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池永生
  • 池永生知名企業(yè)營銷管理專家,專家式成交創(chuàng)始人
  • 擅長領(lǐng)域: 績效管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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《團(tuán)隊(duì)職業(yè)化訓(xùn)練》

主講老師:池永生
發(fā)布時(shí)間:2022-12-30 14:15:37
課程詳情:

課程目的

本課程讓員工正確理解自己與公司的關(guān)系、知曉職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)、樹立職業(yè)選手的榮辱感、明確職業(yè)化的工作方式,通過訓(xùn)練讓社會(huì)自由人變成公司職業(yè)人,讓團(tuán)隊(duì)真正專業(yè)、商業(yè)、敬業(yè),讓團(tuán)隊(duì)充滿斗志和熱情的工作,讓團(tuán)隊(duì)職業(yè)而規(guī)范的遵守規(guī)則。

培訓(xùn)時(shí)間

1至2天

培訓(xùn)形式

案例分析、現(xiàn)場訓(xùn)練、工具實(shí)操演練、互動(dòng)體驗(yàn)?zāi)J?/p>

課程大綱

一、什么是職業(yè)化

專業(yè)

商業(yè)

敬業(yè)

二、職業(yè)人的生存之本專業(yè)、專注、專家

(一)、專業(yè)是安身立命之本

(二)、專業(yè)就是專注于滿足客戶需求

(三)、如何成為專家級(jí)員工

三、職業(yè)人的發(fā)展之魂商業(yè)交換、契約精神與信托責(zé)任

(一)商業(yè)交換

商業(yè)交換原則是職業(yè)化的原則,交換的前提是雇傭關(guān)系。

(二)契約精神

契約精神是職業(yè)精神的核心:對(duì)股東履行職責(zé);與客戶結(jié)果交換;與團(tuán)隊(duì)價(jià)值交換。

(三)信托責(zé)任

1、職業(yè),來自于雇主之托:從股東到員工,是層層的信任與委托關(guān)系;

2、信托責(zé)任是一種托付:盡職盡責(zé),沒有監(jiān)管,更要自律。

四、職業(yè)人的快樂之源敬業(yè)精神

1、對(duì)工作無限的熱愛

2、高度認(rèn)同公司文化

3、視客戶為衣食父母

五、職業(yè)人的行為訓(xùn)練

普通員工最不職業(yè)化的十大行為

領(lǐng)導(dǎo)最不職業(yè)化的十大行為職業(yè)化員工十戒

六、職業(yè)人的氣質(zhì)訓(xùn)練

1、職業(yè)行為--行為規(guī)范

2、職業(yè)儀表--服飾規(guī)范

3、職業(yè)保健--健康規(guī)范

4、職業(yè)心理情緒控制

其他課程

《五項(xiàng)管理》
管理者技能提升
培訓(xùn)受眾:1,企業(yè)高管2,企業(yè)管理層3,企業(yè)執(zhí)行層4,白領(lǐng)人士5,渴望成功和自我管理人士課程收益:樂觀積極向上的人生態(tài)度清晰的奮斗目標(biāo)和方向,提高工作效率生活工作完美結(jié)合,并持續(xù)改進(jìn)養(yǎng)成良好的習(xí)慣,成就成功人生課程大綱:一,人生的7大領(lǐng)域,少一項(xiàng)成功就不圓滿成功的人為什么成功,你遇到阻礙了么?成功的人找方法,你找到了么?向成功的人學(xué)習(xí),你也可以成功!平衡的人生,才能成就成功人生。二,心態(tài),情緒是可
《團(tuán)隊(duì)職業(yè)化訓(xùn)練》
職業(yè)規(guī)劃
課程目的本課程讓員工正確理解自己與公司的關(guān)系、知曉職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)、樹立職業(yè)選手的榮辱感、明確職業(yè)化的工作方式,通過訓(xùn)練讓社會(huì)自由人變成公司職業(yè)人,讓團(tuán)隊(duì)真正專業(yè)、商業(yè)、敬業(yè),讓團(tuán)隊(duì)充滿斗志和熱情的工作,讓團(tuán)隊(duì)職業(yè)而規(guī)范的遵守規(guī)則。培訓(xùn)時(shí)間1至2天培訓(xùn)形式案例分析、現(xiàn)場訓(xùn)練、工具實(shí)操演練、互動(dòng)體驗(yàn)?zāi)J秸n程大綱一、什么是職業(yè)化專業(yè)商業(yè)敬業(yè)二、職業(yè)人的生存之本專業(yè)、專注、專家(一)、專業(yè)是安身立命之本(二
《如何做優(yōu)秀的中層經(jīng)理》
管理者技能提升
課程主題:如何做優(yōu)秀的中層經(jīng)理培訓(xùn)時(shí)間:12天課程意義:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理技能和知識(shí),不能勝任管理職位,沒有起到應(yīng)有的作用。本課程將以世界500強(qiáng)培養(yǎng)中層的理論體系為指導(dǎo),結(jié)合企業(yè)經(jīng)
《目標(biāo)100%訓(xùn)練營》
目標(biāo)分解
  課時(shí):半天  并不是有了工作才有目標(biāo),而是有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。所以企業(yè)的使命和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。  目標(biāo)管理是最經(jīng)典也是最基礎(chǔ)的管理。  一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一家企業(yè)沒有目標(biāo)真的太可怕了。  目標(biāo)管理已經(jīng)在世界眾多公司取得應(yīng)用成果。  【課程收益】  高層之利——經(jīng)濟(jì)效益  中層之利——管理便利基層之利——實(shí)惠收入  目標(biāo)管理給企業(yè)帶來什么?  清晰的愿景、透明的管理、共同的立場、雙
《打造團(tuán)隊(duì)超級(jí)執(zhí)行力》
執(zhí)行力
課程主題打造團(tuán)隊(duì)超級(jí)執(zhí)行力培訓(xùn)時(shí)間12天課程意義為什么看起來是必勝無疑的決定,卻因?yàn)閳?zhí)行不力而付之東流?為什么你的下屬總是缺乏責(zé)任心和執(zhí)行力?為什么你的團(tuán)隊(duì)不缺能人但缺乏活力?如何鍛造一支能攻城拔寨而又不依賴于任何明星員工的正規(guī)軍?因?yàn)閳?zhí)行力太差!企業(yè)的戰(zhàn)略是條直線,執(zhí)行卻會(huì)拐彎和變形,中國公司的執(zhí)行問題是由觀念、文化、制度等多方面原因造成的。不解決執(zhí)行力的問題,企業(yè)永遠(yuǎn)做不大做不強(qiáng)。本課程專為渴
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