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胡冶明
  • 胡冶明住宅精裝修講師,曾擔(dān)任大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)高級(jí)經(jīng)理職位
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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萬(wàn)科“3.0精工系統(tǒng)與精裝修項(xiàng)目管理”實(shí)例解析

主講老師:胡冶明
發(fā)布時(shí)間:2021-12-13 12:43:59
課程詳情:

課程目標(biāo)

解讀和分享標(biāo)桿房企精裝修住宅最新研究成果,更多的從開(kāi)發(fā)商的角度去講解如何實(shí)現(xiàn)批量精裝修。課件所提供的操作方法,不僅符合大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的運(yùn)作管理模式,也適合中小開(kāi)發(fā)企業(yè)的管理運(yùn)作,同時(shí)對(duì)從事批量精裝修的裝飾企業(yè)也是非常有益的參考。本次課程將結(jié)合學(xué)員的需要,將更多地通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例去解讀住宅精裝修的核心本質(zhì)。

課程大綱

【課程簡(jiǎn)介】

精裝的3.0時(shí)代,萬(wàn)科3.0精裝案例解析,精裝項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控(標(biāo)準(zhǔn)化體系建立,設(shè)計(jì)研發(fā),成本控制與采購(gòu),施工現(xiàn)場(chǎng)管理,質(zhì)量控制及通病解決,成品保護(hù),驗(yàn)房交付,售后服務(wù)),標(biāo)桿房企精裝修實(shí)戰(zhàn)案例。

課件特點(diǎn):解讀和分享標(biāo)桿房企精裝修住宅新研究成果,更多的從開(kāi)發(fā)商的角度去講解如何實(shí)現(xiàn)批量精裝修。課件所提供的操作方法,不僅符合大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的運(yùn)作管理模式,也適合中小開(kāi)發(fā)企業(yè)的管理運(yùn)作,同時(shí)對(duì)從事批量精裝修的裝飾企業(yè)也是非常有益的參考。本次課程將結(jié)合學(xué)員的需要,將更多地**實(shí)戰(zhàn)案例去解讀住宅精裝修的核心本質(zhì)。


【課件提綱】

**部分:住宅精裝的3.0時(shí)代

1、房地產(chǎn)行業(yè)精裝修住宅的發(fā)展過(guò)程;

2、3.0住宅精裝系統(tǒng)的構(gòu)成;

3、標(biāo)桿房企對(duì)住宅精裝3.0時(shí)代的研究;

4、萬(wàn)科3.0精工系統(tǒng)的22個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

5、精裝修住宅的運(yùn)作模式的演變;

6、 萬(wàn)科及標(biāo)桿企業(yè)近期3.0精裝案例解析

第二部分:住宅精裝修項(xiàng)目管理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控

一、      住宅精裝修管理體系的構(gòu)成

1、住宅精裝修管理的組織系統(tǒng);

2、精裝修住宅的標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立

(1)、精裝修住宅設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化(設(shè)計(jì)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化集成);

(2)、精裝修住宅產(chǎn)品分級(jí)體系的標(biāo)準(zhǔn)化;

(3)、精裝修項(xiàng)目成本控制體系的標(biāo)準(zhǔn)化;

(4)、精裝修項(xiàng)目施工管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化;

3、精裝修標(biāo)準(zhǔn)推廣執(zhí)行體系;

二、      精裝修住宅的設(shè)計(jì)原理(全面家居解決方案)

1、全面家居解決方案的九個(gè)系統(tǒng)

2、全面家居解決方案的四大特點(diǎn)

3、全面家居解決方案**九個(gè)方面實(shí)現(xiàn)舒適的家居生活

4、全面家居解決方案的設(shè)計(jì)功能介紹

5、如何設(shè)計(jì)好住宅套內(nèi)的每一個(gè)房間

三、關(guān)于精裝修住宅的產(chǎn)品定位

1、如何**市場(chǎng)調(diào)查確定精裝修住宅的產(chǎn)品定位;

2、如何建立精裝修住宅的分級(jí)體系;

3、精裝修住宅分級(jí)體系對(duì)應(yīng)的裝修標(biāo)準(zhǔn);

4、什么樣的項(xiàng)目要慎重選擇精裝修;

5、別墅項(xiàng)目如何實(shí)現(xiàn)精裝修交樓;

四、精裝修住宅的設(shè)計(jì)范圍及設(shè)計(jì)方法

1、 精裝修住宅的的設(shè)計(jì)范圍;

