【課程目的】: 改革開(kāi)放三十余年餐飲業(yè)快速擴(kuò)張,很多店家都遇到了用工荒,招人難,招人才更難。如何讓員工發(fā)揮最大能動(dòng)性,如何讓店鋪長(zhǎng)久繁榮,正需要我們掌握高層次的餐飲服務(wù)技巧禮儀。 【課程目標(biāo)】: 傳授如何讓客人滿意的餐飲服務(wù)基本三原則,如何與顧客保持距離,如何管理好下屬員工,從具體案例出發(fā)進(jìn)行講解,在啟發(fā)中找到經(jīng)久不衰的秘訣。
v 餐飲服務(wù)3原則之顧客認(rèn)知:
? 單個(gè)認(rèn)知,加深了解;
? 如何面對(duì)冷面顧客;
? 用服務(wù)讓顧客告訴你名字;
? 記住新客人(大聲念)
? 比名字更重要的是顧客性格與愛(ài)好;
? 別忘與周邊商鋪打招呼;
v 餐飲服務(wù)3原則之事前察知
? 事前察知是服務(wù)的本質(zhì);
? 光聽(tīng)從不是真正的服務(wù);
? 不怕失敗“管理”好顧客;
? 用自己的語(yǔ)言發(fā)表意見(jiàn)做商品說(shuō)明;
? 僅會(huì)說(shuō)“對(duì)不起”那真的是對(duì)不起了;
v 餐飲服務(wù)3原則之基本功訓(xùn)練
? 記住客人名字前先掌握如何托餐盤(pán);
? 越忙越要細(xì)心,周到
? 基礎(chǔ)體力與自然服務(wù)
? 模擬演練發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
v 正確保持與顧客的距離
? 推銷(xiāo)自己之前先做個(gè)傾聽(tīng)者;
? 太過(guò)殷勤反而使顧客遠(yuǎn)離;
? “蠻好吃的”是黃牌警告
? 與顧客交流控制在1分鐘之內(nèi);
? 打開(kāi)心扉“飛”進(jìn)顧客懷抱;
v 管理者必備常識(shí)
? 服務(wù)不僅僅是接待顧客,
? 管理者的想法滲透到打工者;
? 對(duì)于新人先問(wèn)“你喜歡這份工作嗎”;
? 以身作則式嚴(yán)格要求;
? 記住顧客姓名的快樂(lè);
? “無(wú)用功”的服務(wù)也應(yīng)得到表?yè)P(yáng);
? 有空閑聊是管理者的責(zé)任;
? 用上下對(duì)等的方式培養(yǎng)人才;
? 不追求完美,發(fā)揮優(yōu)勢(shì);
? “后衛(wèi)“也需支撐;
v 提升全體服務(wù)水平
? 把難開(kāi)口話說(shuō)出來(lái),建立堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì);
? 不要被“規(guī)則”束縛;
? “努力目標(biāo)”不是終點(diǎn);
? 努力放寬工作權(quán)限;
? 掌握多種技能,個(gè)個(gè)都是多面手;
? 橫向主義與縱向主義;
? 前廳與廚房都是為顧客服務(wù);
? 活力的員工帶來(lái)活力的服務(wù);
? 體驗(yàn)多種業(yè)務(wù),積累多種經(jīng)驗(yàn);
v 投訴應(yīng)時(shí)考驗(yàn)貨真價(jià)實(shí)
? 立即全額賠款是下下策;
? 站在父母立場(chǎng)看管好亂竄的小孩;
? 只喝一杯茶也是顧客;
? 吃完不走的原因在于店里;
v 創(chuàng)造長(zhǎng)盛不衰店鋪
? 好的服務(wù)從熱愛(ài)地域開(kāi)始;
? 盡量滿足眼前客戶;
? 不偷懶,讓價(jià)值大于價(jià)格;
? 35%的成本率靠服務(wù)贏得顧客;
? 不要成為“因可吸煙才選擇的店”
? 向其他行業(yè)學(xué)習(xí);
? 了解制作原料帶動(dòng)服務(wù)水準(zhǔn)向上;
講師課酬: 面議
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