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林正大
  • 林正大LMI機(jī)構(gòu)總裁,中國(guó)學(xué)習(xí)型組織評(píng)委會(huì)首席顧問
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 執(zhí)行力 戰(zhàn)略管理 培訓(xùn)體系
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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動(dòng)態(tài)環(huán)境下的戰(zhàn)略思維與管理模式

主講老師:林正大
發(fā)布時(shí)間:2021-07-19 11:04:06
課程詳情:

課程大綱

(一)危機(jī)的沖擊、挑戰(zhàn)與機(jī)遇
1、過去12個(gè)月的金融海嘯縮影
2、對(duì)中國(guó)企業(yè)的短、中、長(zhǎng)期的影響

(二)面對(duì)危機(jī)的三大出路之一:戰(zhàn)略突圍——如何提高經(jīng)營(yíng)效益2-10倍
1、市場(chǎng)疲軟,哪里有商機(jī)找尋商機(jī)的四度空間分析法
2、行業(yè)艱辛,如何做轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型必備的四分析、五制訂
3、產(chǎn)業(yè)巨變,如何重定位鳳凰涅槃的三環(huán)原理

(三)面對(duì)危機(jī)的三大出路之二:管理精進(jìn)——如何提高管理效能2-10倍
1、工作繁忙,如何提高工作效率
2、客戶挑剔,如何提高管理效果
3、毛利下降,如何提高經(jīng)營(yíng)效益

(四)面對(duì)危機(jī)的三大出路之三:人才蛻變——如何提高人才效能2-10倍
1、員工茫、盲、忙,如何掌握工作重點(diǎn)
2、員工壓力重重,如何有效保持士氣
3、員工面對(duì)變革,如何提高能力應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)


授課見證
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馬成功

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