招聘與面試技巧內(nèi)訓(xùn)課

主講老師：蔣飆

課程詳情：

課程目標(biāo)

1、讓學(xué)員掌握正確的招聘程序、明確對所招聘人員的選擇標(biāo)準(zhǔn)； 2、掌握面試提問的關(guān)鍵技巧； 3、學(xué)會做出正確聘用決策。

課程大綱

招聘與面試技巧

培訓(xùn)對象：企業(yè)人力資源經(jīng)理、招聘人員、部門經(jīng)理課程類別：人力資源類培訓(xùn)形式：講授-小組討論-案例分析-練習(xí)-角色扮演-啟發(fā)式、互動式教學(xué) 課程綱要：**講招聘工作的重要性　 1、什么是企業(yè)核心競爭力 2、選才如何給公司帶來競爭優(yōu)勢　 3、招聘中易犯的10個錯誤第二講招聘的流程 1、招聘流程、人力資源部和部門經(jīng)理的職責(zé)第三講招聘前的準(zhǔn)備（上）工作分析1、工作分析的具體內(nèi)容 2、工作分析的方法 3、什么是職位描述 4、職位說明書的內(nèi)容、編寫第四講招聘前的準(zhǔn)備（下）人力資源規(guī)劃 1、人力資源規(guī)劃的具體內(nèi)容 2、人力資源需求、供給分析 3、人力資源供需平衡 4、人力資源規(guī)劃編制的8個步驟第五講招聘策略的制定 1、制定招聘策略的5W1P原則 2、招聘需求的確定 3、招聘渠道的選擇4、招聘的時間、地點(diǎn)策略 5、招聘方案的設(shè)計第六講面試體系的設(shè)計（上） 1、面試前的準(zhǔn)備工作 2、怎樣設(shè)定面試計劃 3、怎樣進(jìn)行簡歷篩選 4.導(dǎo)入面試的技巧第七講面試體系的設(shè)計（下） 1、結(jié)構(gòu)化面試介紹 2、怎樣提問 3、star行為面試法 4、怎樣問行為表現(xiàn)的問題 5、結(jié)構(gòu)化面試中的注意事項 6、結(jié)束面試的技巧 7、怎樣做可靠的面試評估 8、評估中的10大誤區(qū)第八講測評體系的設(shè)計 1、常見的測評方法介紹 2、各種測評方法的比較第九講人才錄用與反饋 1、員工錄用的4個關(guān)鍵步驟 2、初步錄用的5個原則 3、招聘效果評估4、人才招聘的后續(xù)工作