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曹建萍如何建成服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的三型政黨?
其他
對(duì)象縣級(jí)行政單位(含)組織部門、人事部門、黨務(wù)部門,以及關(guān)心國(guó)家發(fā)展與政黨建設(shè)的機(jī)構(gòu)與個(gè)人。目的強(qiáng)化各級(jí)黨組織的純潔性建設(shè),全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè),增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力,建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的馬克思主義執(zhí)政黨,確保黨始終成為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。內(nèi)容【課程大綱】一、三型政黨的內(nèi)涵(一)“三型”黨組織建設(shè)的提出背
曹建萍信仰的力量
其他
對(duì)象有志于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的各類群體,黨政干部,青年學(xué)生目的樹立信心,確立信仰,不負(fù)使命,勇于擔(dān)當(dāng)內(nèi)容本課程圍繞當(dāng)下的不忘初心牢記使命教育學(xué)習(xí)活動(dòng)的主題,從信仰的力量視角進(jìn)行深化,通過四個(gè)層層遞進(jìn)的問題,回答信仰的力量是什么?為什么信仰有如此強(qiáng)大的力量?我們到底有沒有信仰?如何喚醒我們的生命能量?課程融合陽(yáng)明心學(xué)和自然科學(xué)的研究成果,以的心之力為開篇,通過放下情緒、放下欲望、放下一切執(zhí)著作為手
倪云華商業(yè)藍(lán)圖2.0-戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
對(duì)象:企業(yè)家目的:在新商業(yè)周期中,如何通過對(duì)于商業(yè)環(huán)境深入理解,以及商業(yè)模式的變革創(chuàng)新,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力,帶來(lái)企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng),這是企業(yè)家和管理者都必須關(guān)注的內(nèi)容,本課程從商業(yè)周期出發(fā),分析商業(yè)和產(chǎn)業(yè)的變化,市場(chǎng)和用戶的變化,找到新商業(yè)環(huán)境下,商業(yè)模式的核心邏輯和設(shè)計(jì)方法,通過學(xué)習(xí)和借鑒數(shù)字時(shí)代最優(yōu)的商業(yè)模式,找到企業(yè)的創(chuàng)新之法和增長(zhǎng)之道。同時(shí),思考在當(dāng)下環(huán)境下,企業(yè)的組織和管理能力該如何提
關(guān)衛(wèi)剛如何挑選逝者的安葬吉日
易經(jīng)風(fēng)水
對(duì)象想了解如何挑選安葬吉日的客戶,以及需要挑選安葬吉日和吉時(shí)的客戶目的講解如何挑選逝者的安葬吉日和吉時(shí)內(nèi)容1、如何挑選逝者的安葬吉日和吉時(shí)?根據(jù)逝者的基本信息,挑選適合逝者的安葬吉日和吉時(shí)。2、逝者五行缺失如何補(bǔ)缺?如果逝者五行缺金,怎么處理;如果逝者五行缺木,怎么處理;如果逝者五行缺水,怎么處理;如果逝者五行缺火,怎么處理;如果逝者五行缺土,怎么處理。
張峻斌觀耳知健康
中醫(yī)養(yǎng)生
對(duì)象全體目的觀耳知健康內(nèi)容耳診簡(jiǎn)介(一)耳廓的生物全息規(guī)律:耳廓上所反應(yīng)人體各組織器官的分布,就像一個(gè)倒置的胎兒。1、耳垂-頭面五官2、耳甲腔-上焦-心肺       -中焦-脾胃3、耳甲腿-下焦-肝腎(大小腸、膀胱、膽)4、對(duì)耳輪-脊柱5、耳舟-上肢6、對(duì)耳輪上腳-下肢7、耳輪腳、三角窩-生殖泌尿(二)看耳廓的形態(tài)1、耳廓相應(yīng)部位有一結(jié)節(jié)狀隆起或見點(diǎn)狀凹陷
張峻斌辦公室一族必備清晨肩頸操四部曲
健康養(yǎng)生
對(duì)象全體目的辦公室一族必備清晨肩頸操四部曲內(nèi)容起床四部曲  1、清晨起床后,我們常會(huì)感到頸肩部肌肉關(guān)節(jié)僵硬。這是因?yàn)榻?jīng)過一夜睡眠、活動(dòng)減少、血液循環(huán)減慢,周圍肌肉組織因血液供應(yīng)不足而緊張。如果能在清晨做一些運(yùn)動(dòng)來(lái)保健,就可以有效紓解肩頸的堅(jiān)硬程度,緩解酸痛,增強(qiáng)頸椎的平衡性。  清醒后仰臥在床上,雙手掌心互搓20~30次,搓到掌心中的勞宮穴發(fā)熱,分別搓臉部正面、側(cè)面及耳后各20次。  小竅門:勞宮
張峻斌耳雅養(yǎng)生按摩法
健康養(yǎng)生
對(duì)象全體目的耳雅養(yǎng)生按摩法內(nèi)容利用耳穴診斷和治療疾病,有記載的可以追溯到二千多年前的《黃帝內(nèi)經(jīng)》,至明代則第一次出現(xiàn)耳穴圖譜。但耳穴在傳統(tǒng)中醫(yī)體系中一直屬于支系,沒有受到太多重視;直到二十世紀(jì)的五十年代,法國(guó)的醫(yī)學(xué)博士保羅·諾吉爾(P.Nogier)在耳廓里發(fā)現(xiàn)了不少新穴位,并提出一個(gè)新的理論:耳朵穴位分布恰如一個(gè)倒置的胎兒。此后中西方醫(yī)學(xué)界才開始投入大量的研究。今天,耳穴療法已被世界衛(wèi)生組織(W
張峻斌健康該如何管理
健康養(yǎng)生
