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【張昌祥】100座萬達廣場完美經營20個核心武器解密

項目管理

課程對象：1、商業地產開發公司董事長、總經理2、商業管理公司高管及中層干部課程概要：近年來很多企業新涉足商業地產，但第一個項目開業后經營效果遠遠達不到預期，甚至面臨倒閉風險，這是為什么？課程由萬達廣場經營管理體系的集團高管歷時3年研發，揭開全球不動產龍頭企業經營的20個絕密武器的面紗，系統學習到萬達100個商業項目完美經營的頂層實戰經驗，絕大多數珍貴資料為行業內首次公開披露。講義大綱：一、國內商業

【張昌祥】文化旅游項目盈利模型設計及整合運營之六脈神劍

其他

一、中國旅游度假項目的分類及發展史中國30多年旅游產業發展的過往和主要項目的盈利方式方法是什么？出現了哪些優秀項目？優秀企業？1、大型綜合旅游度假區2、古鎮古街3、鄉村旅游4、風景區5、主題公園6、度假村與度假民宿二、文化旅游項目的六脈策劃系統闡述影響文化旅游項目發展的6個方面核心要素，把握盈利模型設計的核心要點和核心方面。1、地脈策劃-規劃設計2、文脈策劃-人文內涵3、錢脈策劃-現金流平衡4、商

【張昌祥】商業地產開發全流程與商業街的運營管理

其他

第一天一、商業地產與綜合體的定義(1.5小時)1.商業地產（概念、分類、舉例）2.商業街區（分類）3.中國商業地產開發失敗的8大原因二、商業地產項目開發的流程管控（1.5小時）1、商業地產開發的7大專業模塊分類2、商業地產開發與商管團隊的組成架構及職能定位3、不同業務鏈條之間的配合難點和化解方法4、案例：萬達商業地產開發的360個模塊化節點三、商業地產項目的調研、定位與設計（1小時）1.（潛力）城

【張昌祥】商業地產項目經營復活4步驟8道關突圍實戰

項目管理

課程背景：過去幾年商業地產開發項目的突飛猛進，各地商業地產企業苦于項目規劃設計問題與電商沖擊，招商難；苦于缺少運營經驗，開業后難以成功經營；導致二、三線城市出現了眾多的商業地產爛尾項目。本次課程特邀國內著名的爛尾商業操盤專家，深度剖析爛尾項目的爛尾原因，詳細搭建符合開發企業實際現狀的困難商業救盤思路。課程對象開發企業董事長、總經理，商業公司總經理、副總經理課程大綱一．商業地產項目操盤失敗的原因（1

【張昌祥】00后消費時代到來后實體商業虛擬化趨勢研判及招商運營策略變革

招商訂貨

課程背景：近年來各地商業地產開發如火如荼，常常出現一個100萬人口城市開發有10多個大型商業地產項目的情況，大部分項目因無法成功招商變成爛尾，個別項目僥幸開業后但運營舉步維艱。本課程由中國首個社交型購物中心~深圳皇庭廣場總經理（2015-2017任職）開發，深度破解新形勢下商業地產招商與運營策略，深度剖析00后消費群體對實體商業未來發展的影響，對于各地開發企業招商運營實操能力具有切實的幫助。所選案

【向乃順】商業地產（商鋪）營銷去化的6大秘籍實戰落地核心步驟解析

營銷技能

課程簡介：據《2018中國商業地產發展年度報告》統計，全國商業存量達到50個月，部分城市存量達到109個月。商業三難，招商不進，養商不活，賣鋪不出，成為諸多開發商不得不面對的問題，本課程通過六大板塊，抽絲剝繭對商鋪銷售進行深入解析，全程講師真實實操案例講解，現場實操收客。課程收益：1、微營銷時代，1條微信，7000萬銷售業績的實戰分享。2、現場全方位解密商鋪銷售的六大核心步驟，包教包會。3、課上學

【李凱銘】房地產項目結構產品設計無效成本控制優化與施工圖審查

成本管控

一、概述1、意義：嚴控結構成本、省下都是利潤2、原則：嚴控結構成本、合理的使用功能性成本、重點投入敏感性成本3、要點二、成本的定義及分析1、成本的定義及分類標準2、結構成本的敏感性分析3、結構無效成本的定義及判斷標準；案例：XX項目結構主體無效成本的分析案例：XX項目基礎無效成本的分析三、結構無效成本的產生、控制原則及意義1、結構無效成本產生的原因2、結構無效成本的控制及優化的困擾及疑慮3、結構無

