課程目標(biāo)

1.幫助受訓(xùn)者建立終端店鋪文化、同時打造出一支強勢零售團隊。 2.消除加盟商在經(jīng)營中自己的負面心態(tài)，通過心理學(xué)技巧應(yīng)用調(diào)整，使加盟商學(xué)會積極面對市場經(jīng)營中的問題，從而減少抱怨的情緒，更用心的去經(jīng)營自己的品牌。 3.讓加盟商深刻認識自己的責(zé)任，對自己的任務(wù)目標(biāo)堅持到底，責(zé)任使命是前進的動力，在沒有硝煙的是市場上給自己一次蛻變重生的機會，重新在市場上稱霸。 4.業(yè)績很好的地區(qū)加盟商在自己經(jīng)營的過程中一定好的經(jīng)驗，通過分享，從而積極的影響其它區(qū)域的加盟商，正確的對待自己的生意，用心經(jīng)營自己的生意。 5.

課程大綱

**模塊：提高店鋪銷售幸福指數(shù)

1.  抱怨心里的行程的根源

2.  做生意中的恐懼心理

3.  提高工作幸福指數(shù)的關(guān)鍵——信念

4.  改變負面信念的練習(xí)

第二模塊：店鋪文化

1.  檢討與思考：終端銷售不行，到底是什么原因

2.  店鋪文化建立四個要素：魂、魄、物、力

3.  店鋪文化有效貫徹與執(zhí)行工具：3?2法則

4.  實際操作模擬：文化店訓(xùn)、口號標(biāo)語、團隊精神

5.  如何實現(xiàn)品牌文化培訓(xùn)，店鋪文化熏陶的雙重功效

第三模塊：強勢團隊

1.  終端店鋪銷售大的秘密是什么

2.  終端零售團隊的組成與崗位設(shè)置

3.  店鋪的業(yè)績來自誰的推動與實現(xiàn)

4.  什么樣的零售團隊才稱得上強勢

5.  怎樣才能打造出一支強勢零售團隊

6.  強勢零售團隊建設(shè)高原則

7.  打造強勢團隊的六把寶劍

8.  如何幫助員工實現(xiàn)四大夢想

9.  如何營造輕松快樂的工作氛圍

10. 如何**提高員工的快樂指數(shù)來提高顧客的快樂指數(shù)

11. 消除垃圾情緒，建立“激情文化”

第四模塊：目標(biāo)達成訓(xùn)練——信念的筑固

1.  明確目標(biāo)

2.  付出與回報的原理

3.  鷹王重生講解

4.  目標(biāo)達成的魔鬼訓(xùn)練——鷹王重生

第五模塊：經(jīng)營分享

1.  加盟商之間進行經(jīng)營經(jīng)驗分享。