【課程背景】
互聯(lián)網(wǎng) 、 大數(shù)據(jù)時(shí)代下門店收到的沖擊和挑戰(zhàn)是前所未有的,五花八門的銷售渠道對(duì)當(dāng)下傳統(tǒng)型門店銷售的分流已成勢(shì)不可擋之勢(shì);門店的盈利不再是一個(gè)點(diǎn)的爆破,而是盈利鏈條的完善和加強(qiáng)。從傳統(tǒng)的“賣方門店”走向了“買方門店”的轉(zhuǎn)型,從以前“酒香不怕巷子深”的坐商轉(zhuǎn)為主動(dòng)引導(dǎo)顧客,引流顧客,與顧客互動(dòng),“與民同樂(lè)”的氛圍的營(yíng)造進(jìn)而增強(qiáng)與顧客的黏性,增加顧客進(jìn)店和購(gòu)買的頻率,從以前粗放式的門店管理過(guò)渡到今天的精致化管理。門店的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和終端的購(gòu)買習(xí)慣以及同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化可以說(shuō)已經(jīng)逐步進(jìn)入“日新月異”的地步。門店是固定的,老板的思維應(yīng)當(dāng)以門店這個(gè)固定的軸為圓點(diǎn),充分發(fā)散思維,你準(zhǔn)備好了嗎?
【授課時(shí)長(zhǎng)】
12小時(shí)(2天)
【課程收益】
1,門店從粗放經(jīng)營(yíng)到精致化門店的必然之路。
2,時(shí)代潮流和背景下的門店管理環(huán)境和營(yíng)銷環(huán)境的重塑之路。
3,門店五大關(guān)聯(lián)贏利點(diǎn)(服務(wù),銷售,營(yíng)銷,管理,人員)的突破之路。
4,對(duì)終端客戶新動(dòng)態(tài)新思維新鮮事的消費(fèi)心理把握以及精準(zhǔn)營(yíng)銷之路。
5,內(nèi)部員工激勵(lì)與創(chuàng)新,傳統(tǒng)績(jī)效變革與探索的破冰之路
【授課對(duì)象】
門店銷售型企業(yè)的老板及高層
【課程特色】
抽絲剝繭,層層推進(jìn),由外及內(nèi)解析門店盈利系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
深入淺出,顯山露水,從上而下挖掘內(nèi)部員工與外部客戶需求。
【課程大綱】
1,門店趨勢(shì)—時(shí)間與空間的背景下門店發(fā)展的趨勢(shì)
2,門店總覽—成功門店經(jīng)營(yíng)案例
3,選址法則--店鋪選址策略新視角
4,養(yǎng)眼法則—差異化個(gè)性化審美融入新環(huán)境
5,銷售法則—“前店后場(chǎng)”的世說(shuō)新語(yǔ)
6,激勵(lì)法則—門店合理目標(biāo)的制定與目標(biāo)相關(guān)的績(jī)效考核
7,服務(wù)法則—?jiǎng)?chuàng)建引領(lǐng)服務(wù)型門店觀念
8,營(yíng)銷法則—博采眾長(zhǎng)采擷精華“跨界”之路
9,終端法則—窮變通久帶領(lǐng)終端互動(dòng)平臺(tái)化
講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評(píng)價(jià):
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