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【程洪于】積極心理學

培訓課程

【程洪于】五維情商發展

培訓課程

【程洪于】員工激勵的心理學藝術

培訓課程

【程洪于】員工心理健康輔導

培訓課程

【程洪于】超越情緒，做情緒的主人

培訓課程

【程洪于】職場壓力與情緒管理

培訓課程

【劉百功】賦能增長?工作坊

培訓課程

【劉百功】AdvantEdge——問題分析與解決

培訓課程

【劉百功】商業模式轉型、升級和創新

培訓課程

【劉百功】賦能增長?之系統思考工作坊

培訓課程

【李安強】傳幫帶教練技術

班組長管理

課程時間：3天培訓對象：電力企業基層班組長。課程目的：通過本課程的學習，班組長可以掌握如何進行班組教育、班組管理與隊伍管理技能，提升班組長班組管理素養。培訓方式：講解 視頻播放 案例分析 經驗分享 討論互動 練習課程大綱：n 前言：案例分析– 全國電網公司近年來事故案例(警鐘長鳴)– 汕尾供電局“7.30”兩名輸電運行人員燒傷事故事件＝做成糾正預防報告– 云

【李安強】TQM全面質量管理

質量管理

【課程背景】：      質量是一種道德，質量是一種責任，質量就是企業的競爭力，質量就是企業的生命。如何有效提高現場管理人員質量意識，樹立全員質量管理的觀念？如何有效的衡量生產現場的質量損失，科學地分析現場的質量問題？如何發現改進的機會，有效地確立改進的項目？本全面質量管理課程是李老師十多年實戰經驗的傳承，將自已十年日本企業質量高管的經驗和技能讓你

【李安強】電力QCC培訓

生產流程

【課程背景】： 市場競爭越來越激烈，而提高產品質量，持續降低企業管理成本，是企業致勝的關鍵因素。如何才能提高產品質量，持續降低企業管理成本，并且不必花費經理或工程師的大量時間？QCC活動成為許多企業推動持續改善的首選，QCC活動能夠充分發揮員工的潛能和創新能力，發揚團隊合作精神，實現全員參與改善，最終達到提高企業競爭力的目的。日本能從二戰后的廢墟上迅速崛起，屢創經濟奇跡，很大程度上得益于他們獨創的

【李安強】電力生命體班組建設

班組長管理

【課程背景】：    國家電網公司班組建設創新成果發布暨工作推進會上，國家電網公司工會發布了“加快建設我國能源互聯網任務下的班組建設創新模式”課題研究成果。課題全面分析了能源互聯網下公司班組建設面臨的形勢與任務，提出了班組建設應該由卓越執行的“細胞群”向充滿活力的“生命體”轉變的核心觀點，首次全面科學系統地提出能源互聯網下“生命體”班組的內涵、理念以及總體框

【李安強】電力綜合服務模式探討

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