對(duì)象全體目的健康該如何管理內(nèi)容“健康為何需要管理”?對(duì)每個(gè)人而言,“健康”都是有限的資源,面對(duì)資源有限而欲望無(wú)限時(shí),我們更要學(xué)習(xí)并善于管理應(yīng)用,讓生命的“質(zhì)”與“量”得到保障,并且在身心健康的基礎(chǔ)上,讓自己生命精彩又具有價(jià)值。如果將人比喻為機(jī)器或家電,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)每一項(xiàng)產(chǎn)品銷售到客戶的手上,都附有產(chǎn)品使用說(shuō)明書,唯獨(dú)人生出來(lái)之后,沒有“人體使用說(shuō)明書”。一、什么要進(jìn)行健康管理二、如何進(jìn)行健康管理
陳青華銀行會(huì)計(jì)、票據(jù)結(jié)算、銀行往來(lái)清算及銀行會(huì)計(jì)報(bào)表分析
財(cái)務(wù)分析
培訓(xùn)目標(biāo):以新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》為依據(jù),以《金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度》為基礎(chǔ),通過培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作,強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)部控制,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。本次培訓(xùn)將銀行會(huì)計(jì)理論和銀行柜面操作融合講解,重點(diǎn)講授銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和銀行實(shí)務(wù)操作,系統(tǒng)講述新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,商業(yè)銀行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、信貸業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)和銀行往來(lái)業(yè)務(wù)的具體會(huì)計(jì)處理方法。講授中結(jié)合案例分析,深入淺出、通俗易懂。通過培訓(xùn)使學(xué)員在全面掌握銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操
陳青華企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析及納稅處理
財(cái)務(wù)分析
課程簡(jiǎn)介:本課程共分為兩個(gè)板塊:1、客戶經(jīng)理如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表:講解三張財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu);三張報(bào)表之間的勾稽關(guān)系;銀行作為企業(yè)最大的債權(quán)人應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注三張報(bào)表中哪些重點(diǎn)項(xiàng)目;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)及報(bào)表編制流程;企業(yè)稅收在報(bào)表中如何體現(xiàn);信貸調(diào)查如何利用報(bào)表信息。2、企業(yè)納稅處理:分別闡述企業(yè)需要交納的稅種;計(jì)稅方法;納稅的會(huì)計(jì)處理;不同稅收在報(bào)表中如何反映。用沙盤演練方式指導(dǎo)學(xué)員如何分析報(bào)表中稅收。通過上述
陳青華借款企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析及虛假報(bào)表識(shí)別
財(cái)務(wù)分析
課程簡(jiǎn)介:本課程共分為三個(gè)板塊:1、客戶經(jīng)理如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表:講解三張財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu);三張報(bào)表之間的勾稽關(guān)系;銀行作為企業(yè)最大的債權(quán)人應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注三張報(bào)表中哪些重點(diǎn)項(xiàng)目;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)及報(bào)表編制流程;企業(yè)稅收在報(bào)表中如何體現(xiàn);信貸調(diào)查如何利用報(bào)表信息。2、如何識(shí)別假報(bào)表:按三張報(bào)表每個(gè)項(xiàng)目分別講解企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)造假,信貸人員如何識(shí)別假報(bào)表;將虛假報(bào)表還原成真實(shí)報(bào)表;重點(diǎn)闡述制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等不同
陳青華非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)
非財(cái)管理
課程簡(jiǎn)介:本課程共分為兩個(gè)板塊:1、管理人員如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表:講解三張財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu);三張報(bào)表之間的勾稽關(guān)系;管理人員應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注三張報(bào)表中哪些重點(diǎn)項(xiàng)目;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)及報(bào)表編制流程;企業(yè)稅收在報(bào)表中如何體現(xiàn)。2、管理人員如何讀懂報(bào)表分析報(bào)告:分析企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量,摸清企業(yè)家底;分析應(yīng)收賬款回款速度,存貨變現(xiàn)速度等資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力指標(biāo);分析企業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu),企業(yè)短期及長(zhǎng)期償債能力;分析企業(yè)銷售情況,主營(yíng)業(yè)務(wù)收
