培訓受眾:

市場部、銷售部，跟品牌配合相關部門中層以上人員

課程收益:

1、讓企業(yè)、員工迅速體驗到品牌價值所帶來的收益，并能在以后的工作中主動創(chuàng)造品牌收益；
2、解決各部門間互相推諉、責權不明的問題，讓品牌成為團隊凝聚力的核心紐帶；
3、讓品牌投資物超所值；

課程大綱:

第一章：品牌塑造是誰的天生使命
? 如何讓員工對品牌的理解深入骨髓？
? 品牌是公司的事，與我個人無關？
? 員工是品牌的細胞
? 品牌文化氛圍如何營造
學以致用：---創(chuàng)意情景教學，迅速扭轉員工品牌意識，并能習慣性運用到工作中

第二章：軟性包裝與品牌經(jīng)濟
? 品牌與包裝經(jīng)濟
? 包裝不等于包裝盒
? 包裝究竟該包什么？
? 包裝媒體---你應有好了嗎？
? 包裝的二次利用
? 包裝創(chuàng)意的來源
? 大膽包裝你敢不敢；
? 有型包裝與無形包裝；
學以致用：案例教學，現(xiàn)場解決關于本企業(yè)軟性包裝的3個問題。并可幫助梳理本企業(yè)的包裝經(jīng)濟體系

第三章：品牌再生與現(xiàn)代化傳播
? 品牌價值的產(chǎn)生，你是否等的及？
? 傳統(tǒng)行業(yè)的品牌創(chuàng)新---想的到你未必敢做到
? 品牌的光環(huán)效應
? 副品牌價值
? 品牌創(chuàng)新也需要與時俱進
? 品牌如何驚艷亮相
? 無處不品牌——如何利用新興、現(xiàn)代手段將品牌滲入骨髓
? 三屏時代、大V時代，品牌爆炸式傳播----你準備好了嗎？
學以致用：激情情景教學，和企業(yè)團隊共同梳理品牌傳播策略、品牌創(chuàng)新策略、子品牌策略等

第五章：品牌價值與品牌收益
? 品牌價值點爆發(fā)
? 品牌收益不可限量

學以致用：制定品牌價值衡量體系，并和員工績效結合。