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何偉
  • 何偉北京大學(xué)MBA總裁班特聘教授,清華大學(xué)MBA總裁班客座教授
  • 擅長領(lǐng)域: 大數(shù)據(jù) 互聯(lián)網(wǎng)思維 微信營銷 社群營銷 互聯(lián)網(wǎng)營銷
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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金融顧問整形美容醫(yī)院駐點O2O銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師:何偉
發(fā)布時間:2021-07-07 14:16:24
課程詳情:

【授課對象】醫(yī)院駐點金融顧問

【授課時間】2天12小時

【授課方式】講師講授 案例研討 講師點評 現(xiàn)場咨詢與輔導(dǎo)

【課程大綱】:

第一講:金融顧問駐點營銷現(xiàn)狀分析篇

一、外拓營銷效果不理想的分析與反思

1、零售銀行客戶營銷與典型疑難解析

【視頻分析】:“《神醫(yī)喜來樂》,為什么徒弟被打,師傅卻能直接收錢?”

2、為什么使用傳統(tǒng)的銷售技巧在外拓時越來越糾結(jié)

【討論】:“菜上齊了,你的筷子會最先伸向哪道菜?”

3、客戶到底在拒絕什么

【案例分析】:“客戶經(jīng)理抱怨自己不是銷售人員”

4、大客戶營銷最理想的兩個前提

【討論】:“我不需要!”客戶到底在拒絕什么?又為何而拒絕?

5、新時代客戶營銷核心理念——“攻心為上”

6、“攻心”的兩個關(guān)鍵要點

二、外拓金融顧問營銷角色塑造

1.金融業(yè)務(wù)三類營銷角色分析

a)“爺”——從不主動出擊,坐等客戶上門

【案例分析】“XX農(nóng)商行客戶經(jīng)理坐等客戶上門的無限悲劇”

b)“推銷員”——與巨大的工作量成絕對反比的低成交率以及低客戶感知

【案例分析】:“我不需要”——客戶一句話讓我們掃商鋪的客戶經(jīng)理啞口無言

c)“金融顧問”——能贏得客戶托付終身的專業(yè)伙伴

【案例分析】:“看看這個客戶經(jīng)理是怎么拿下個體養(yǎng)殖戶的上下游,并將其發(fā)展成信息聯(lián)絡(luò)員的”

2.金融顧問角色的特征

a)基于客戶的金融現(xiàn)狀與實際需求

【工作情景分析】“當(dāng)我們面對主動來網(wǎng)點咨詢貸款的客戶”

b)時刻以客戶利益為中心

【工作情景分析】:“當(dāng)我們面對貨比三家的客戶,但是我行政策又不占明顯優(yōu)勢的時候”

c)懂得為客戶負責(zé)

【工作情景分析】:“當(dāng)我們面對其他銀行挖我行存款的時候”

3.如何傳遞金融顧問的專業(yè)與動機

【視頻分析與話術(shù)示例】:我們需要怎樣的營銷模式才能留住客戶的心,并有效提高重復(fù)購買率與客戶轉(zhuǎn)介率

【總結(jié)】:我今后的工作該如何定位?

第二講、知彼——客戶心理與行為分析

1、客戶的終身價值與成交價值

【貸款創(chuàng)新獎】:“活雞抵押背后的運作,帶領(lǐng)區(qū)域客戶一起致富”

2、客戶的行為分析

3、營銷終止或失敗背后客戶心中的干擾因素分析

【案例分析】:猜猜客戶的心里話——看看客戶是如何忽悠我們的

4、客戶如何看待我們的信用價值與專業(yè)價值

【討論】:客戶需要銀行帶來什么?

5、“殺死”客戶的8種行為

【討論】:我今后該如何識別和排除客戶心理的干擾因素

第三講:關(guān)系營銷與客情維護

問題引入:請結(jié)合您的工作實際,談?wù)効蛻袅魇淼挠绊懹心男?/p>

1.關(guān)系營銷的基本概念及其主要內(nèi)容

2.關(guān)系營銷的4I原則

3.了解獨具中國式特色的人際關(guān)系與維系

4.關(guān)鍵客戶關(guān)系營銷五步法:

認識

喜歡

信任

信賴

聯(lián)盟

5.各類關(guān)鍵人客情關(guān)系技巧

現(xiàn)場討論:請結(jié)合本章所學(xué)內(nèi)容,談?wù)勀媱澣绾稳ジ倪M客戶維系工作,確保用戶穩(wěn)定?

第四講:整形美容醫(yī)院現(xiàn)場活動銷售溝通技巧

1.認識銷售溝通;

2.建立與顧客的親和力——成功銷售溝通的基礎(chǔ):

語氣和語調(diào)

合適的表情

語調(diào)速度同步法

3、建立好感與把握需求

【案例分析】:場景一:建立好感

目的:有一個切入銷售的機會,引發(fā)興趣

技巧:語言技巧、時機場合、服務(wù)禮儀

典型場景的介紹與分析

【反思】:我之前是怎么做客戶需求探尋的?

需求探尋行為與銷售動機的關(guān)系

如何迅速建立客戶信任

【案例分析】:如何使用開放式贊美迅速拉近與小微企業(yè)主的距離?

