【上篇】時(shí)間管理之道1、時(shí)間管理是什么

2、時(shí)間的特性

3、時(shí)間管理的2個(gè)陷阱

4、造成時(shí)間浪費(fèi)的3個(gè)主要因素

5、時(shí)間管理的6項(xiàng)基本原則

◎案例分析：時(shí)間管理的銀行

◎案例研討：李四經(jīng)理的30天（時(shí)間管理現(xiàn)狀）

【中篇】時(shí)間管理之法1、時(shí)間管理的核心6步驟※**步：定角色和職責(zé)（明確價(jià)值觀）※第二步：列出事件清單

每日計(jì)劃（主動(dòng)性任務(wù)與應(yīng)對性任務(wù)）每日事項(xiàng)清單（時(shí)間管理四大工具1）

“每日事項(xiàng)清單”使用步驟

案例研討：效率記事本（每日時(shí)間安排表）

※第三步：排定事件次序

案例研討：時(shí)間管理四象限法（時(shí)間管理矩陣圖）

高效能時(shí)間安排（時(shí)間管理四大工具2）

案例研討：項(xiàng)目部王總的一天

時(shí)間管理矩陣應(yīng)用步驟

※第四步：制定時(shí)間計(jì)劃表時(shí)間記錄表（時(shí)間管理四大工具3）

時(shí)間記錄表使用步驟

案例研討：工作計(jì)劃/小結(jié)表

※第五步：言行一致地執(zhí)行

※第六步：調(diào)整和改善

◎如何對付影響工作的打擾者2、傳統(tǒng)時(shí)間管理工具

【下篇】時(shí)間管理之術(shù)1、時(shí)間管理的10個(gè)技巧

※技巧一：時(shí)間管理的核心——目標(biāo)

※技巧二：合理規(guī)劃

◎案例研討：目標(biāo)設(shè)置的SMART原則

◎案例分析：目標(biāo)分解

※技巧三：分析工作

※技巧四：授權(quán)

※技巧五：設(shè)定優(yōu)先順序

※技巧六：專注力

※技巧七：激勵(lì)與時(shí)間期限

※技巧八：找到關(guān)鍵成果領(lǐng)域

※技巧九：利用零碎的時(shí)間

※技巧十：學(xué)會(huì)說不

◎關(guān)鍵問題的把握

2、如何提高自身工作效率

※習(xí)慣的培養(yǎng)

※有計(jì)劃有組織地進(jìn)行工作

◎案例分析：時(shí)間管理審查表（時(shí)間管理四大工具4）

※如何制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃

3、如何高效管理他人的時(shí)間

※管理者授權(quán)的2個(gè)障礙

※不要讓別人浪費(fèi)你的時(shí)間

※管理他人時(shí)間的2個(gè)好工具

◎案例研討：開好周例會(huì)

◎案例分析：教會(huì)下屬如何管猴子

（以上課綱為通用模版。將根據(jù)客戶需求，相應(yīng)調(diào)整內(nèi)容）