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【杜玉華】后疫情時代，線上線下營銷推廣、流量變現33個實戰心法

營銷技能

課程背景后疫情時代，線上數字化營銷成為商業必選項。企劃專業需要與時俱進的學習能力和創新能力，招人難。企劃專業跨界營運、設計、媒體、策劃，培養難。商業地產資產證券化推出在即，流動性顯現，并購交易頻繁。“一個項目值多少錢？一個項目賺多少錢？”商業管理公司迫切需要打造一支以資產增值為目標、憑借專業推廣技術賦能招商營運，有效提升銷售額和租金收入的營銷推廣團隊。同時，營企不分家，營運人員也必須學習企劃策劃方

【杜玉華】商業地產全流程精細化管理培訓之高效執行力

執行力

課程背景2017 年底，中國商業地產市場供應近 5000 家，出現結構性飽和；連鎖品牌拓展過于傾斜一線城市，中國商業地產市場供需嚴重失衡，招商面臨前所未有的困難，營運面臨專業制勝的挑戰。課程收益手把手教練學員掌握商業地產籌建、招商、運營、調整和執行力、績效管理等一系列實戰方法、工具、表單，打通全流程業務環節：開業時，實現“按時、滿鋪、精彩開業”；開業后，實現“百分百出租”、“百分百收租”，解決“開

【杜玉華】商業地產全流程精細化管理培訓之績效管理

績效管理

課程背景2017 年底，中國商業地產市場供應近 5000 家，出現結構性飽和；連鎖品牌拓展過于傾斜一線城市，中國商業地產市場供需嚴重失衡，招商面臨前所未有的困難，營運面臨專業制勝的挑戰。課程收益手把手教練學員掌握商業地產籌建、招商、運營、調整和執行力、績效管理等一系列實戰方法、工具、表單，打通全流程業務環節：開業時，實現“按時、滿鋪、精彩開業”；開業后，實現“百分百出租”、“百分百收租”，解決“開

【杜玉華】商業地產政策形勢分析與經營策略

地產行業

課程背景2017 年底，中國商業地產市場供應近 5000 家，出現結構性飽和；連鎖品牌拓展過于傾斜一線城市，中國商業地產市場供需嚴重失衡，招商面臨前所未有的困難，營運面臨專業制勝的挑戰。課程收益手把手教練學員掌握商業地產籌建、招商、運營、調整和執行力、績效管理等一系列實戰方法、工具、表單，打通全流程業務環節：開業時，實現“按時、滿鋪、精彩開業”；開業后，實現“百分百出租”、“百分百收租”，解決“開

【宋東】解讀社區商業地產領先密碼 ----社區級商業地產項目總圖定位、業態布局及動線規劃

其他

課程背景近些年隨著商業地產在各地拔地而起，“大而全”的商業模式開始面臨面積過剩、同質化嚴重、電商沖擊等困局。在此背景下，“小而專”的社區商業地產開發開始受到前所未有的重視。社區商業開發相比于社區住宅開發差別大，更復雜，試錯成本高，其實踐創新和理論研究總結遠遠落后于住宅開發。因此，業界迫切盼望既有實踐經驗又有理論高度的專家就社區商業開發的技術與要點、趨勢、經驗與教訓進行總結研討。符合市場需求、符合消

【宋東】設計管理與跨界協同

其他

【課程價值】進入白銀時代的各地房企，受政策和市場的雙重擠壓，利潤空間越來越?。蝗绾芜M一步向設計管理挖潛力，是擺在各大房企的出路，也是我們正在思考和努力解決的問題。在當下各房企設計管理日趨成熟的情況下，強化跨專業的協同管理，向相關專業挖潛力，可能是唯一機會！設計階段，如何能夠和定位，成本，工程，營運，營銷部門跨界互動？通過設計管理，如何實現客戶的精準定位，如何滿足工程進度要求，實現成本優化，如何滿足

【宋東】商業綜合體規劃設計核心價值挖掘與盈利模式指引下的設計趨勢解析

其他

課程背景商業地產類型眾多，其盈利模式各異，不同盈利模式下都有成功的標桿企業,不同盈利模式下的建筑規劃設計既有共性,亦有個性,個性把握不當,會給商業地產的開發及后續經營帶來巨大不良影響。 商業地產的開發是個講究經驗積累的行業,一旦犯下錯誤,將會帶來巨大損失,或者經驗不足,帶來不可見的長期損失更為驚人。 當我們的項目即將要啟程的時候，是否可以停下來看看商業地產標桿企業的成功實踐或失敗案例?也許，一個案

