理解總體報酬理念 了解薪酬體系的基本框架 了解薪酬激勵的管理方法
課程大綱： 1、薪酬與激勵 總體報酬理念 薪酬體系的基本框架 2、基本薪酬管理 基于職位基于與能力的薪酬管理體系 薪酬的市場調查 薪酬結構的確定 案例：寬帶薪酬設計 3、獎金管理 績效管理與獎金 各種獎勵計劃 獎勵計劃成功的關鍵 案例：收益分享計劃 4、福利管理 設計有效福利制度 福利管理的趨勢 案例：彈性福利 5、薪酬實踐分享與研討
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
學員評價：
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