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洪方仁
  • 洪方仁阿里巴巴協(xié)議專家講師,阿里巴巴信保體系共創(chuàng)成員
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 阿里巴巴 5G 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 互聯(lián)網(wǎng)金融 人工智能
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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主講課程

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向阿里學(xué)銷售管理
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【課程背景】中供鐵軍是一支神秘的隊(duì)伍,他無(wú)往不勝!中供鐵軍誕生了多位商界大佬,位居銷售指揮官的不計(jì)其數(shù)中供鐵軍的成功不是偶然,是制度,流程,文化共同作用的結(jié)果青春有限,時(shí)光無(wú)價(jià)鐵軍實(shí)戰(zhàn)營(yíng)帶你體驗(yàn)最接地氣最實(shí)戰(zhàn)的銷售戰(zhàn)場(chǎng)學(xué)以致用,導(dǎo)師持續(xù)跟進(jìn),一手的阿里鐵軍打造經(jīng)驗(yàn)管理是人與人的交往,本質(zhì)是連接人與人的心靈,通過(guò)制度,流程,激勵(lì),團(tuán)建,業(yè)務(wù)抓手的搭建使之形成有效的價(jià)值體系,從而最大程度上發(fā)揮個(gè)人的主
管理者的角色與職責(zé)
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頂級(jí)TOB銷售的修煉之路
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銷售鐵軍打造
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【課程背景】大家聽(tīng)了無(wú)數(shù)次感人的培訓(xùn),但是是否能落地還存在未知大佬的創(chuàng)業(yè)雞湯,大咖的成功勵(lì)志,在現(xiàn)實(shí)面前是否依然讓你無(wú)所適從?不是你不夠優(yōu)秀,是現(xiàn)實(shí)的場(chǎng)景距離培訓(xùn)的案例相去甚遠(yuǎn)青春有限,時(shí)光無(wú)價(jià)鐵軍實(shí)戰(zhàn)營(yíng)帶你體驗(yàn)最接地氣最實(shí)戰(zhàn)的銷售戰(zhàn)場(chǎng)學(xué)以致用,導(dǎo)師持續(xù)跟進(jìn),一手的阿里鐵軍打造經(jīng)驗(yàn)管理是人與人的交往,本質(zhì)是連接人與人的心靈,通過(guò)制度,流程,激勵(lì),團(tuán)建,業(yè)務(wù)抓手的搭建使之形成有效的價(jià)值體系,從而最大
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阿里三板斧—中基層干部管理三板斧
中層管理
【課程背景】 高層制定戰(zhàn)略,中層拆解戰(zhàn)略,基層執(zhí)行戰(zhàn)略,很多發(fā)展到一定規(guī)模的企業(yè),業(yè)績(jī)不同程度遇到瓶頸,很重要的原因是各層級(jí)管理者的角色認(rèn)知,崗位能力沒(méi)有匹配到位導(dǎo)致。在阿里巴巴早期的發(fā)展史上,中國(guó)供應(yīng)商時(shí)期是阿里巴巴發(fā)展非常重要、非常特殊的階段。這一階段的阿里巴巴完全靠人去銷售產(chǎn)品,主要營(yíng)業(yè)收入依靠B2B英文站業(yè)務(wù)的“中國(guó)供應(yīng)商”直銷團(tuán)隊(duì)——即外界盛傳“中供鐵軍”,是阿里巴巴的現(xiàn)金奶牛
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