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高國俊
  • 高國俊精益管理、TPM、TPS、5S6S、線平衡、IE、增效降本
  • 擅長領域: 績效管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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全員生產維護TPM

主講老師:高國俊
發布時間:2021-01-19 12:44:08
課程詳情:

TPM課程收益:

◆ 設備綜合效率提高;

◆ 勞動生產率提高;

◆ 故障件數減少;

◆ 附加價值生產力提高;

◆ 產品不良率降低,客訴率減少;

◆ 加工損失費減少;

◆ 陳本降低;逐步達到省人化;

◆ 庫存減少;

◆ 材料周轉率提升;

◆ 勞動災害降低;士氣上升,

◆ 改善提案件數倍增。



第一講:TPM的準備知識

1、TPM目的

2、TPM解析

3、TPM概念

4、TPM演進史

5、TPM 發生背景

6、TPM活動規模

7、TPM八大支柱

8、TPM全面開展八項活動

9、TPM的本質要素

10、TPM的推進方向

11、設備的六大系統


第二講: 設備綜合效率提升(OEE)

1、生產力概要

2、生產效率定義

3、生產力的區分

4、設備生產力

5、影響OEE的損失結構

6、影響OEE的損失分類

7、設備績效指標(OEE)

8、設備指標的計算公式



第三講: 設備損失管控(MTBF、MTTR)

1、影響OEE的六大損失

2、設備績效指標(MTBF)

3、設備績效指標(MTTR)

4、設備績效指標計算 

5、設備指標的計算公式

6、設備生產力指標計算


第四講: 建立并開展 全員TPM
1、建立計劃保養體制

2、設備點檢制的“八定”

3、故障為“0”的5個對策

4、自主保全的體系建立

5、自主保全 7STEP活動展開

6、自主保全 7STEP活動圖標


第五講: PRO-3M助力TPM活動

1、PRO-3M活動 概念

2、PRO-3M目的與目標

2、PRO-3M目的與目標

3、PRO-3M的0-4階段


其他課程

全員生產維護TPM
培訓課程
精益生產簡介
培訓課程
授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰人才培養應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

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