課程目標

經過講授、互動研討、案例分享、實戰(zhàn)演練等形式，幫助學員掌握面試技術、實用技巧和注意事項，熟悉面試重點與流程，并達到舉一反三，在面試實際操作中熟練應用

課程大綱

1.培訓主題和目的介紹

內容：

?**培訓師的講授，明確此次培訓的主題和目的，幫助學員了解培訓整體內容，積極投入精力進行學習。

方式：講授

2.面試官角色定位與典型面試流程

內容：

?面試中考官的角色；

?雇主品牌建設與面試官的職業(yè)素養(yǎng)；

提倡點

規(guī)避點

?面試典型流程；

?面試過程中難點、關注點；

3.評估模型與評價指標

內容：

?素質模型與評估模型；

?面試關鍵指標梳理；

?能力、個性與動機指標辨析；

?評估模型構建分組練習。

方式：講授&研討

4. 常用面試技術概覽

內容：評估模型與評價工具對應關系；

?心理測評簡介；

?情景模擬技術簡介；

?其它評價工具簡介；

方式：講授&研討

5.BEI行為面試技術

內容：BEI行為面試的核心技術--STAR技術；

?BEI行為面試技巧；

?BEI面試全流程分組練習及點評；

?BEI面試題本開發(fā)技術的解析與分享。

方式：講授&研討

6.典型應聘群體分析

內容：  

?典型應聘者群體分類研討。包括：校招；社招；95后；各職類序列，著重分析各類人群的求職動機及需求；

?典型群體面試風險點分析。

方式：講授&研討

7.實戰(zhàn)模擬演練

內容：

?實戰(zhàn)演練

?研討面試中的誤區(qū)及正確方式；

?組織實施安排中的要點；

方式：演練&交流

8.總結

內容：

?總結、反饋。

方式：分享