2、精裝修住宅的設(shè)計(jì)方法;

3、住宅公共部分空間的精裝修

4、精裝修住宅的設(shè)計(jì)流程;

5、對(duì)已經(jīng)完成毛坯房住宅的精裝修設(shè)計(jì)策略;

6、 如何與住宅部品制造商共同完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)

(1) 精裝修住宅主要部品的分類;

(2) 如何與部品供應(yīng)商完善產(chǎn)品設(shè)計(jì);

五、精裝修住宅設(shè)計(jì)實(shí)施階段的經(jīng)驗(yàn)提示

1、 戶型設(shè)計(jì)階段要考慮的設(shè)計(jì)內(nèi)容;

2、裝修細(xì)化設(shè)計(jì)階段需要注意的問(wèn)題;

3、 如何選擇工業(yè)化的專業(yè)設(shè)計(jì)與施工;

4、 精裝修住宅升級(jí)到3.0時(shí)代中新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的選擇;

六、精裝修設(shè)計(jì)成果及關(guān)鍵管理節(jié)點(diǎn)把控

1、裝飾部分設(shè)計(jì)深度的確定

2、裝飾部分設(shè)計(jì)與原施工圖設(shè)計(jì)的銜接及精準(zhǔn)定位;

3、二次深化部品圖紙與成本控制的對(duì)接

4、精裝修設(shè)計(jì)單位選擇與設(shè)計(jì)合同管理

七、成本控制與物料采購(gòu)

1、精裝修的成本控制從設(shè)計(jì)開(kāi)始;

2、 設(shè)計(jì)過(guò)程成本控制管理流程;

(1)、目標(biāo)成本六階段控制法

(2)、設(shè)計(jì)材料、部品、設(shè)備選擇指引

3、 采購(gòu)成本控制;

(1)甲供材料選擇的范圍

(2)批量采購(gòu)的選擇

(3)競(jìng)標(biāo)性采購(gòu)

(4)戰(zhàn)略性采購(gòu)

(5)木門(mén)、櫥柜、石材、木地板、瓷磚、潔具等采購(gòu)

4、 樣板房、售樓部、批量住宅(公寓、酒店)軟裝的采購(gòu)

5、 精裝修住宅的系統(tǒng)成本控制;

6、 精裝修住宅成本的四個(gè)管控

(1)目標(biāo)成本控制

(2)設(shè)計(jì)合同及裝修施工合同成本控制

(3)付款控制

(4) 動(dòng)態(tài)成本控制

7、精裝修采購(gòu)合同管理要點(diǎn)

八、精裝修住宅的施工管理

1、精裝修住宅交樓標(biāo)準(zhǔn)樣板房制作的重要性;

2、 精裝修住宅施工必須要處理好的幾個(gè)問(wèn)題;

(1)、如何做好標(biāo)段劃分;

(2)、做好裝修設(shè)計(jì)圖與原施工圖的技術(shù)對(duì)接;

(3)、如何協(xié)調(diào)好裝修施工單位與總包施工單位及其他分包施工單位的關(guān)系、責(zé)任分工,合理安排工序。

(4)如何做好各方施工單位的成品保護(hù)工作;

(5)如何做好精裝修住宅的驗(yàn)收工作;

3、如何做好精裝修住宅施工前的全員培訓(xùn);

4、精裝修住宅施工的質(zhì)量控制;

5、精裝修住宅施工的成品保護(hù);

6、如何做好精裝修住宅的“業(yè)主開(kāi)放日”;

7、精裝修住宅的驗(yàn)收。

8、精裝修住宅施工過(guò)程中的工程資料管理;

九、精裝修住宅產(chǎn)品的售后服務(wù)

1、如何建立產(chǎn)品保修承諾;

2、如何建立售后服務(wù)機(jī)制;

3、精裝修住宅后期的增值服務(wù);

4、如何做好客戶信息反饋處理;

第三部分:標(biāo)桿企業(yè)精裝案例分析(8~10個(gè)案例)

1、400~600元/平方米成本造價(jià)精裝修案例;

2、1000~1500元/平方米成本造價(jià)精裝修案例;

3、3000元/平方米成本造價(jià)精裝修案例;

4、4000~5000元/平方米成本造價(jià)精裝修案例;

5、5000元/平方米以上成本造價(jià)精裝修案例;

6、酒店式公寓精裝案例;

7、旅游度假產(chǎn)品精裝修案例;

8、標(biāo)桿企業(yè)近年新案例解析;


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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