對象

1.企業(yè)創(chuàng)始人、合伙人、投融資負(fù)責(zé)人； 2.對股權(quán)投資感興趣的高凈值人群； 3.政府、事業(yè)單位、高校、園區(qū)投融資服務(wù)負(fù)責(zé)人； 4.風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)、投資銀行、會計事務(wù)所、律師事務(wù)所等相關(guān)投融資業(yè)務(wù)工作者； 5.其他對投融資感興趣的機(jī)構(gòu)或個人。

目的

1、快速掌握股權(quán)融資過程中所必須的知識和技巧/ 2、流程化股權(quán)融資的重點步驟，讓企業(yè)融資做到按部就班、準(zhǔn)備充分 ?3、清單化融資過程中的常見誤區(qū)，減少企業(yè)走彎路的所造成的損失 4、提升企業(yè)股權(quán)融資成功率至少1000%  5、縮短企業(yè)股權(quán)融資的時間周期至少200% 6、可獨(dú)立完成商業(yè)計劃書的內(nèi)容撰寫并避免常見錯誤   7、可自我診斷自己的企業(yè)是否存在“投資價值” 8、掌握常見企業(yè)的估值方式方法  9、掌握關(guān)鍵信息的收集整理方式方法 ?10、提高個人融資演講能力及團(tuán)隊溝通協(xié)作能力

內(nèi)容

一、課程背景

融資問題一直以來困擾著大量企業(yè)，據(jù)統(tǒng)計，中國企業(yè)股權(quán)融資成功率低于5%，而超過95%的融資失敗企業(yè)都未在融資前做相應(yīng)的準(zhǔn)備。股權(quán)融資之路猶如上戰(zhàn)場，如果沒有大量操練和準(zhǔn)備，那注定是一場九死一生之路。因此，在融資前對股權(quán)融資課題做充分的了解和準(zhǔn)備必不可少。對于具有股權(quán)融資需求的企業(yè)經(jīng)常有這樣的疑問：股權(quán)融資前到底需要做哪些準(zhǔn)備？到底我的項目融資的成功率有多大？我的項目在投資人看來有哪些問題？到底如何來準(zhǔn)備一份可以打動投資人的BP？如何在短時間內(nèi)說服投資人？如何找到合適的投資人？如何來對我的項目進(jìn)行估值？本課程基于以上股權(quán)融資常見的問題的解決，結(jié)合老師10多年的股權(quán)投融資經(jīng)驗，為中國企業(yè)家提供體系化的股權(quán)融資知識干貨，花2天時間就可提高10倍融資成功率，讓好產(chǎn)品不輸在融資線上！

二、學(xué)員對象

1. 企業(yè)創(chuàng)始人、合伙人、投融資負(fù)責(zé)人；

2. 對股權(quán)投資感興趣的高凈值人群；

3. 政府、事業(yè)單位、高校、園區(qū)投融資服務(wù)負(fù)責(zé)人；

4. 風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)、投資銀行、會計事務(wù)所、律師事務(wù)所等相關(guān)投融資業(yè)務(wù)工作者；

5. 其他對投融資感興趣的機(jī)構(gòu)或個人。

三、課程收益

ü 快速掌握股權(quán)融資過程中所必須的知識和技巧

ü 流程化股權(quán)融資的重點步驟，讓企業(yè)融資做到按部就班、準(zhǔn)備充分

ü 清單化融資過程中的常見誤區(qū)，減少企業(yè)走彎路的所造成的損失

ü 提升企業(yè)股權(quán)融資成功率至少1000%

ü 縮短企業(yè)股權(quán)融資的時間周期至少200%

ü 可獨(dú)立完成商業(yè)計劃書的內(nèi)容撰寫并避免常見錯誤

ü 可自我診斷自己的企業(yè)是否存在“投資價值”

ü 掌握常見企業(yè)的估值方式方法

ü 掌握關(guān)鍵信息的收集整理方式方法

ü 提高個人融資演講能力及團(tuán)隊溝通協(xié)作能力

四、過往圖片

五、授課天數(shù)

1-2天，每天6課時

六、授課形式

課程強(qiáng)調(diào)互動交互和真實案例，采取小組化學(xué)習(xí)模式，同時將引入“小組PK、電梯演講、實戰(zhàn)路演”等新型互動式學(xué)習(xí)方式。

七、課程大綱

第一講：認(rèn)識股權(quán)融資

一、股權(quán)融資概念

二、股權(quán)融資的特點

三、股權(quán)融資優(yōu)勢及劣勢

案例：OfO

四、股權(quán)融資的階段

五、股權(quán)融資的具體流程

1. 融資前：合規(guī)診斷、業(yè)務(wù)診斷

2. 融資中：尋找投資人、項目路演、盡職談判、簽約交易

3. 融資后：新一輪融資規(guī)劃

第二講：融資前

一、合規(guī)性診斷

1. 行業(yè)政策層面

2. 股東層面

3. 股權(quán)結(jié)構(gòu)層面

案例：真功夫、海底撈

二、業(yè)務(wù)診斷

1. 業(yè)務(wù)診斷的5大維度和1個核心

2. 團(tuán)隊維度

3. 市場維度

4. 產(chǎn)品模式維度

5. 行業(yè)地位維度

6. 估值維度

7. 核心競爭力

案例：盛大網(wǎng)絡(luò)、空中祠堂

活動：《我給自己打幾分》

第三講：融資中

一、商業(yè)計劃書準(zhǔn)備

1. 商業(yè)計劃書的概述

2. 商業(yè)計劃書的必寫內(nèi)容

3. 商業(yè)計劃書的“六要原則”

4. 商業(yè)計劃書的“十不法則”

5. 商業(yè)計劃書數(shù)據(jù)信息收集方法

現(xiàn)場互動：商業(yè)計劃書反面案例

優(yōu)秀計劃書分享：Airbnb

二、尋找投資人

1. 常見的融資渠道

2. 投資機(jī)構(gòu)的分類

3. 投資機(jī)構(gòu)的尋找方式

三、項目路演

1. 路演的定義及流程

2. 項目方介紹環(huán)節(jié)常見問題

3. 投資人提問環(huán)節(jié)常見問題

活動：《1分鐘電梯演講PK 》

四、盡調(diào)談判

1. 盡調(diào)談判流程

2. 投資意向書的關(guān)鍵條款

3. 關(guān)鍵條款注意事項

4. 盡職調(diào)查概述

5. 盡職調(diào)查注意事項

6. 增資協(xié)議談判注意事項

案例：滬江網(wǎng)校

五、簽約變更

1. 簽約變成常見流程

2. 常見流程陷阱

第四講：融資后

1. 新一輪融資規(guī)劃

2. 融資后注意事項

第五講：總結(jié)回顧

一、本課程重點內(nèi)容回顧

活動：《今天我學(xué)到了什么》

活動：《10分鐘實戰(zhàn)路演》