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? 研博思咨詢  總經(jīng)理

? AMU  University 工商管理博士

? UCYP  University 哲學博士

? 學院派及實戰(zhàn)派“雙派”型管理咨詢師

? 曾任職華為技術(shù)有限公司中央研究院

? 曾任上市公司捷順科技實業(yè)股份有限公司首席項目執(zhí)行官

? 曾任上市公司搜狐集團資深質(zhì)量專家

? 曾任深圳易思博軟件技術(shù)有限公司項目總監(jiān)&質(zhì)量總監(jiān)

? 曾任深圳市拓安信計控儀表有限公司研發(fā)總經(jīng)理

? 廣州商學院特聘講師

? 《項目管理指南》作者

【擅長領(lǐng)域】：IPD，LTC、ITR、CMMI，產(chǎn)品規(guī)劃與創(chuàng)新，研發(fā)管理，項目管理

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

      李鳳山老師擁有世界500強及上市公司企業(yè)（如華為技術(shù)、搜狐、捷順科技實業(yè)股份有限公司等知名企業(yè)）高管工作經(jīng)歷：

1、20多年研發(fā)、研發(fā)管理、咨詢、培訓經(jīng)驗，其中10年華為工作經(jīng)驗，參與華為集成產(chǎn)品研發(fā)IPD的第一個試點項目到第八個試點項目，和IBM顧問一起辦公10年，經(jīng)歷了華為IPD變革0-1全過程，是華為IPD的實踐者和布道者，參與了華為IPDV1.0-IPD5.5所有版本的建設(shè)和完善過程，并持續(xù)給各BU賦能，并獲得金牌講師。

2、擁有從技術(shù)到高層管理，咨詢顧問的全生態(tài)鏈職業(yè)路經(jīng)，并長期擔任企研發(fā)總經(jīng)理，項目首席執(zhí)行官，及百億級公司顧問

3、20多年研發(fā)、咨詢、培訓實踐經(jīng)驗，注重以客戶為中心，結(jié)果為導向的實戰(zhàn)落地交付，形成了非常實用的IPD體系落地模型：成就他人、幫助100多家企業(yè)取得優(yōu)秀結(jié)果

4、多次成功主導過從0-1的產(chǎn)品研發(fā)體系IPD\CMMI3\CMMI4\CMMI5\敏捷管理\項目管理等多套體系建設(shè)、實施及推廣；

5、是目前講授研發(fā)管理課程最實用、最受推崇的講師之一 ，研發(fā)管理類、IPD、CMMI、敏捷、PMP、項目管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、質(zhì)量管理等公開課及講座180多場，為100多家企業(yè)提供了內(nèi)訓服務(wù)，所有咨詢項目順利交付，咨詢續(xù)單率超過80%，其中JS公司續(xù)簽內(nèi)訓48次，ANSO公司續(xù)簽內(nèi)訓36次，自主研發(fā)了48個培訓課件。

【輔導過的典型項目效果】

典型項目一：IPD在上市公司JS科技的實施效果

ü 2021年，收入從2016年的6億增加到19億；

ü 新產(chǎn)品質(zhì)量行業(yè)TOP1，浪費減少50％～60％；

ü 新產(chǎn)品開發(fā)周期4個月+-5天，縮短40％～50％；

ü 新產(chǎn)品由2016年前的每年開發(fā)30多款新產(chǎn)品，現(xiàn)在不到10款；

ü 新產(chǎn)品收益（占全部收益的百分比）增加70％。

ü 用科技政策給公司賦能，讓成本變?yōu)槔麧?/p>

ü 實現(xiàn)技術(shù)研發(fā)和技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的完美結(jié)合

ü 吸引人才，成產(chǎn)國家重點實驗室和博士后工作站

典型項目二：IPD在ANSO公司實施效果

ü 收入由2019年的2.5億， 2022年收入5億 ；

ü 成功由制造型向物聯(lián)網(wǎng)平臺高科技企業(yè)轉(zhuǎn)型；

ü 成功幫助客戶水務(wù)公司漏控率從30%下降到18%，有效提升水務(wù)資源的利用率。

ü 成功由制造型向物聯(lián)網(wǎng)平臺高科技企業(yè)轉(zhuǎn)型。

ü 用科技政策給公司賦能，讓成本變?yōu)槔麧?/p>

ü 吸引人才，成產(chǎn)國家重點實驗室和博士后工作站

典型項目三：IPD在深圳易思博軟件技術(shù)有限公司實施效果

ü 公司續(xù)簽內(nèi)訓28次

ü 從0-1構(gòu)建IPDV體系，構(gòu)建CMMI3、CMMI4體系，構(gòu)建敏捷體系

ü 從0-1構(gòu)建PMO

ü 培養(yǎng)出128位華為合作項目經(jīng)理PMP

ü 培養(yǎng)出60位華為合作產(chǎn)品經(jīng)理

ü 華為外包業(yè)務(wù)量提升500%

ü 實現(xiàn)技術(shù)研發(fā)和技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的完美結(jié)合

典型項目四：IPD在阿爾法智匯科技實施效果

ü 從0-1構(gòu)建IPD體系，CMMI3體系

ü 組建了PMO項目管理辦

ü 完成了阿爾法社區(qū)平臺，大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)

ü 新產(chǎn)品開發(fā)周期縮短60％～70％

ü 年銷售收增加150%

【講師情懷】

v 師者，傳道、授業(yè)、解惑；

v 真正成就他人、幫助企業(yè)，教育興國；

v 身心愉悅，滿照人間。

【風格特點】

l 實戰(zhàn)性強：李博士講師為資深咨詢顧問，具有多年企業(yè)高層管理經(jīng)歷和駐廠咨詢輔導經(jīng)驗，幫助企業(yè)突破瓶頸，指導企業(yè)管理團隊打過勝仗，所講內(nèi)容為親自實戰(zhàn)后的提煉總結(jié)，理論少，干貨多，專業(yè)、實戰(zhàn)；

l 定制化：每次內(nèi)訓課均是在對企業(yè)現(xiàn)況、核心需求、學員結(jié)構(gòu)深度理解的基礎(chǔ)上定制式課件開發(fā)，內(nèi)容針對性強；

l 532訓戰(zhàn)結(jié)合：每次課程均有50%的時間實戰(zhàn)講解；30%的時間為討論和演練環(huán)節(jié)，課堂現(xiàn)場做出方案，做實戰(zhàn)模擬，學員體驗感強；20%的時間為理論講解環(huán)節(jié)。

l 講“少”講“深”：課程內(nèi)容不追求講多，追求在講清楚原理的基礎(chǔ)上，圍繞關(guān)鍵的幾個點講深講透，請學員結(jié)合演練留下身體記憶。

l 風趣幽默：輕松愉快，深入淺出；生動活潑，通俗易懂；談笑風生，印象深刻。