- 【羅紅】技能行為規(guī)范（儀控）
- 設(shè)備管理
- 培訓(xùn)目標(biāo)（經(jīng)過培訓(xùn)后在實際工作中能夠）能夠按照核電站的工作過程開展維修操作；能夠規(guī)范正確操作儀器儀表，使得測量參數(shù)或數(shù)據(jù)真實有效，正確評價設(shè)備狀態(tài)，做到預(yù)防性維修；有能力勝任糾正承包商工作的不規(guī)范行為。總體教學(xué)目標(biāo)（經(jīng)過培訓(xùn)后學(xué)員能夠……）說出熟悉工作任務(wù)/工作資源準(zhǔn)備/取票及驗證等6個方面的規(guī)范要求；說出高處作業(yè)/有起重風(fēng)險/化學(xué)品操作的規(guī)范要求；說出防人因規(guī)范操作的要求；說出儀控維修工具、儀器
- 【羅紅】防異物實操訓(xùn)練
- 設(shè)備管理
- 培訓(xùn)目標(biāo)（經(jīng)過培訓(xùn)后在實際工作中能夠）清楚防異物的危害；正確識別可能的異物來源采取正確的防異物措施；正確規(guī)范地實施防異物行為。總體教學(xué)目標(biāo)（經(jīng)過培訓(xùn)后學(xué)員能夠……）通過培訓(xùn)能夠陳述異物事件的概念、異物的來源和異物的控制等內(nèi)容；通過訓(xùn)練，學(xué)員能夠在壓力變送器檢修作業(yè)時識別可能的異物來源，并采取預(yù)防控制措施，并根據(jù)系統(tǒng)條件可能發(fā)生的變化選擇合適的防異物方式，最后在壓力變送器投運前能對檢修現(xiàn)場進行異物檢
- 【羅紅】超聲波流量計故障分析及處理
- 設(shè)備管理
- 培訓(xùn)目標(biāo)（經(jīng)過培訓(xùn)后在實際工作中能夠）說出超聲波流量計的工作原理；結(jié)合現(xiàn)場經(jīng)驗反饋案例能分析SEC001/002MD的故障模式。總體教學(xué)目標(biāo)（經(jīng)過培訓(xùn)后學(xué)員能夠……）經(jīng)過培訓(xùn)后學(xué)員通過此課程培訓(xùn)后，學(xué)員能夠說出超聲波流量計的工作原理；能夠結(jié)合SEC001/002MD的實際應(yīng)用進行分析并說出常見故障及處理方法；能夠結(jié)合SEC001/002MD現(xiàn)場中出現(xiàn)的經(jīng)驗反饋開展分析并說出故障原因。培訓(xùn)策略理論部
- 【羅紅】土建人員儀控設(shè)備基礎(chǔ)
- 設(shè)備管理
- 培訓(xùn)目標(biāo)（在實際工作中專業(yè)人員能夠．．．）識別相關(guān)技術(shù)文件中所出現(xiàn)的邏輯圖符；用邏輯圖分析控制系統(tǒng)的工作原理；分析簡單的繼電器控制圖；清楚誤動現(xiàn)場儀表設(shè)備對控制回路造成的風(fēng)險。總體教學(xué)目標(biāo)（經(jīng)過培訓(xùn)后學(xué)員能夠．．．）說明邏輯控制系統(tǒng)在電站系統(tǒng)中的應(yīng)用；解釋典型繼電器控制系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)及各部分的功能；在典型繼電器控制系統(tǒng)圖中解釋風(fēng)機的啟停過程；解釋繼電器控制系統(tǒng)常用到的各種控制元件及其在控制中的作用
- 【黨爭奇】TPM全員設(shè)備保全
- 設(shè)備管理
- 對象中高層、設(shè)備管理相關(guān)人員目的學(xué)習(xí)最新設(shè)備管理理念、系統(tǒng)方法論 課程背景 通過長期對眾多制造型企業(yè)的專業(yè)的培訓(xùn)、咨詢服務(wù)，我們發(fā)現(xiàn)在眾多制造型企業(yè)的設(shè)備管理 體制中尚存在以下的主要問題點： 設(shè)備管理體制仍然處于“車間人員操作設(shè)備、維修人員維護設(shè)備”的各自為政的狀態(tài); 車間員工只會操作設(shè)備，導(dǎo)致設(shè)備故障排除的效率低下，而設(shè)備維修人員整日忙于救火; 設(shè)
- 【李海福】TPM-全員生產(chǎn)維護與設(shè)備點檢保全管理
- 設(shè)備管理
- 課程目標(biāo)：讓全員認識到設(shè)備維護的重要性；讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意識到設(shè)備對企業(yè)的意義；通過數(shù)字比較設(shè)備給企業(yè)帶來的價值；掌握一種設(shè)備零故障的維護方法；運行一套全員維護的設(shè)備管理模式；消除設(shè)備給質(zhì)量零缺陷管理所帶來的障礙；形成一種全員設(shè)備維護的企業(yè)文化；詳細學(xué)習(xí)如何成功地導(dǎo)入tpm具體方法；課程對象：生產(chǎn)副總、設(shè)備處長、tpm專員、設(shè)備主管、車間主任、主管及后備干部課程時間：2天課程大綱:第一單元：tpm概論t
- 【劉掌中】精益設(shè)備管理與專業(yè)保全及智能維護
- 設(shè)備管理
- 課程特色：20%的理論知識講授、50%的真實案例解析、30%的行動學(xué)習(xí)與實戰(zhàn)！
課程目的：掌握精益化設(shè)備管理的本質(zhì)及推進實施方法，建立設(shè)備預(yù)防性維修模式及點檢體系的搭建。讓設(shè)備管理創(chuàng)造更大價值！
課程收益：通過大量的真實案例解析、情景行動學(xué)習(xí)和實戰(zhàn)，深入淺出的讓學(xué)員掌握設(shè)備管理、設(shè)備預(yù)防性維修、設(shè)備點檢的思想與實施方法，促進該方法在學(xué)員企業(yè)的落地推行。
課程對象：總經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)，設(shè)備總監(jiān)，機電工程師，維修主管，生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理，安全生產(chǎn)總監(jiān)
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