對(duì)象

中層管理者 招聘專員

目的

讓中層管理者了解團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性，以便于有目的的培養(yǎng)成員，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；幫助招聘專員快速識(shí)別應(yīng)聘對(duì)象的行為風(fēng)格，以利于判斷是否適合應(yīng)聘的崗位。

內(nèi)容

第一單元 PDP測(cè)試和簡(jiǎn)介

1、在破冰中引入PDP（10分鐘）

2、PDP測(cè)試并建檔（30分鐘）

3、初識(shí)PDP（90分鐘）

  什么是PDP

  PDP的作用

  相較于其他理論的優(yōu)劣勢(shì)

4、PDP常見的誤區(qū)

5、認(rèn)識(shí)崗位

  崗位與職業(yè)

  崗位的類別

  不同類別崗位的行為要求

第二單位 老虎型

1、老虎型行事風(fēng)格的特征

  什么是老虎型

  老虎型的行事性格

  影響老虎型判斷的常見假象

  老虎型擅長(zhǎng)的崗位特征

  老虎型不擅長(zhǎng)的崗位特征

2、老虎型行事風(fēng)格的判斷訓(xùn)練

3、老虎型行事風(fēng)格的鍛煉

4、如何與老虎型的人交往

  老虎型上司

  老虎型同事

  老虎型下屬

  老虎型客戶

第三單元 孔雀型

1、孔雀型行事風(fēng)格的特征

  什么是孔雀型

  孔雀型的行事性格

  影響孔雀型判斷的常見假象

  孔雀型擅長(zhǎng)的崗位特征

  孔雀型不擅長(zhǎng)的崗位特征

2、孔雀型行事風(fēng)格的判斷訓(xùn)練

3、孔雀型行事風(fēng)格的鍛煉

4、如何與孔雀型的人交往

  孔雀型上司

  孔雀型同事

  孔雀型下屬

  孔雀型客戶

第四單元 考拉型

1、考拉型行事風(fēng)格的特征

  什么是考拉型

  考拉型的行事性格

  影響考拉型判斷的常見假象

  考拉型擅長(zhǎng)的崗位特征

  考拉型不擅長(zhǎng)的崗位特征

2、考拉型行事風(fēng)格的判斷訓(xùn)練

3、考拉型行事風(fēng)格的鍛煉

4、如何與考拉型的人交往

  考拉型上司

  考拉型同事

  考拉型下屬

  考拉型客戶

第五單元 貓頭鷹型

1、貓頭鷹型行事風(fēng)格的特征

  什么是貓頭鷹型

  貓頭鷹型的行事性格

  影響貓頭鷹型判斷的常見假象

  貓頭鷹型擅長(zhǎng)的崗位特征

  貓頭鷹型不擅長(zhǎng)的崗位特征

2、貓頭鷹型行事風(fēng)格的判斷訓(xùn)練

3、貓頭鷹型行事風(fēng)格的鍛煉

4、如何與貓頭鷹型的人交往

  貓頭鷹型上司

  貓頭鷹型同事

  貓頭鷹型下屬

  貓頭鷹型客戶

第六單元 變色龍型

1、變色龍型行事風(fēng)格的特征

  什么是變色龍型

  變色龍型的行事性格

  影響變色龍型判斷的常見假象

  變色龍型擅長(zhǎng)的崗位特征

  變色龍型不擅長(zhǎng)的崗位特征

2、變色龍型行事風(fēng)格的判斷訓(xùn)練

3、變色龍型行事風(fēng)格的鍛煉

4、如何與變色龍型的人交往

  變色龍型上司

  變色龍型同事

  變色龍型下屬

  變色龍型客戶

第七單元  測(cè)試報(bào)告解讀

1、 現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)構(gòu)成分析

2、現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)

3、現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的劣勢(shì)