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胡樂群
  • 胡樂群斯坦福大學(xué)的博士、博士后,風(fēng)險管理師資格認(rèn)證中國專家委員會委員
  • 擅長領(lǐng)域: 風(fēng)險與內(nèi)控系列 審計監(jiān)察
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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講師簡介

中國科學(xué)院、斯坦福大學(xué)的博士、博士后

  在中國科學(xué)院長期從事研究工作

  北京市運籌學(xué)會常務(wù)理事

  風(fēng)險管理師資格認(rèn)證中國專家委員會委員

  CERM專家認(rèn)證(中國)委員會委員

  世界銀行、亞洲開發(fā)銀行、Ernst & Young、中國APEC IEG、中國勞動部養(yǎng)老保險項目的信息系統(tǒng)及決策支持系統(tǒng)項目專家

  北京卡斯特信息系統(tǒng)技術(shù)有限公司CEO、SinoMD International Ltd.,創(chuàng)智科技集團(tuán)公司副總裁

  銀科博星科技有限公司總裁

  中國軟件公司風(fēng)險咨詢顧問

  嘉睿軟件設(shè)計師

講師經(jīng)歷

  胡樂群博士長期從事企業(yè)風(fēng)險管理咨詢工作,對企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理、財務(wù)風(fēng)險管理、投資風(fēng)險管理、操作風(fēng)險管理、市場風(fēng)險、內(nèi)部控制等有較為豐富的理論基礎(chǔ)和實踐的經(jīng)驗。

  長期從事企業(yè)績效評估、企業(yè)經(jīng)營管理決策支持系統(tǒng)、企業(yè)內(nèi)部控制的研究及工具軟件的開發(fā)工作。在經(jīng)濟(jì)控制論、系統(tǒng)工程、大系統(tǒng)化、多目標(biāo)決策、決策支持系統(tǒng)等方面的國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議及雜志上發(fā)表過20余篇論文。

  在經(jīng)濟(jì)控制論、系統(tǒng)工程、多目標(biāo)決策、決策支持系統(tǒng)、風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)等方面的國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議及雜志上發(fā)表過20余篇論文。

  同時,胡博士也在IT行業(yè)有較寬的業(yè)務(wù)經(jīng)驗,在應(yīng)用軟件系統(tǒng)開發(fā)上涉獵過許多行業(yè),出任過多個軟件產(chǎn)品和計算機(jī)信息管理系統(tǒng)、交易系統(tǒng)和業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的總設(shè)計師,在技術(shù)管理、技術(shù)組織和技術(shù)開發(fā)上做了大量的工作。

  目前胡樂群博士作為中國軟件公司風(fēng)險咨詢顧問,負(fù)責(zé)公司金融行業(yè)以及工商企業(yè)風(fēng)險管理咨詢方面的規(guī)劃、風(fēng)險識別模型、風(fēng)險管理信息系統(tǒng)建設(shè)等工作,承擔(dān)了銀監(jiān)會、商業(yè)銀行和企業(yè)集團(tuán)公司風(fēng)險管理重大項目的咨詢顧問和業(yè)務(wù)支持工作。

  胡樂群博士一直致力于信息技術(shù)在風(fēng)險決策支持系統(tǒng)中的應(yīng)用的研究和實踐,在美國斯坦福大學(xué)從事博士后研究期間,作為主要技術(shù)負(fù)責(zé)人完成了“中國宏觀經(jīng)濟(jì)決策支持系統(tǒng)”。自2006年以來,胡樂群博士加入了亞洲風(fēng)險管理學(xué)會有關(guān)企業(yè)績效評估、企業(yè)經(jīng)營管理決策支持系統(tǒng)、企業(yè)內(nèi)部控制、風(fēng)險管理的研究及工具軟件的開發(fā)研究工作,并一直擔(dān)任亞洲風(fēng)險管理學(xué)會認(rèn)證風(fēng)險管理師培訓(xùn)《風(fēng)險評估》、《風(fēng)險信息》、《內(nèi)部控制》、《操作風(fēng)險》和《財務(wù)風(fēng)險》、《決策與戰(zhàn)略風(fēng)險》課程的授課老師。

主講課程

  商業(yè)銀行風(fēng)險管理系列培訓(xùn)課程安排(按上課時間順序共12天課程)

基礎(chǔ)課程

  1.風(fēng)險管理縱論(銀行八大風(fēng)險導(dǎo)引)

  2.風(fēng)險評估基礎(chǔ)

  3.企業(yè)內(nèi)部控制

  4.通過財務(wù)報表識別經(jīng)營風(fēng)險(資金鏈風(fēng)險)

  5.通過財務(wù)報表識別經(jīng)營風(fēng)險(企業(yè)綜合績效)

專業(yè)課程

  6.商業(yè)銀行風(fēng)險管理體系建設(shè)(基于指引)

  7.商業(yè)銀行資本管理

  8.商業(yè)銀行流動性風(fēng)險與利率風(fēng)險管理

  9.商業(yè)銀行全流程信用風(fēng)險管理

  10.客戶評級與債項評級

  11.基于稽核與審計業(yè)務(wù)的合規(guī)操作風(fēng)險管理

  12.資產(chǎn)負(fù)債管理之資金轉(zhuǎn)移定價與成本分?jǐn)?/p>

  13.風(fēng)險預(yù)警體系構(gòu)建與風(fēng)險限額管理

  工商企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn)

基礎(chǔ)培訓(xùn)

  1.風(fēng)險管理縱論(可選)

  2.風(fēng)險評估

  3.內(nèi)部控制

  4.風(fēng)險管理體系建設(shè)

實操培訓(xùn)

  1.戰(zhàn)略風(fēng)險管理

  2.經(jīng)營風(fēng)險管理

  3.財務(wù)風(fēng)險監(jiān)測與管理

  4.市場風(fēng)險管理

  5.操作風(fēng)險管理

  內(nèi)部控制審計

  風(fēng)險預(yù)警體系建設(shè)

  風(fēng)險管理信息系統(tǒng)建設(shè)

  風(fēng)險財務(wù)影響分析

授課風(fēng)格

  成功把課堂落地企業(yè),讓學(xué)員的學(xué)習(xí)更接地氣,并能與企業(yè)深入交流管理模式創(chuàng)新,為系統(tǒng)學(xué)習(xí)風(fēng)險管理創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。

服務(wù)客戶

  中海油,中國遠(yuǎn)洋,中煤能源,中國鋁業(yè),中國五礦,航天科技,航天科工,中航工業(yè),東風(fēng)日產(chǎn),揚子江藥業(yè),華為,蒙牛等幾十家企業(yè)做過內(nèi)訓(xùn)。公開課涉及上千家企業(yè)。



授課見證
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