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林勝益老師

        ——中國精益智能制造落地第一人

    ? 東北工業(yè)集團精益智能制造顧問

    ? 常州光洋軸承股份有限公司（股票代碼：002708）精益智能制造首席顧問

    ? 臺灣鋼鐵制程智能制造系統(tǒng)開發(fā)公司副總經(jīng)理  

    ? 上海寶鋼液壓汽車零部件公司副總經(jīng)理 

    ? 沃爾沃領(lǐng)克SWE精益智能制造學院總顧問師

    ? 中國首個綠色鑄造小鎮(zhèn)-竹簀鎮(zhèn)特聘經(jīng)濟顧問

【個人簡介】

協(xié)助亞洲利潤率最高、管理最佳、員工幸福的臺灣中鋼公司：建置鋼鐵制程管理、設(shè)備監(jiān)診、實驗自動化檢測、SPC等系統(tǒng)。建立了全自動化、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)位化、無人化工廠。并建立檢驗過程全自動化，實現(xiàn)無人自動化檢驗的及時檢驗系統(tǒng)。

為企業(yè)實施精益智能制造改善：1年輔導十多家廠商通過整車廠、家具、電氣等客戶供應(yīng)商體系審核，并順利生產(chǎn)配套產(chǎn)品，協(xié)助輔導企業(yè)共創(chuàng)每年預(yù)估營收近二十億元。

協(xié)助沃爾沃領(lǐng)克學院建立SWE模擬工廠與人才育成課程體系：為企業(yè)打造自動化，信息化，精益化、的精益智能制造現(xiàn)代化工廠的人才培訓學院，并復制到吉利、沃爾沃各大工廠。

輔導汽車零件廠2年的精益智能工廠推動：營收從12億到22億，人均產(chǎn)值提升1.3倍，人員遞減20%，改善提案件數(shù)一萬多件，成本遞減9300萬元。

LIF-Model：以精益生產(chǎn)落實的原點出發(fā)，梳理公司管理組織與制度，改善現(xiàn)場作業(yè)，導入自働化（自動化），借由制造升級，來建構(gòu)技術(shù)的升級，支持品牌發(fā)展。建立從合理化à標準化à精益化à信息化à自動化à數(shù)位神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)化à精益智能化的工廠。 

助力中國制造2025早日實現(xiàn)。

【主講課程】

    《中國企業(yè)智能制造成功之路—企業(yè)智能制造規(guī)劃與落地》

    《如何打造未來智能工廠》  《工業(yè)4.0與中國制造2025》

    《工業(yè)4.0下的精益生產(chǎn)管理》《中國企業(yè)從精益到智能制造》

    《工業(yè)4.0、數(shù)字化工廠與智能制造工廠規(guī)劃》

    《建構(gòu)企業(yè)數(shù)位神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)—從PLM、ERP到MES》

    《高階戰(zhàn)略決策智慧系統(tǒng)—從戰(zhàn)略到運營系統(tǒng)落地》