課程大綱

一.股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目進(jìn)程

1. 股權(quán)流程設(shè)計(jì).

2. 股權(quán)審批流程設(shè)計(jì).

二.股權(quán)公司董事會(huì)調(diào)查

1. 一對(duì)一訪談

2. 信息收集及分析

3. 信托管理公司的選定

4. 董事會(huì)成員意見

5. 制定公司長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)政策的原則性
   

三.業(yè)績(jī)掛鉤的限制性股票整體計(jì)劃框架實(shí)施

1. 股權(quán)激勵(lì)庫(kù)的建立

2. 激勵(lì)成員

3. 激勵(lì)量（分配方式）

4. 授予和退出的定價(jià)原則

5. 績(jī)效考核

6. 歸屬期及歸屬條件

7. 退出機(jī)制

   總結(jié)，您將通過(guò)此課程提高公司團(tuán)隊(duì)管理的凝聚力，賦能員工以公司為家，利益共同體，賦能團(tuán)隊(duì)充分認(rèn)可激勵(lì)奮發(fā)圖強(qiáng)，圍繞公司發(fā)展方向統(tǒng)一目標(biāo)方向標(biāo)。可以快速突破公司發(fā)展瓶頸期。此課程可以根據(jù)企業(yè)類型定制課程改變，突出公司優(yōu)勢(shì)。