企業(yè)的經(jīng)營必須是自外而內(nèi)的思考審視，借助豐富的外部環(huán)境產(chǎn)生企業(yè)愿景，并形成經(jīng)營目標。同時，企業(yè)也必須借由強大的內(nèi)在力量，矢志不移地向目標發(fā)起沖擊，追求高績效。企業(yè)在達成目標的過程，必定要依托內(nèi)外部的資源，且受到這些資源的制約，在企業(yè)發(fā)展的不同階段，各資源要素的需求和占比也不一樣。本論壇，將對企業(yè)經(jīng)營中涉及到的十大核心資源進行深度分析，對這些制約因素的認識和思考，可讓我們的企業(yè)經(jīng)營歸于理性。對企業(yè)的發(fā)展作出科學(xué)、合理的規(guī)劃，讓企業(yè)在波譎云詭的市場當(dāng)中，乘風(fēng)破浪，勇往直前。

【課程宗旨】

發(fā)達的網(wǎng)絡(luò)社會要求企業(yè)要在遵章守法、辨勢、明道、優(yōu)術(shù)的基礎(chǔ)上，大膽創(chuàng)新，出奇制勝。這就要求企業(yè)的經(jīng)營者，要有宏觀的思維格局，要諸多經(jīng)營要素納入決策考慮。

【核心內(nèi)容】

★ 一思：文化 ----文化與理念，是根基，是經(jīng)營者價值觀的集中體現(xiàn)，決定了企業(yè)的格局。

★ 二思：環(huán)境 ----企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境主要是經(jīng)濟環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境。

★ 三思：受眾 ----產(chǎn)品價值認定和消費者購買動機決定了企業(yè)的市場成敗。

★ 四思；對手 ----競爭的理論基礎(chǔ)和核心競爭力的提煉在于你能否關(guān)注對手。

★ 五思：目標 ----企業(yè)的哲學(xué)，企業(yè)家的雄心都要在經(jīng)營目標上體現(xiàn)并達成。

★ 六思：盈利 ----利潤的約束條件和盈利的邏輯是企業(yè)盈利模式的兩大基石。

★ 七思：人才 ----人才標準和團隊的組建如何和企業(yè)的戰(zhàn)略目標相適應(yīng)？

★ 八思：決策 ----掌握決策的原理，如何將問題做結(jié)構(gòu)化分析。

★ 九思：執(zhí)行 ----執(zhí)行力要依賴于執(zhí)行系統(tǒng)的約束力。

★ 十思：變革 ----經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營變革，事物的發(fā)展經(jīng)由不斷的變革而來。