開放式贊美要點分析

顧問式需求探尋流程四步走——變“我們認為客戶需要”為“客戶自己認為他需要”

【案例分析】:客戶主動需求的陷阱

本環(huán)節(jié)典型異議處理

4、產(chǎn)品推薦

【反思】:我之前是怎么呈現(xiàn)產(chǎn)品的?

金融產(chǎn)品呈現(xiàn)三步曲與最佳效果

產(chǎn)品呈現(xiàn)關(guān)鍵技巧

定位、結(jié)構(gòu)化、情景化、雙面?zhèn)鬟f

一句話產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧——讓文盲也能第一時間聽懂我行的產(chǎn)品與政策

【話術(shù)示例】:“網(wǎng)上銀行”產(chǎn)品一句話呈現(xiàn)話術(shù)

【練習(xí)】:“手機銀行”、“循環(huán)貸”一句話呈現(xiàn)話術(shù)設(shè)計

5.銷售溝通模式與技巧

提問:開放式問題與封閉式問題的提問技巧

傾聽:傾聽的五個層次及其聽的技巧

贊美:贊美的技巧與注意事項

6.五種典型的語言強化法:

肢體語言強化法

同意強化法

行為動機引導(dǎo)法

心理暗示促銷法

專家顧問強勢法

7.說的技巧:四種情景下說的技巧

顧客:我只是先了解一下……

顧客:我回去跟XX商量一下……

顧客:你們當(dāng)然說你們是最好的!

顧客:你們的分期業(yè)務(wù)不靈活!

8.四種典型顧客異議類型及其處理技巧:

價格類型異議及其處理技巧

品牌類型異議及其處理技巧

功能不能滿足類型異議及其處理技巧

售后類型異議及其處理技巧

9.銷售規(guī)范用語、禁語

案例分享:

實操訓(xùn)練:分場景演練

10、交易促成(0.5h)

【反思】:我之前是怎么做成交促成的?

臨門一腳應(yīng)該怎么理解

【討論】:一個好的求婚技巧,就可以娶到心儀的女孩么?

成交的潛在好時機

成交的風(fēng)險控制

高效成交7大法寶

第五講路演觸點營銷應(yīng)用

1、觸點營銷的概念、特征及其適用商業(yè)使用價值

2、觸點營銷的觸點機會類型

3、觸點營銷關(guān)鍵時刻的應(yīng)用技巧

關(guān)鍵時刻的定義、特點及其對觸點營銷的指導(dǎo)意義

初步接觸關(guān)鍵時刻——吸引顧客,接近顧客,創(chuàng)造營銷機會

開始接觸顧客揣摩顧客需要的關(guān)鍵時刻——掌握向客戶推薦的時機

處理異議關(guān)鍵時刻——認真聽取客戶異議,積極解答并進一步判斷機會

成交關(guān)鍵時刻——客戶仔細參觀或聆聽介紹時,再次說服性陳述促進下定決心

成交后服務(wù)的關(guān)機時刻——細致認真,給客戶留下好的影響,帶來二次機會

關(guān)鍵時刻技巧應(yīng)用注意事項

路演現(xiàn)場營銷產(chǎn)品介紹方法的知識點評

第六講客戶O2O拓展模式

【案例分析】:一場羽毛球比賽網(wǎng)絡(luò)營銷帶來的巨大小微客戶資源

1、客戶拓展與信息收集

直接客戶拓展技巧——六個模塊完成直客開發(fā)

【案例分析】:看看這個客戶經(jīng)理是怎么有效切入商戶一條街,有效掌握80%商戶的

如何有效利用互聯(lián)網(wǎng)與微信

如何在網(wǎng)點拓展優(yōu)質(zhì)客戶

如何設(shè)計有實際效果的宣傳單張

【案例分析】:看看這個客戶經(jīng)理是怎么通過第三方擔(dān)保公司挖掘大量客戶資源的

如何利用自身的社會資源圈

如何與醫(yī)院其他崗位互動

如何讓客戶形成持續(xù)的轉(zhuǎn)介紹

2、存量客戶

如何進行后續(xù)跟進與升級持續(xù)營銷

如何做好客戶維護與關(guān)懷

如何結(jié)合現(xiàn)有產(chǎn)品有效交叉業(yè)務(wù)

3、客戶信息分析

【案例分析】:小乞丐如何分析他們的目標客戶

分類的目的

客戶分類的模型

分類標準——貢獻度與風(fēng)險度的評判指標(顯性與隱性)

分類方法——如何找出高貢獻度低風(fēng)險度的優(yōu)質(zhì)客戶

4、微信社群模式拓展客戶

個人銷售如何把無關(guān)系變成弱關(guān)系、強關(guān)系、錢關(guān)系

個人微信上增加粉絲的功能及使用

銷售人員基于移動互聯(lián)網(wǎng)線上資源的圈子營銷

銷售人員基于移動互聯(lián)網(wǎng)線下資源的圈子營銷

如何利用別人社群的話語領(lǐng)袖建立自己的人脈圈子


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價:

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注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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人力資源專家

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實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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