王廉中小企業(yè)的未來(lái)業(yè)態(tài)與戰(zhàn)略
戰(zhàn)略管理
一、培訓(xùn)對(duì)象中小企業(yè)總裁及相應(yīng)高管二、培訓(xùn)內(nèi)容1.新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)項(xiàng)目選擇,對(duì)標(biāo)各類企業(yè),如何抓住1-2類新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)2.傳統(tǒng)三駕馬車投資、內(nèi)需、出口基礎(chǔ)上,新經(jīng)濟(jì)十駕馬車該如何掌控和運(yùn)用3.沒有夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何迭次升級(jí)4.全球國(guó)際市場(chǎng)國(guó)別、行業(yè)與產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)開發(fā)選擇5.未來(lái)15年中小企業(yè)如何淘金6.企業(yè)機(jī)制如何從定制到預(yù)定制,全球有多少種形態(tài)7.案例支撐:國(guó)內(nèi)國(guó)際案例,以及根據(jù)講座企業(yè)針對(duì)性的案例
王廉大灣區(qū)企業(yè)形態(tài)及各類企業(yè)的命運(yùn)
其他
一、培訓(xùn)對(duì)象大灣區(qū)高新企業(yè)、媒體出版企業(yè)、文化企業(yè)中高層二、培訓(xùn)內(nèi)容1.大灣區(qū)企業(yè)形態(tài)解讀2.大灣區(qū)媒體傳播業(yè)的未來(lái)3.大灣區(qū)文化企業(yè)與產(chǎn)業(yè)的潛力4.全球?yàn)硡^(qū)的文化傳媒產(chǎn)業(yè)及企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)5.國(guó)際對(duì)標(biāo)的文化影視廣告?zhèn)髅?.企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)模式7.案例支撐:國(guó)內(nèi)國(guó)際案例,以及根據(jù)講座企業(yè)針對(duì)性的案例講解8.講師將根據(jù)受邀企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)提問,對(duì)標(biāo)解答
王廉鎮(zhèn)鄉(xiāng)城鎮(zhèn)化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
其他
一、培訓(xùn)對(duì)象鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道主官、園區(qū)主官等決策者二、培訓(xùn)內(nèi)容1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)街未來(lái)的形態(tài)與狀態(tài)分析2.國(guó)外鎮(zhèn)鄉(xiāng)街發(fā)展模式分析3.國(guó)外鎮(zhèn)鄉(xiāng)街的財(cái)政來(lái)源與稅源4.中國(guó)發(fā)達(dá)地區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街可借鑒的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)5.中西部鎮(zhèn)鄉(xiāng)街財(cái)政出路6.中西部鎮(zhèn)鄉(xiāng)街產(chǎn)業(yè)發(fā)展出路7.案例支撐:國(guó)內(nèi)國(guó)際案例,以及根據(jù)講座單位針對(duì)性的案例講解。8.講師將根據(jù)受邀單位現(xiàn)場(chǎng)提問,對(duì)標(biāo)解答。
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馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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鄭惠芳

人力資源專家

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晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問

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文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

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萬(wàn)師注冊(cè)用戶
[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
于欣(土地開發(fā)利用專家)
[陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
于欣(土地開發(fā)利用專家)
[張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
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