【宋東】商業地產盈利3大法寶“定位調研、商業總圖定位與商業規劃”及關鍵設計技術要點高級研討會

其他

課程前言這是一個商業地產飛速興起繁榮發展的時代，各地規劃的商業地產項目規模驚人，有些縣級城市甚至動輒就要建一個體量在幾十萬平方米的商業項目，然而巨大的收益背后同樣隱藏著巨大的風險——不少項目已經出現慘淡經營甚至倒閉的現象，導致大量社會資源的浪費和流失。賣，還是租？不同經營模式間抉擇讓開發商們頭疼不已。很多開發商目光短淺貪圖快速回本，盲目選擇經營模式，致使項目效益不能達到最大化。如何在項目實施時規避

【宋東】解讀商業地產的領先密碼 ——商業地產項目前期市場調研與商業總圖定位

其他

課程背景這是一個商業地產飛速興起繁榮發展的時代，各地規劃的商業地產項目規模驚人，有些縣級城市甚至動輒就要建一個體量在幾十萬平方米的商業項目，然而巨大的收益背后同樣隱藏著巨大的風險——不少項目已經出現慘淡經營甚至倒閉的現象，導致大量社會資源的浪費和流失。與其到項目出現生存危機的時刻才來反思項目的商業模式與定位錯誤，不如在項目策劃前期就來補補課——決定商業項目生存或者是死亡、繁榮或者是蕭敗的關鍵因素在

【張昌祥】城市綜合體定位、招商銷售與經營全程解密

其他

課程概要：通過2天的學習，可以了解到萬達、華潤、華僑城等國內主流的商業綜合體開發企業的運作模式，并系統學習商業綜合體從前期拿地到規劃設計、招商銷售、經營管理等全過程的操盤技巧。本課程對于新涉足商業地產的企業，在理清商業綜合體開發思路，建立管理體系與運作模式，規避開發風險等方面具有非常重要的借鑒意義。講義大綱：一、商業地產與綜合體的定義(1小時)1、商業地產（概念、分類、舉例）2、城市綜合體（概念、

【張昌祥】標桿商業地產項目招商運營解碼

項目管理

一、萬達商業地產管理模式和發展戰略解析1、萬達集團架構與各體系職能2、萬達集團發展的三個階段與核心策略3、萬達企業文化解構（如何打造高效團隊）4、萬達商業地產體系各公司職能配置二、萬達商業地產盈利模式要素解析1、萬達核心盈利模式 2、低價拿地策略3、資金平衡與快速周轉模式 4、以售保租的資產沉淀模式5、訂單商業地產模式 6、全產業鏈擴張模式7、商業資源無限溢出模式三、萬達廣場招商策略解析和多元化招

【張昌祥】100座萬達廣場完美經營20個核心武器解密

項目管理

課程對象：1、商業地產開發公司董事長、總經理2、商業管理公司高管及中層干部課程概要：近年來很多企業新涉足商業地產，但第一個項目開業后經營效果遠遠達不到預期，甚至面臨倒閉風險，這是為什么？課程由萬達廣場經營管理體系的集團高管歷時3年研發，揭開全球不動產龍頭企業經營的20個絕密武器的面紗，系統學習到萬達100個商業項目完美經營的頂層實戰經驗，絕大多數珍貴資料為行業內首次公開披露。講義大綱：一、國內商業

【張昌祥】文化旅游項目盈利模型設計及整合運營之六脈神劍

其他

一、中國旅游度假項目的分類及發展史中國30多年旅游產業發展的過往和主要項目的盈利方式方法是什么？出現了哪些優秀項目？優秀企業？1、大型綜合旅游度假區2、古鎮古街3、鄉村旅游4、風景區5、主題公園6、度假村與度假民宿二、文化旅游項目的六脈策劃系統闡述影響文化旅游項目發展的6個方面核心要素，把握盈利模型設計的核心要點和核心方面。1、地脈策劃-規劃設計2、文脈策劃-人文內涵3、錢脈策劃-現金流平衡4、商

【張昌祥】商業地產開發全流程與商業街的運營管理

其他

第一天一、商業地產與綜合體的定義(1.5小時)1.商業地產（概念、分類、舉例）2.商業街區（分類）3.中國商業地產開發失敗的8大原因二、商業地產項目開發的流程管控（1.5小時）1、商業地產開發的7大專業模塊分類2、商業地產開發與商管團隊的組成架構及職能定位3、不同業務鏈條之間的配合難點和化解方法4、案例：萬達商業地產開發的360個模塊化節點三、商業地產項目的調研、定位與設計（1小時）1.（潛力）城

【張昌祥】商業地產項目經營復活4步驟8道關突圍實戰

項目管理

課程背景：過去幾年商業地產開發項目的突飛猛進，各地商業地產企業苦于項目規劃設計問題與電商沖擊，招商難；苦于缺少運營經驗，開業后難以成功經營；導致二、三線城市出現了眾多的商業地產爛尾項目。本次課程特邀國內著名的爛尾商業操盤專家，深度剖析爛尾項目的爛尾原因，詳細搭建符合開發企業實際現狀的困難商業救盤思路。課程對象開發企業董事長、總經理，商業公司總經理、副總經理課程大綱一．商業地產項目操盤失敗的原因（1