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賈悅
  • 賈悅中國(guó)科學(xué)院心理所研究生,2012年度全國(guó)千強(qiáng)講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 九型人格
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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組織系統(tǒng)排列示范工作坊

主講老師:賈悅
發(fā)布時(shí)間:2021-07-19 14:13:58
課程詳情:

課程大綱

 

 

【“組織系統(tǒng)排列”的特點(diǎn)】
  “系統(tǒng)排列”讓我們掌握一些以前未曾被注意到,而卻是世界一直存在的渠道,容許我們得悉一些事情表面之下的真實(shí)情況。它有一些獨(dú)特的特點(diǎn):
  1)可以憑運(yùn)用代表,把一個(gè)系統(tǒng)成員之間的關(guān)系呈現(xiàn)出來(lái)。而這些代表,可以用人或?qū)ο髶?dān)任。
  2)“系統(tǒng)排列”所呈現(xiàn)出來(lái)的事情比當(dāng)事人所知道的更多、更真實(shí)正確。一些當(dāng)事人不知道或者誤解的事情,都能輕易地在一次【系統(tǒng)排列】里找出來(lái)。
  3) “系統(tǒng)排列”常常在沒(méi)有全部數(shù)據(jù)時(shí)都能做出效果。事實(shí)上,只有當(dāng)事人知道事情的資料,引導(dǎo)者和代表們完全不知,亦能做出效果。
  4)“系統(tǒng)排列”能夠把時(shí)間與空間大大地縮減,因?yàn)榇韨兯淼慕巧诳臻g上相隔千里,在時(shí)間上橫跨數(shù)十年,亦能做出效果。

【“組織系統(tǒng)排列”的作用】
  有高度操作性的技巧,是一套效果巨大的思想及行為引導(dǎo)技巧,能夠產(chǎn)生更融洽緊密的人際關(guān)系,大大減少企業(yè)、團(tuán)隊(duì)組織里的困難情況,添增企業(yè)、團(tuán)隊(duì)組織里的輕松滿足、成功快樂(lè)。

【開(kāi)設(shè)“企業(yè)組織系統(tǒng)排列”課程的背景】
  2010年以來(lái)國(guó)內(nèi)外通脹預(yù)期高啟,國(guó)家貨幣政策風(fēng)云變幻,常有企業(yè)抱怨產(chǎn)值與利潤(rùn)不成比例成本上漲嚴(yán)重,同時(shí)從富士康連續(xù)員工跳樓事件引發(fā)的企業(yè)內(nèi)部壓力與矛盾、生產(chǎn)安全與公共安全也讓企業(yè)界與政府官員神經(jīng)日益緊張。國(guó)內(nèi)很多行業(yè)、很多企業(yè)及個(gè)人均感到前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。開(kāi)辦這個(gè)課程,將會(huì)對(duì)很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和管理者產(chǎn)生巨大的幫助。
  系統(tǒng)排列的學(xué)問(wèn)運(yùn)用在心理治療上能夠解決一些很深層的問(wèn)題,但是要做好這方面的工作需要先有深厚的心理輔導(dǎo)、簡(jiǎn)快身心積極療法及NLP等后現(xiàn)代心理學(xué)的背景。
  同時(shí),系統(tǒng)排列也能用在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)管理和業(yè)務(wù)問(wèn)題的解決上。學(xué)習(xí)這方面的系統(tǒng)排列技巧需要的條件相對(duì)地少很多。在這個(gè)課程中,人們可以很快地明白和掌握,對(duì)於家族系統(tǒng)問(wèn)題和健康問(wèn)方面以外的需求,尤其是企業(yè)團(tuán)隊(duì)人際及企業(yè)業(yè)務(wù)的問(wèn)題、能夠找到明確的解決方向。將解決企業(yè)問(wèn)題的技巧放在課程里,將會(huì)帶給企業(yè)家們莫大學(xué)習(xí)效果。

【“企業(yè)組織系統(tǒng)排列”課程的價(jià)值】
  在企業(yè)團(tuán)體發(fā)展中,每一個(gè)企業(yè)家都會(huì)面臨的困惑:是要解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的“人”的問(wèn)題,而“人”的問(wèn)題是真正影響企業(yè)發(fā)展壯大的核心問(wèn)題,最頭疼的問(wèn)題。
  讓企業(yè)家從企業(yè)日常繁瑣復(fù)雜的人事管理中抽離出來(lái),解決自身困在人事管理其中,能站高一線,清晰看到企業(yè)發(fā)展的真正問(wèn)題,在整個(gè)組織管理表象之下的真實(shí)情況,把企業(yè)內(nèi)部所有人員之間的組織關(guān)系更真實(shí)準(zhǔn)確地呈現(xiàn)在您面前,呈現(xiàn)每個(gè)人的工作狀態(tài)現(xiàn)狀:心態(tài)?壓力?困擾?需求?要去的方向?是積極還是負(fù)面?企業(yè)的目標(biāo)和個(gè)人的目標(biāo)是否一致?哪些人有什么樣的困難?企業(yè)發(fā)展中過(guò)去與現(xiàn)在的問(wèn)題等等?
  決策者、管理者通過(guò)學(xué)習(xí),做到準(zhǔn)確診斷,運(yùn)用“組織系統(tǒng)排列”的高度操作性的技巧,一一都做到有效果的破解和解決,真正能夠支持到企業(yè)組織中的每一個(gè)人,照顧到方方面面的人和個(gè)體需求,能夠使企業(yè)產(chǎn)生更融洽緊密的人際關(guān)系,大大減少企業(yè)、團(tuán)隊(duì)組織里的發(fā)展瓶頸問(wèn)題,產(chǎn)生企業(yè)更大的凝聚力、向心力、生產(chǎn)力,增添企業(yè)、團(tuán)隊(duì)組織里的輕松滿足、成功快樂(lè)!使企業(yè)更加發(fā)展壯大!


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