèn)清固有觀念的束縛，轉(zhuǎn)換思維，發(fā)現(xiàn)更多固有觀念以外的可能性，企業(yè)團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的思維、行為、習(xí)慣、性格等都會(huì)影響一個(gè)企業(yè)的發(fā)展；
2、生活、工作中有觀望者、參與者，只有失敗者才會(huì)去責(zé)怪可憐的環(huán)境，再好的構(gòu)思，再好的方案，若沒有行動(dòng)起來，一切皆是零；
3、在生活、工作中，當(dāng)我們處在一個(gè)陌生的環(huán)境，如何改變不安、不自在的情緒，如何打破人與人之間的“隔膜”；
訓(xùn)練目的：提升參訓(xùn)人員的綜合素質(zhì)和歸零心態(tài)，讓員工明白企業(yè)的發(fā)展速度不是由最快的人決定，而是最慢的那個(gè)人決定一個(gè)企業(yè)的發(fā)展；

第二講：負(fù)責(zé)任的力量
1、引導(dǎo)出員工感恩的心，明白一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的難處，明白當(dāng)員工做錯(cuò)任何錯(cuò)誤的決定都會(huì)有人為之負(fù)責(zé)任，而領(lǐng)導(dǎo)者往往是無怨無悔的去承擔(dān)一切的責(zé)任；
2、學(xué)會(huì)與他人建立深入且優(yōu)質(zhì)的關(guān)系，學(xué)會(huì)以負(fù)責(zé)任的態(tài)度積極面對(duì)生活和工作；
3、當(dāng)員工有了感恩的心，明白領(lǐng)導(dǎo)者的難處，能減少員工對(duì)企業(yè)的抱怨，改善員工工作積極性、工作效率、減少人才流失；
4、當(dāng)一個(gè)有感恩心的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)的發(fā)展會(huì)減少很多資源流失。
訓(xùn)練目的：激醒責(zé)任良知，解決實(shí)際問題。團(tuán)隊(duì)興亡，責(zé)任在我。
訓(xùn)練精粹：通過特殊的模擬演練，讓受訓(xùn)者強(qiáng)烈地、震撼性地體驗(yàn)到負(fù)責(zé)任的重要！
受訓(xùn)者體驗(yàn)到平