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何慧
  • 何慧IBC國(guó)際禮儀麗人匯創(chuàng)始會(huì)長(zhǎng),中國(guó)香港國(guó)際禮儀研究院高級(jí)講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 銀行保險(xiǎn) 商務(wù)禮儀 溝通技巧
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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銀行服務(wù)意識(shí)塑造與客戶溝通技巧

主講老師:何慧
發(fā)布時(shí)間:2021-11-30 12:09:08
課程詳情:

課程大綱

n 培訓(xùn)目的及意義(Meaning)

    銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)工作千頭萬(wàn)緒,特別是當(dāng)不斷的重復(fù)成為習(xí)慣,員工很容易在不經(jīng)意間產(chǎn)生懈怠。如何有效的創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值,那么就需要從服務(wù)環(huán)節(jié)中抓住客戶的核心需求,提升意識(shí)與技能。本課程可以解決員工服務(wù)意識(shí)疲乏、客戶交流不順暢,不能很好的解決客戶問題,對(duì)于客戶不滿疲于應(yīng)付,難以一次性解決等系列障礙,從而實(shí)現(xiàn)工作人員自我管理的價(jià)值與成就感!

n 課程效果(Effect)

1)清晰網(wǎng)點(diǎn)工作的服務(wù)重要性—為自己而工作

2)調(diào)動(dòng)廳堂工作人員服務(wù)效能及主動(dòng)性

3)提升客戶共情及溝通的能力

4)使學(xué)員掌握服務(wù)溝通技巧,提升服務(wù)質(zhì)量

n 課程對(duì)象(Object)

網(wǎng)點(diǎn)工作相關(guān)人員

n 培訓(xùn)時(shí)限(Time)6小時(shí) /1天

n 培訓(xùn)方法(Methods) 培訓(xùn)師主講,現(xiàn)場(chǎng)模擬訓(xùn)練、案例分析、小組討論、游戲互動(dòng)等

n 課程主體內(nèi)容(Main points)

培訓(xùn)課程模塊培訓(xùn)課程單元內(nèi)容培訓(xùn)模式與目標(biāo)以及工具說明


**章節(jié)、卓越服務(wù)意識(shí)——激活員工服務(wù)驅(qū)動(dòng)力隨著客戶認(rèn)知的提升,服務(wù)的需求越來越精細(xì)、個(gè)性、以及走心,在同品競(jìng)爭(zhēng)日益激烈和透明的市場(chǎng)中,如何讓員工完勝機(jī)器人般機(jī)械式服務(wù)?體現(xiàn)服務(wù)的溫度?并有禮有節(jié)的體現(xiàn)出服務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng),**章節(jié)從激活員工服務(wù)力開始

思索:我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?

     我們的客戶憑什么來我們銀行?

1、我們行業(yè)的“滿意服務(wù)”是什么樣?

1)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的定義

2)服務(wù)的三大原則

3)客戶滿意度如何塑造

2、服務(wù)意識(shí)--對(duì)服務(wù)人員的崗位要求

1)有沒有服務(wù)意識(shí)--服務(wù)就是為別人工作嗎?

案例分析:《海底撈你學(xué)不會(huì)》

3、銀行優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)四個(gè)維度我在什么水平?

小組討論:你所經(jīng)歷**棒的優(yōu)質(zhì)服務(wù)?

結(jié)論:對(duì)標(biāo)我們網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)狀態(tài)如何

4、網(wǎng)點(diǎn)個(gè)人服務(wù)效能六維度檢視

工具:每個(gè)維度我給自己打多少分?

5、結(jié)論:優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)從哪兒而來?

1) 客戶感知vs.客戶期望

2)服務(wù)對(duì)于銀行的意義

3)服務(wù)對(duì)于我的價(jià)值在哪?

工具:個(gè)人服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力聚焦練習(xí)

課程目標(biāo):

激活員工主動(dòng)服務(wù)的意識(shí),探究服務(wù)的內(nèi)涵,并**服務(wù)效能表進(jìn)行自我服務(wù)水平評(píng)估 定向提高第二章節(jié):同理心共情藝術(shù)及服務(wù)溝通技巧1、客戶有效溝通的定義

情景案例:《VIP客戶來投訴》

2、 客戶溝通的基礎(chǔ)框架模型

案例分析:常見的網(wǎng)點(diǎn)客戶溝通障礙

1)溝通的意義取決于對(duì)方的回應(yīng)

2)怎么說比說什么更重要

3)維持客戶溝通場(chǎng)域不破是關(guān)鍵

4)先跟后帶是精髓

小組演練:根據(jù)工作中的實(shí)際情況排演案例分析解決

3、溝通親和力——聽到客戶的需求

1)如何**肢體語(yǔ)言“聆聽”網(wǎng)點(diǎn)客戶的需要

2)高品質(zhì)傾聽3要素

情境演練:一位客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)提出違規(guī)要求

4、溝通同理力——客戶異議處理

1)如何與不同性格特征的人打交道

2)溝通的六級(jí)贊美法

3)親和力溝通兩技巧—提升服務(wù)好感

4)傾聽中的同理與需求確認(rèn)技巧

5)客戶提出反對(duì)或異議該如何處理

5、應(yīng)對(duì)客戶234降火話術(shù)

情景演練:

A客戶沒有帶證件但是需要辦理業(yè)務(wù)

B客戶提出不合規(guī)要求而且大吵大鬧

C客戶嫌辦理業(yè)務(wù)慢 D客戶沒有預(yù)約非要支取大額現(xiàn)金課程目標(biāo):

**同理心技巧與共情傾聽,掌握打開客戶心門的方法,更加精準(zhǔn)的掌握客戶需求。提升個(gè)人親和力與服務(wù)溝通水平場(chǎng)景實(shí)操&結(jié)訓(xùn)1、以“情景劇”方式進(jìn)行1天內(nèi)容綜合演練考評(píng)

2、針對(duì)課程中的細(xì)節(jié)進(jìn)行提問答疑

3、所有章節(jié)總結(jié)回顧

4、行動(dòng)方案:學(xué)習(xí)內(nèi)化

5、合影留念及PK獎(jiǎng)勵(lì)

課程目標(biāo):

總結(jié)回顧所有章節(jié)內(nèi)容;制定行動(dòng)方案強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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