個人履歷:
青島天信電氣 總經理
IMM國際煤機 中國區(qū)運營副總裁,集團內推廣ACE系統(tǒng)和精益生產
開利上海運輸冷凍 質量經理、工廠廠長,學習和推廣UTC(聯(lián)合科技)的ACE運營系
英格索蘭洛陽哈斯曼 研發(fā)、質量、采購經理
洛陽春都集團 設備、生產管理,構建設備管理體系
實戰(zhàn)運營管理專家,二十幾年的職業(yè)生涯中,先后在國企、外企和民企擔任中高級職務。先后從事設備管理、生產管理、質量管理、采購管理、工廠管理、集團運營體系構建和管理及公司整體管理等工作。深度熟悉和了解公司整體運營系統(tǒng)構建,5S推動實施,質量管理體系和模式的構建,精益生產模式的構建和運行,人才的培訓和培養(yǎng)體系等,并在實際工作的不同崗位上予以實際踐行,為所服務的公司帶來業(yè)績的同時,個人能力也得以不斷提升。
多年生產運營管理實踐,尤其是企業(yè)適合的質量管理系統(tǒng)構建和模式選擇更是在不同類型的企業(yè)得以體現(xiàn)。十幾年本土企業(yè)和十幾年美資企業(yè)的工作經歷,鍛造了國際化先進管理模式和方法如何在本土企業(yè)推行和實施的豐富手段和經驗。
擅長課程:
精益生產系統(tǒng)、價值流分析、精益六西格瑪、價值工程、研發(fā)VSM、全面質量管理TQM、統(tǒng)計過程控制(SPC)、根本原因分析-8D、質量系統(tǒng)架構等等;
咨詢風格:
1) 系統(tǒng)性:以最終成果為導向,從大處著眼、從小處著手,過程與結果緊密相連;
2) 實踐性:理論與實際相結合,從企業(yè)實際出發(fā),重點突出,取長補短;
3) 教練風格:通過針對性的訓練和指導,讓學員有豁然開朗、一語道破天機;
4) 嚴謹、認真、負責!工作思路邏輯嚴密、一絲不茍;三現(xiàn)主義,尊重事實;對公司負責、對客戶負責、對項目結果負責;
部分服務過的客戶:
上海交運汽車、偉星新材、斯倫貝謝油田設備、國際煤機、馬尼托瓦、東芝信息、上汽集團、格力電器、德力西電氣、九陽股份、泰爾茂醫(yī)療、海斯凱爾、耐世特、施耐德電氣、利納馬汽車、開利空調、英格索蘭、諾維信中國等等;