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【曹虎】嘉賓首席專家曹虎：顧客忠誠度提升1%，企業凈利潤提升17%

客戶服務

2023年3月10日，嘉賓派第11季開學典禮“并肩再出發”在深圳舉辦。嘉賓商學首席品牌管理專家、嘉賓派第6季學員、科特勒咨詢集團(KMG)中國區總裁曹虎受邀參加開學典禮，并發表《解讀科技品牌全球化打造》的演講，分享了科技品牌的3大價值和打造科技品牌的8個原則。曹虎領導科特勒中國團隊，服務了超過120家大型企業和創新公司的市場戰略和品牌戰略項目。KMG致力于向客戶提供全面的科技創新產業升級和國際戰略

【曹虎】智能營銷 助力品牌價值提升

品牌營銷

作為科特勒咨詢集團全球合伙人、中國區總裁，曹虎一直致力于推廣科特勒現代營銷理論，多年來，他見證了中國市場經濟和企業發展的變革更迭。近期，曹虎在接受《企業家》雜志專訪時表示，中國是制造業大國，大部分企業脫胎于以產品制造為中心的制造業，伴隨營銷5.0時代的到來，中國企業亟須圍繞客戶需求打造企業品牌、提升數字化運營能力。01從1.0到5.0  營銷手段迭代進化營銷1.0到營銷5.0，每個階段都

【曹虎】數智時代的品牌增長思維

創新思維

2022年5月9日，由中國高等院校市場學研究會、華東師范大學主辦、新華社《中國名牌》雜志社和科特勒咨詢集團聯合主辦，中國高等院校市場學研究會品牌專業委員會、華東師大亞歐商學院、華東師大國家品牌戰略研究中心承辦的“2022第六屆中國品牌日特別論壇”以線上方式成功舉辦，社會各界與會者共5000多人次參加。本次論壇主題聚焦“企業家精神實現品牌驅動增長”，來自學界和業界的多位專家發表主旨演講。演講共有四場

【黃少祥】贏在績效

績效管理

【培訓對象】：中高層【培訓目標】：推行績效管理【授課風格】：旁征博引幽默風趣人力資源類課程比較專業，如果按傳統的教授方式講解，非常枯燥無味，老師講得口干舌燥，學員聽到昏昏欲睡，黃老師的授課方式區別于大多數學院派老師，以其獨有的“黃氏”幽默，將各種案例、工具、方法，結合工作、生活、家庭來講解，讓學員在愉快的氛圍中，輕松理解、掌握課程的全部內容。【授課內容】：提供操作性極強的工具和方法1)如何確定指標

【黃少祥】贏在文化

企業文化

【培訓對象】：中高層【培訓目標】：建立并落地企業文化【課程大綱】：第一章企業文化重要意義為什么企業需要文化？過去30年以來，中國經濟飛速發展，剛開始的時候，人們唯一的追求就是吃飽穿暖，社會形態相對單一，今天，人們生活得到了極大的改變，與此同時，我們每天打開手機、電腦，可以看到、聽到無數的資訊，社會形態非常復雜，在這種情況下，人們的價值觀開始多元化，對同一件事情的看法五花八門，甚至截然不同，我曾經問

【成星】從優秀到卓越

管理者技能提升

【培訓對象】：移動社交電商創業者【培訓目標】：①　如何變卓越②　如何打造鐵軍團隊【課程大綱】：主講人：成星老師中國首批微商創業導師社交電商商業模式起盤人中國知名團隊凝聚力訓練導師培訓對象：移動社交電商創業者培訓方式：線下形式。培訓大綱（講義）：①　如何變卓越②　如何打造鐵軍團隊主要內容有如何改變，邁向卓越團隊發展的本質如何成為一個優秀的領導者團隊發展離不開改變渴望就是力量投入——內在的接受促成完美

【成星】管理團隊如何創造最佳果

團隊管理

【培訓對象】：企業中高層及領儲備人才和優秀員工【培訓目標】：增強團隊向心力，加強在新時代和環境的改革改變的意識。【課程大綱】：管理團隊如何創造最佳成果前言：企業發展唯一的不變就是改變！一.為什么要改變？1、商業環境1）.競爭對手2、企業發展規律A.人的能力要求B.管理重點C.管理制度D.管理模式E.組織架構二.什么叫改變？我們要改變什么呢？1、改變我們態度。2、改變我們的思想。3、改變我們的能力！

【成星】黃金銷售ABC法則瘋狂裂變

銷售技巧

【培訓對象】：移動社交電商創業者【培訓目標】：①　如何開發陌生市場②　ABC黃金銷售法則【課程大綱】：主講人：成星老師中國首批微商創業導師社交電商商業模式起盤人中國知名團隊凝聚力訓練導師培訓對象：移動社交電商創業者培訓方式：線下形式。組織當地團隊進行培訓提升培訓大綱（講義）：①　如何開發陌生市場②　ABC黃金銷售法則主要內容有中國移動電商和微商的發展趨勢實體店面經營的六大痛點項目優勢與特點陌生市場

