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金瑩
  • 金瑩國家高級企業(yè)培訓(xùn)師,CC-CMM國際標(biāo)準(zhǔn)認證分析師
  • 擅長領(lǐng)域: TTT 服務(wù)營銷
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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玩轉(zhuǎn)微課——企業(yè)微課設(shè)計與開發(fā)

主講老師:金瑩
發(fā)布時間:2021-07-30 11:28:02
課程詳情:

課程背景:
在互聯(lián)網(wǎng)時代的大變革背景下,企業(yè)和員工的學(xué)習(xí)需求也變得更加時效化和碎片化。在學(xué)習(xí)與發(fā)展領(lǐng)域,因互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新而催生出來的各種學(xué)習(xí)思潮和學(xué)習(xí)方式日新月異,“微課”就是伴隨而生的一種新型課程表現(xiàn)形式。它短小精悍,又雋永凝練,便于快速生成,廣泛使用,靈活學(xué)習(xí),高效轉(zhuǎn)化,滿足了企業(yè)對學(xué)習(xí)的需求。近年來,微課已成為培訓(xùn)行業(yè)的顯學(xué),受到各方企業(yè)的高度關(guān)注。微課已成為一種趨勢,將在企業(yè)組織學(xué)習(xí)與發(fā)展方面扮演重要角色。優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)管理者皆想借力微課開展更有成果的培訓(xùn),為業(yè)務(wù)提供績效支持。本課程從微課概況.“六定七步”設(shè)計法.“四階七步”制作法配以工具實操和進階技巧,讓企業(yè)員工能快速開發(fā)出實用的精品微課,將經(jīng)驗萃取和時間管理達到最大效益化。
 
課程收益:
1.讓學(xué)員掌握微課的特點和結(jié)構(gòu)規(guī)律。
2.讓學(xué)員掌握微課設(shè)計的“六定七步法”。
3.讓學(xué)員掌握微課制作的流程.工具和常用方法。
4.讓學(xué)員能通過導(dǎo)師指導(dǎo).小組研發(fā)出一門完整的微課。
 
授課對象:企業(yè)中層管理者.企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師.人力資源經(jīng)理/培訓(xùn)經(jīng)理.人力資源專業(yè)人員/培訓(xùn)專職人員.業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干及有意學(xué)習(xí)微課制作的人員。
授課時數(shù):2天,6小時/天
教學(xué)方法:講授法.視頻教學(xué).現(xiàn)場實操.情境模擬.小組演練等
 
課程大綱
第一講:認識微課——微課的定義與特點
一、什么是微課?
二、與傳統(tǒng)培訓(xùn)課程相比,微課有哪些特點?
三、一張圖看懂微課的多重含義
 
第二講:規(guī)劃微課 —— 設(shè)定框架
一、哪些內(nèi)容適合微課
1.簡單的知識/原理
2.具體的任務(wù)/操作
3.明確的問題/經(jīng)驗
4.具有特定場景的案例/信息
二、微課應(yīng)滿足員工五個學(xué)習(xí)需求時刻
1.獲取新知
2.擴充知識
3.學(xué)以致用
4.解決問題
5.應(yīng)對變化
三、微課的定位與9種應(yīng)用場景
1.企業(yè)學(xué)習(xí)體系的四項構(gòu)成要素
2.微課的9種應(yīng)用場景
四、微課規(guī)劃的策略與方法:ABCD法
1.分析
2.混合
3.轉(zhuǎn)制
4.部署
五、微課的模式創(chuàng)新
1.微課開發(fā)的8個誤區(qū)
2.精品微課的六項標(biāo)準(zhǔn)
3.微課設(shè)計的“四有”原則
 
第三講:設(shè)計微課 ——“六定七步”法
一、定選題:選擇適當(dāng)?shù)膬?nèi)容進行微課開發(fā)1.微課選題常見誤區(qū)
2.確定選題的程序
3.突出“三點式”,聚焦知識和技能
4.如何讓微課一“名”驚人
二、定目標(biāo):確定明確的教學(xué)目標(biāo)
1.設(shè)定教學(xué)目標(biāo)的ABCD法則
2.制訂微課目標(biāo)
三、定內(nèi)容:梳理并萃取正確的內(nèi)容
1.定知識信息類
2.定操作任務(wù)類
3.定工具經(jīng)驗類
4.定案例問題類
5.素材的收集方法
1)外部理論框架搜索
2)內(nèi)部資料收集
3)專家訪談
四、定結(jié)構(gòu):確定需呈現(xiàn)內(nèi)容的結(jié)構(gòu)
1.微課內(nèi)容的結(jié)構(gòu)框架
2.不同類型微課的內(nèi)容要素
3.不同結(jié)構(gòu)模型的講解及演練
1)“黃金三環(huán)”模型——2W1H
2)SCQA模型
3)STAR模型
4)訓(xùn)練四步驟&IPARK模型
五、定創(chuàng)意——AIDA模型
1.引起學(xué)員注意
2.保持學(xué)員興趣
2.激發(fā)學(xué)員動機
4.促成學(xué)員行動
六、定形式:選擇合適的微課形式1.微課常見的形式
2.各種形式的優(yōu)劣對比
3.如何選擇合適的微課形式 
第四講:制作微課 —— “四階七步”法
一、微課制作“四階七步”法
1.第一階段:準(zhǔn)備
1)1步:選擇工具
2)2步:撰寫腳本
2.第二階段:創(chuàng)作
3)3步:搜集/制作素材
3.第三階段:合成
4)4步:導(dǎo)入并排序
5)5步:添加圖形與文字
6)6步:添加音頻
4.第四階段:導(dǎo)出
7)7步:導(dǎo)出
二、常用工具及實操練習(xí)
1.最常見的微課制作方法——PPT轉(zhuǎn)視頻
2.快速課件制作工具——EverCam3.互動式微課制作利器——Articulate課件開發(fā)工具
4.H5微課制作工具——炫課
三、進階技巧
1.PPT頁面布局與優(yōu)化
2.提高微課的顏值
3.錄微課,你準(zhǔn)備好了嗎
4.秀出好聲音
 
第五講:微課制作實戰(zhàn)
一、學(xué)員分組制作5-10分鐘微課
二、比賽PK,現(xiàn)場成果展示
三、學(xué)員點評
四、導(dǎo)師點評和優(yōu)化建議

授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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學(xué)員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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學(xué)員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

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學(xué)員評價:

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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學(xué)員評價:

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