【李凱銘】房地產企業項目產品設計（結構、地庫）無效成本的優化與關鍵控制要點管控措施及案例分析

其他

課程背景無效成本的概念是針對有效成本而言，它們最大的區別是有效成本在短期或長期的收益中可以獲得補償，而無效成本則完全無法獲得補償。無效成本投入收益為零，對總成本的控制影響重大，因此，節省下的無效成本就是利潤。控制無效成本是降低房地產開發項目總成本最直接、最有效的方法。將無效成本概念從總成本概念中剝離出來，單獨提出有助于培養和提高房地產企業各部門的成本意識，而以數據語言展現建造成本浪費情況也能夠提高

【李凱銘】產品設計無效成本控制與優化—結構設計優化要點解析

其他

課程背景及關鍵詞利潤提升、結構優化、地庫優化、成本控制眾所周知，項目75%以上的成本都取決于設計階段。房地產行業進入低毛利時代，有效預控成本，做到項目成本適配，是目前各個房地產企業都需要首要關注的問題。結構主體、地庫設計作為房地產項目建設成本中很大的一個組成部分，存在著巨大的無效成本。而項目結構設計又復雜多變，技術綜合性極強，因設計管理人員專業水平的差異，會出現少則數百萬、多則數千萬、甚至上億元的

【李曉白】房地產景觀設計到工程一體化控制實操解析

其他

課程背景在國家房地產調控政策日益收緊的宏觀環境下，在城市居民生活品質需求日益提高的今天，如何通過項目景觀精細化管理嚴控項目成本、提升項目品質、加快項目進程、提升景觀對于項目的溢價能力？課程目的通過2天時間的學習，幫助客戶理解/梳理景觀專業自身的工作主線內容以及其于其他專業的聯系，建立較為完善的工作模型，明確各階段的工作內容/工作深度及工作邊界，提升工作效率。學員對象1、房地產企業董事長、總經理、副

【李曉白】文旅類景觀從規劃設計到工程 一體化控制實操解析

其他

課程背景在城市居民生活品質需求日益提高，對于文化旅游需求逐步提高的今天，如何通過文旅類項目景觀精細化管理嚴控項目成本、提升項目品質、加快項目進程、提升景觀對于文旅類項目的溢價能力？課程目的通過十四課時的時間使學員掌握文旅類景觀從規劃設計到工程實施的技術管理方法，了解文旅類景觀的規劃設計模式、工程管理的一般性與特殊性問題的解決方法，理解景觀成本全流程控制的原理與應用方法。同時通過項目實例掌握景觀管理

【李曉白】景觀種植設計與實施綱要課程大綱

其他

課程目的：通過十六至二十課時的時間使學員掌握種植設計的基本原理與配置模式，掌握現場種植的基本方法，了解常見的常見的植物養護方法與病蟲害防治技術。課程大綱：先導課程：關于種植設計與工程的是個問題？知識點：通過問題引發學員的思考，使學員能夠對種植設計與工程的知識體系有清晰的認識，掌握種植相關知識的學習方法。第一課：植物的基礎知識知識點：植物材料認知基礎植物的價值：功能價值植物的價值：美學價值植物的價值

【李曉白】景觀設計與工程管理

其他

課程主旨：通過2天12課時的時間使地產設計工程管理人員對景觀工程管控的原理與過程關鍵節點以及補償措施有清晰明確的認識，同時掌握產品品質控制的原理與應用技巧。課程大綱第一部分、前置課：1、前置測試：關于參與者的九個話題對于參訓人員的專業技能水平、技術管理水平、專業基礎知識背景情況進行摸底，確定培訓基調。2、景觀行業的基本特征3、設計與工程管理三大基本原則：1）核心價值評估原則2）余度控制原則3）品質

【李曉白】園林景觀公司與甲方高效溝通技巧實戰培訓

溝通技巧

【課程背景】目前，中國房地產市場正處于人閑、地熱、房冷、貸緊的狀態中，在剛性需求作為消費支撐的前提下，市場正受到“拐點論、崩盤論、泡沫論、降價論”等不良輿論的影響，銷售速度緩慢，后續樓市變數難料……，對于與開發商合作的景觀設計、施工公司，工程回款的難度相對加大，此外，有很多園林公司與施工總包方合作，成為丙方，項目施工與回款更是難上加難，何況在工程實施的過程中還經常受到監理單位干擾，各種不懂景觀工程

【田洪玲】房地產開發經營及流程管理沙盤模擬

沙盤模擬

【課程背景】本課程通過模擬房地產開發企業各階段各環節的核心工作的不同情境，引領各模擬公司在各個不同時期復雜的市場環境下、不同的業態領域中，進行開發與競爭；從市場調查、可行性分析、土地競買、產品定位、投融資計劃、項目經營管理、到市場競爭等內容的經營過程中，深刻領會專業化和精細化管理對于房地產企業獲得可持續發展優勢的重要性；通過凸顯不同時期的不同市場需求，提高學員面對不同業態、不同市場環境的分析和決策