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杜祥林
  • 杜祥林曾任華為歐洲地區(qū)部(德國) 副總裁,人力資源管理部部長
  • 擅長領域: 管理者角色認知 人才盤點 狼性營銷 溝通技巧 執(zhí)行力
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
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主講課程

組織高績效執(zhí)行的生命密碼
執(zhí)行力
【課程背景】企業(yè)制定了戰(zhàn)略目標,最后執(zhí)行的效果怎么樣?執(zhí)行力就是企業(yè)的核心競爭力。如果沒有執(zhí)行力作保障,再優(yōu)秀的企業(yè)戰(zhàn)略,也不可能得到實施,最后淪為紙上談兵。績效管理是執(zhí)行力的保障。那么什么是績效?如何從戰(zhàn)略目標分解到個人績效?如何使用平衡記分卡管理主管和員工個人的績效?怎么進行員工的績效評價?那么,華為公司的績效管理有哪些特點和獨到之處?如何通過績效管理將戰(zhàn)略落實到員工行為?如何通過績效激勵保持
管理者角色認知
管理者角色認知
從2006年開始,隨著業(yè)務的快速發(fā)展,華為公司加快了向海外擴張的步伐,海外地區(qū)部、代表處紛紛建立,火速提拔的國家總經(jīng)理們面臨在海外與國內有著明顯差別的全新業(yè)務,苦苦摸索、屢敗屢戰(zhàn),為幫助國家代表們在盡可能短的時間內轉變意識、認清自己的崗位職責要求,建立清晰的關鍵業(yè)務活動的路標,熟悉上手新業(yè)務,設計開展了國家代表角色認知培訓項目,其中,《國家代表角色認知》課程作為此項目中最核心的課程,綱領性地幫助國
鐵三角組織運作
其他
IBM SSM銷售方法論體系; 華為公司”鐵三角”大客戶營銷的最佳行為研究; 解決方案導向型組織的研究; 組織行為學中合作行為以及目標利益、合作機制、心智障礙、觀念影響及協(xié)同機制等方面的研究;
授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

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學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

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晏世樂

資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

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