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侯志宏
  • 侯志宏企業(yè)微課開發(fā)培訓(xùn)師,TTT培訓(xùn)師,注冊國際高級職業(yè)培訓(xùn)師,大中型企業(yè)高管經(jīng)歷
  • 擅長領(lǐng)域: 團隊建設(shè)
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)與授課技巧

主講老師:侯志宏
發(fā)布時間:2021-01-08 14:11:11
課程詳情:


【課程背景】

困擾管理者的問題總是隨時隨地發(fā)生,解決過的問題也會此起彼伏,企業(yè)

需要的是能解決問題的內(nèi)部培訓(xùn)。可以說,一個有經(jīng)驗的員工,都應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師通過內(nèi)部培訓(xùn),有效地系統(tǒng)地、針對性解決企業(yè)自己的問題。然而未經(jīng)過系統(tǒng)訓(xùn)練的內(nèi)部講師,只能是工作的標桿他們有崗位經(jīng)驗與管理能力,但沒有萃取經(jīng)驗的方法論與工具箱,更沒有訓(xùn)練有素的授課技巧。他們直接企業(yè)內(nèi)部課,只能是講師自己知、自己會,有辦法讓學(xué)員知學(xué)員會如此這般,企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)就會流于形……

【授課講師

    志宏

【授課時長】

    線上:不定時   線下:兩天

【課程收益】

篩選出企業(yè)需要的內(nèi)訓(xùn)課題;

學(xué)會搭建符合邏輯的課程結(jié)構(gòu)

開發(fā)出豐富多樣的課程內(nèi)容

訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)授課技巧。

【課程特色】

1. 現(xiàn)場收獲:現(xiàn)場診斷輔導(dǎo)法 建構(gòu)主義授課方式=人人現(xiàn)場成果精彩展示;

2. 案例真實:講師在不同名企有過20年的工經(jīng)驗,案例真實豐富,與社會同步;

3. 落地支撐:線上舊知激活 線下學(xué)習(xí)訓(xùn)練 后期永久對接。

 

【授課對象】

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

企業(yè)管理

課程開發(fā)人員

【課程大綱】

線上學(xué)習(xí)篇  提前預(yù)熱,激活舊知

一、線上錄播課程

第一次

1、快速開發(fā)一個10分鐘課程的關(guān)鍵要領(lǐng)(20分鐘);

2、如何用思維導(dǎo)圖梳理我們課程思路(10分鐘);

作業(yè):確定一個10分鐘課程的主題,并畫出課程的思維導(dǎo)圖。

第二次

1、做好優(yōu)質(zhì)PPT的幾個關(guān)鍵訣竅(30分鐘);

作業(yè):根據(jù)思維導(dǎo)圖,做出PPT。

二、線上指導(dǎo)課程(第三次)

1、學(xué)員作品點評指導(dǎo)

2、學(xué)員問題的集中回答

3、線下學(xué)習(xí)的知識對接

線下學(xué)習(xí)篇  完整知識,系統(tǒng)掌握

第一章 問題聚焦,需求形成

導(dǎo)入:拿出你的優(yōu)勢

一、選擇精準主題

1、聚焦崗位

2、聚焦任務(wù)

3、聚焦問題

二、優(yōu)化課程標題

1、課程命名基本要求

2、課程名稱優(yōu)化方法

三、確定課程目標

1、目標在課程開發(fā)中的作用

2、制定課程目標ABCD法則

練習(xí):根據(jù)個人工作經(jīng)驗,確定問題點,并給課程命名,寫出課程目標。

第二章 經(jīng)驗萃取,貨真價實

導(dǎo)入:何謂經(jīng)驗萃取

一、經(jīng)驗萃取的價值

1、個人的三大價值

2、組織的三大價值

二、經(jīng)驗萃取的步驟

1、第一步:還原情景

2、第二步:追蹤細節(jié)

3、第三步:加工內(nèi)容

三、經(jīng)驗萃取的應(yīng)用

1、內(nèi)訓(xùn)課程

2、圖示案例

3、操作手冊

4、QA問答

練習(xí):根據(jù)確定的課程主題,按五追法萃取經(jīng)驗,并加工內(nèi)容。

第三章 課程設(shè)計,受眾思維

導(dǎo)入:課程設(shè)計原理

一、勾起興趣階段

1、掌握原則

2、把握時機

3、運用方法

4、模擬演練

二、講解要點階段

1、左腦講清楚(a.結(jié)論先行;b.服務(wù)主題;c.提煉干貨;d.邏輯主線)

2、右腦解明白(a.圖片;b.故事;c.例子;d.示范;e.多媒體)

3、模擬演練

三、組織練習(xí)階段

1、具體要求

2、操作方法

3、模擬演練

四、效果轉(zhuǎn)化階段

1、轉(zhuǎn)化原則

2、轉(zhuǎn)化時機

3、轉(zhuǎn)化方法

4、模擬演練

練習(xí):按勾、講、練、化的模式,設(shè)計課程結(jié)構(gòu)與內(nèi)容。

第四章 課件制作,成果定型

導(dǎo)入:成果展示分析

一、課程思維導(dǎo)圖

1、思維導(dǎo)圖應(yīng)用技巧

2、課程思維導(dǎo)圖制作

二、課程演示PPT

1、PPT制作技巧

2、課程PPT制作

三、課程提綱編寫

1、課綱五線譜

2、課綱模板應(yīng)用

練習(xí):畫出課件思維導(dǎo)圖,根據(jù)思維導(dǎo)圖,制作課件PPT

第五章 課堂呈現(xiàn),精彩紛呈

一、內(nèi)訓(xùn)師的三關(guān)訓(xùn)練

1、克服緊張

2、發(fā)聲訓(xùn)練

3、肢體語言

二、內(nèi)訓(xùn)師的高效控場

1、控需求

2、控目標

3、控活力

4、控節(jié)奏

5、控對象

6、控突發(fā)

三、內(nèi)訓(xùn)師的互動技巧

1、提問

2、競爭

3、游戲

4、引導(dǎo)

5、獎勵

展示:對自己的主題進行10分鐘演講,學(xué)員互評,老師點評。


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價:

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

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