課程背景

打造一支具有強大戰(zhàn)斗力的團隊是所有企業(yè)的目標(biāo)，但是現(xiàn)實的企業(yè)真正具有強大戰(zhàn)斗力的團隊的卻很少，本課程從改變團隊的最基礎(chǔ)的單位——個人出發(fā)，指導(dǎo)團隊和企業(yè)把普通團隊的成員訓(xùn)練從合格再到優(yōu)秀的團隊成員，最終由優(yōu)秀的團隊成員成就優(yōu)秀的企業(yè)。

課程目標(biāo)

1、讓團隊成員像愛家一樣愛團隊； 2、像學(xué)生一樣上進好學(xué)； 3、又能像軍人一樣自律和具有超強的執(zhí)行力 4、指導(dǎo)團隊和企業(yè)把普通團隊的成員訓(xùn)練從合格再到優(yōu)秀的團隊成員，最終由優(yōu)秀的團隊成員成就優(yōu)秀的企業(yè)。

課程大綱

1、無條件執(zhí)行上級下達的指示或命令；

2、認(rèn)同團隊的終極目標(biāo)，并愿意為之付出一切努力；

3、把團隊成員當(dāng)成利益共同體；

4、專業(yè)技能強，能勝任多崗位工作；

5、無負面言語，無消極行為；

6、勇于承擔(dān)責(zé)任，善于總結(jié)歸納

訓(xùn)練思路：

1、課程1個小時，結(jié)束后就訓(xùn)練

2、分6個組上臺分享

3、分享的內(nèi)容：

課件講的6大內(nèi)容：

1）無條件執(zhí)行上級下達的指示或命令；

2）認(rèn)同團隊的終極目標(biāo)，并愿意為之付出一切努力；

3）把團隊成員當(dāng)成利益共同體；

4）專業(yè)技能強，能勝任多崗位工作；

5）無負面言語，無消極行為；

6）勇于承擔(dān)責(zé)任，善于總結(jié)歸納

4、后課程要點回顧總結(jié)：

5、開始要有負責(zé)人講話，結(jié)束要有負責(zé)人總結(jié)。