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【歐陽(yáng)伯詢】《系統(tǒng)思維與全局思考》: 創(chuàng)新管理; 課程背景對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者而言，無(wú)論在戰(zhàn)略、組織規(guī)劃、企業(yè)文化、治理模式，內(nèi)部控制及團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)等方面，均存在諸多難題（最大難題是企業(yè)管理難以真正系統(tǒng)化）： 1、企業(yè)管理體系如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的高效運(yùn)營(yíng)； 2、如何確保戰(zhàn)略與組織運(yùn)營(yíng)的一體化； 3、如何架構(gòu)高效的公司治理模式； 4、企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)管控的一體化

【劉彥辰】創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理: 創(chuàng)新管理; 【課程背景】在今天巨變而又劇變、無(wú)序而又無(wú)需的商業(yè)格局中，所有的市場(chǎng)規(guī)則都在進(jìn)行著猛烈沖擊與快速洗牌！本課程將跟你一起探討創(chuàng)新與變革的規(guī)則、創(chuàng)新的實(shí)施計(jì)劃與創(chuàng)新工具的使用，讓創(chuàng)新的變革動(dòng)力與解決方案，時(shí)刻幫助團(tuán)隊(duì)突破成長(zhǎng)瓶頸提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并成為應(yīng)對(duì)高度不確定性未來(lái)的決策基礎(chǔ)！【授課時(shí)長(zhǎng)】6小時(shí)【課程收益】    了解創(chuàng)新及創(chuàng)新思維；懂得創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)；了解如

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