【陽凡樸】催眠說服力

演講與口才

【培訓對象】：企業家、總經理、銷售總監、銷售及營銷人員、關注自我成長人士【培訓目標】：無論你是一位久經沙場的企業老板，還是剛剛下海經商的創業者，甚至職場新人，你都可以運用《實戰催眠式成交》的一套系統化的催眠賺錢絕學。把催眠密招用在，人力資源管理，無敵溝通技巧，團隊管理，領導力，項目運作管理，銷售技能，營銷管理，還有客服系統，激勵方式你的工作將能得到怎樣的改善，你的人生將增值多少？【培訓課時】：3天

【陽凡樸】領導力特訓營

領導力

【培訓對象】：老板、企業總裁、總經理、經理、主管【培訓目標】：提升領導力【課程大綱】：這是一堂窮人變富人的必修課程，這是一堂小公司變大公司必修課，這是一堂大公司不想倒閉而必修課程，為什么有些老板如此輕松快速地賺錢,,你卻仍在為中產的目標而奮斗,對你來說不應該是失策嗎?你是否渴望足不出戶就能輕松賺錢？你是否想打造賺錢機器？你是否想倍增利潤？你是否想盡早財務自由？領導力特訓營---為企業創造最大效益、

【陽凡樸】運籌帷幄—總裁商戰智慧

商業模式

【培訓對象】：企業家，總裁，董事長【培訓目標】：解放老板【課程大綱】：《運籌帷幄——總裁商戰智慧》1、為什么公司股東，管理層的利益關系總是難調和，思想難統一？2、如何從員工的真實需求入手，用機制經營人，用系統管理人，用文化成就人？3、如何制定企業發展的分配機制、獎勵機制？4、企業掌門人如何選人、用人、留人、培養人？5、如何打造宗教般的企業文化？6、企業掌門人如何描述夢想、企業、產業、產品獲得員工追

【張晹枰】“用工風險”第七大人力資源管理模塊培訓介紹

法律風險防范

【培訓對象】：1、企業負責管理人力資源管理工作的高層負責人，總裁、副總裁等；2、企業人力資源管理總監、經理、助理和職工；3、已經、即將、想要從事人力資源管理的人員。【培訓目標】：以期實現“零風險用工”。保障人力資源管理目標的實現、提高人力資源使用效率、改善人力資本投資回報率，最終實現企業經營戰略的達成。【課程大綱】：全程助航人力資源管理騰飛“用工風險”第七大人力資源管理模塊培訓介紹一、“用工風險”

【張晹枰】集體工資協商程序及必備技巧

薪酬體系

【培訓對象】：各類企業中的總裁、副總裁、人力資源總監、人力資源經理及專門負責管理人力資源工作的高級管理人員。【培訓目標】：通過學習本課，可使大家：1、認識工資協商的延革及必要性；2、認知工資協商的類型及對象；3、初步了解工資協商的緣起及環節；4、詳知和掌握工資談判的關鍵節點；5、能夠判斷和控制工資談判的發展趨勢及結果。【課程大綱】：第一次詳盡介紹工資協商必備環節與技巧！工資協商是員工管理中最重要的

【張晹枰】年度計劃分解與控制技巧

戰略管理

【培訓對象】：各類企業中的總裁、副總裁、各業務主管總監、部門經理等相關涉及企業計劃管理崗位的人員。【培訓目標】：通過學習本課，可使大家：1、認識到計劃分解并不能局限于總計劃；2、了解計劃分解要素和要求；3、初步掌握總計劃的分解步驟；4、知道計劃分解時應注意的問題；5、了解計劃的組成與確立條件；6、舉一反三實際用【課程大綱】：管理者的必備技巧、以實例講授、確保企業經營目標年度計劃分解與控制技巧學習目

【張晹枰】人力非訴“零敗訴用工”項目實施指導培訓

內訓師培訓

【培訓對象】：1、此培訓對象以律師、實習律師為主；2、企業人力資源總監、經理、主管；3、企業法務總監、經理、主管；4、工會相關人員。【培訓目標】：參加“零敗訴用工”（即“零風險用工”）項目實施培訓后，有一定經驗的專職律師，基本可以直接為企業提供“零敗訴用工”（即“零風險用工”）項目的咨詢服務工作。【課程大綱】：“晹枰智庫”傾請奉獻認清趨勢、把握先機、抓住機會囊括全部人“晹枰智庫”傾請奉獻認清趨勢、